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Mudanças no comportamento do consumidor da base da pirâmide Setembro/2010 Luciana Aguiar

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Mudanças no

comportamento do

consumidor da base da

pirâmide

Setembro/2010

Luciana Aguiar

Base X Topo da Pirâmide

A baixa renda era vista como um massa indistinta.

Usava-se o mesmo pensamento para entender classes CDE

DiscutíamosOQue

em 2004-2005 :

26 milhões

150 milhões

AB

CDE

Fonte: PNAD 2007

Momento de enorme mobilidade social, com a

redução da proporção de famílias DE e

aumento de famílias das classe C,

principalmente, e B secundariamente

Agora:O que vemos

5%9%

26%

31%29%

A B C D E

5%

11%

33%

28%24%

A B C D E

200247,7 MILHÕES DE LARES

Forte crescimento do grupo C no Brasil

200857,8 MILHÕES DE LARES

Estudo PlanoCDE (a partir da

consolidação de dados do IBGE,

PNAD 2002 e 2008)

* Deflacionado pelo IPCA valores de

jul/2008

SM de 2002 corrigido pelo IPCA (51,7%)

O grupo C passou

de 13 para 19

milhões de

famílias

da pirâmide de renda

Evolução

26 milhões

57 milhões

100 milhões de pessoas

População BrasilRenda familiar

AB

C

DE

Principal foco de atenção das empresas hoje

Fonte: PNAD 2007

Agora:Oque vemos

Público com necessidades não atendidas

É preciso olhar para além da classe C...

Auto definição muito diferente dos parâmetros

utilizados pelas empresas ou por outras classes

sociais

• Nenhuma classe social se identifica como pobre

• Para as classes DE, pobreza não é condição, é

um momento de vida

• Oscilação na escala social se deve a:

– Maior presença do trabalho informal

– Vulnerabilidade (doenças, perda do

emprego)

SocialMobilidade

Apenas 21% da população

do Recife e São Paulo se

define com pobre, sendo

estes mais pobres e

menos escolarizados.

Pesquisa PlanoCDE publicada pelo Valor

Econômico

“Trocam dicas de economia”

A baixa renda usa mais o boca a boca

60% Trocam

dicas de

oportunidades

de compra

Fonte: CEBRAP/Ibope

DiscutíamosOQue

em 2004-2005 :

Longe de ter práticas circunscritas e lineares,

O público CDE tem um comportamento social e

de consumo moderno que opera dentro da

lógica das redes sociais

Agora:O que vemos

SocialCapital

Rede local

• circulação da informação

dentro e fora da comunidade

• Quem são:

– vendedores porta a porta,

– pequeno varejo,

– organizadores de

excursão,

– cabeleireiros, manicures,

etc.

Rede familiar

• Famílias multinucleadas

• 42% tem parentes vivendo na

mesma vizinhança

• Unidades de consumo maiores

exigem um pensamento

específico para o uso de

produtos e serviços: telecom,

cartões e serviços financeiros

• Se a renda individual é baixa, o

poder de compra agregado das

famílias BOP pode ser alto

rede

Redes virtuais

• 170 milhões de celulares:

85% são pré-pagos

• 18 milhões de usuários da

internet na classe C

• 48% de usuários conectados

em 100 mil lan houses: 82%

de classe DE

Fontes: McCann Erickson, CDI Lan, CEBRAP .

O capital social é um ativo

importante: potencializa as

oportunidades e o acesso a renda

Fonte: O Estado de São Paulo/ set 2009

Aline Benavente

Moradora da Vila Carrão, Zona Leste

Revendedora Avon

Com a ajuda de mídias socais como Blog no portal da empresa e Twitter

• Dobrou seu faturamento por campanha“Vendia R$400,00 por campanha e, no mês passado, vendi R$1mil”

• Ampliou sua carteira de clientes para outros estados “Estou vendendo para pessoas que moram em Brasília, Goiás, Porto Alegre, Rio de Janeiro,

interior de São Paulo. Até para Angola mandei encomendas”

• Estratégia:“No blog publico promoções e campanhas. Quem se interessa acessa o catálogo eletrônico e

manda o pedido por e-mail”

“As pessoas não ficam o tempo todo visitando o blog, como fazem no Twitter. Assim uso a

mídia para avisar quando chega novidade ou a respeito de uma nova promoção.”

Tem 150 seguidores no twitter, todos clientes.

• Pagamento: aguarda o comprovante de pagamento e envia o pedido por correio

Exemplos:Os

Lógica de consumo:

• Voltado para marca

• Lógica da exclusividade

A sociologia do aspiracional assume que

o pobre é um rico mal realizado

DiscutíamosOQue

Lógica de consumo:

• Voltado para preço

• Lógica da inclusão

Topo da Pirâmide Base da Pirâmide

em 2004-2005 :

Resumindo,

Quando tiverem mais dinheiro no bolso irão consumir do mesmo modo

que o topo da pirâmide

Pessoas que se comportam diferente , pensam diferente, Podem

consumir da mesma forma?

Momentos e realidades diferentes geram lógicas de consumo distintas

Foco no conceito de AMPLIAÇÃO do

consumo e CONFORTO

Foco no conceito de ACESSO a

oportunidades e serviços

Foco no conceito de INCLUSÃO no

universo do consumo (básico)Classes sociais

E

D

C

B

A

Foco no conceito de DIFERENCIAÇÃO personalização

Agora:Oque vemos

As pessoas de baixa renda são mais conservadoras

do que a elite liberal

DiscutíamosOQue

em 2004-2005 :

Tradição e modernidade convivemM

ara

ca

tu R

ura

l

Agora:Oque vemos

Jovens escolarizados e modernos que convivem com

padrões tradicionais

DJ M

agrã

o

Vivem na restrição, mas têm acesso a tecnologia

• Dita tendências

• Tem bom gosto

Estética

As referências estéticas da base da pirâmide

vêm da cultura popular

DiscutíamosOQue

• Follower

• “É brega”

Topo da Pirâmide Base da Pirâmide

em 2004-2005 :

“Colocam o pobre de mau gosto.

Esculacham o visual do pobre”. classe C, São Paulo.

Ruas de São Paulo

Tate Modern - Londres

Os Gêmeos

Da periferia para o mundo

Agora:Oque vemos

Lino Villaventura

A Chita na Moda

Agora:Oque vemos

• A periferia também dita tendências

• As traduções podem ser bem sucedidas: música, moda, artes plásticas:

Agora:Oque vemos

... Cooperação no processos

Gera negócios inclusivos

Coleção Rio São Francisco

Co-criação e valorização dos saberes e estética popular

Jennifer Aninston

Anônimo

Havaianas

Agora:Oque vemos

É possível desenvolver produtos para a base da pirâmide e torná-lo

desejável para o público do topo da pirâmide...

Não basta que seu produto esteja lá é preciso criar

envolvimento verdadeiro do mundo CDE com a sua marca:

• Conectar com o código cultural dos diferentes segmentos

• Entender as redes sociais

• Tornar a marca relevante e aliada do dia-a-dia

• Perceber que além de consumidor, o público CDE pode se tornar

também um parceiro de negócios

Agora:Oque vemos

Para atuar hoje no mercado CDE é

preciso

Reinventar

Agora:Oque vemos

[email protected]

www.planocde.com.br