O principal objetivo do livro “Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia” é

destacar a importância que as mudanças têm para a sobrevivência da empresa

dentro de um mercado global competitivo, indicando qual o papel do líder neste

processo. Há apenas um caminho para as empresas evoluírem no mercado, ou

seja, trabalhar com metas, promover mudanças, ser um causador de mudanças,

principalmente no setor operacional, pois este é o setor que mais exige atenção.

Através deste livro o autor Vicente Falconi nos mostra sabiamente que as

empresas precisam mudar a forma de conduzir e de gerenciar seus negócios e

principalmente os departamentos, reconhecendo os pontos que precisam ser

trabalhados/desenvolvidos, pois se o setor operacional não vai bem a gerência não

vai conseguir atingir seus objetivos e metas.

Existem procedimentos operacionais e medidas que podemos executar/implantar

para evitar erros intermitentes, por exemplo, a metodologia PDCA, plano de ação,

brainstorming etc.

Eu, particularmente gostei do livro e tomei conhecimento através de uma grande

líder que me mostrou esses caminhos – espero com tudo isso, continuar

aprendendo e como diria Falconi "Sua meta é ser o melhor no mundo naquilo que

você faz.” Pense nisso!