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associativismo: SINDILOJAS celebra 50 anos

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Os irmãos Argemiro eJosé Luiz Corrêa fundarame dirigem o empreendimento que tornou-se referênciano setor elétrico

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EDITORIAL

Associados da CDL Blumenau es-tiveram presentes, com uma comitiva composta por mais de 200 represen-tantes da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina (FCDL/SC), na 102ª edição da gran-de convenção de varejo dos Estados Unidos, organizada e promovida pela National Retail Federation (NRF), em Nova Iorque. Mais de 27 mil pessoas de 70 países participaram do evento que discutiu as tendências de consumo, tecnologia, gestão financeira, gestão de pessoas, marketing e design de lojas, entre outros importantes temas para o dia a dia do varejo.

Além de supermercadistas, va-rejistas, acadêmicos e executivos de empresas mundialmente conhecidas, passaram pela convenção grandes per-sonalidades, como o ex- secretário da ONU Kofi Annan. Com o tema “Cons-truindo nações fortes: os três pilares de uma sociedade próspera”, Annan destacou as dificuldades de articular e conciliar interesses dos diversos gover-nos e regimes em todo o mundo em nome da paz. Também observou o

papel importante da iniciativa privada no desempenho do crescimento e da oportunidade em economias em de-senvolvimento em todo o Planeta. Re-alidade que pode ser conseguida com paz e estabilidade, regras, leis e respeito pelos direitos humanos.

Liz Crawford, autora do livro “The Shopper Economy” e uma das mais importantes autoras sobre o varejo, abordou a relação entre consumidor e empresa. Para ela, a atenção é um dos maiores valores e moeda de troca que as pessoas podem ter com as corpora-ções. E debateu a importância de con-centrar os esforços para valorizar essa atenção para que se encontre um ver-dadeiro comprometimento do cliente com uma marca ou empresa.

As ações sociais promovidas pelas empresas nas comunidades onde es-tão inseridas e o recrutamento e trei-namento da população local foram o assunto da palestra do presidente da Walmart Operações, dos Estados Uni-dos, Bill Simon.

Outro ponto alto da NRF foi o pai-nel com uma das marcas mais conheci-

das no mundo: a Coca Cola. Através da apresentação de cases de todo o Pla-neta, ficou comprovado que a empresa não se resume apenas a uma bebida, mas, sim, uma experiência. Os diretores da Coca Cola mostraram estratégias e formas de trabalhar com os varejistas e o quanto é fundamental aproveitar um pouco de felicidade nos negócios.

Esses foram apenas alguns dos as-suntos que estiveram na pauta da con-venção. Depoimentos e discussões que podem ajudar no crescimento do va-rejo de todo o mundo, principalmente do Brasil. A economia norte-americana pode viver momentos de turbulência, mas não pode deixar de ser um exem-plo para todos nós. O Brasil, como outras nações, possui um público cada vez mais exigente e em busca de qua-lidade e inovação. É preciso estar aten-to a tudo. Sempre. O futuro do varejo mundial pode ser brilhante. E, para isso, é essencial a capacitação, a informação e a reciclagem de ideias.

. paulo cesar lopes

presidente da cdl Blumenau

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Divulgação

O presente e O futurO DO VAREjO MunDIAL

Bill Simon, presidente da Walmart Operações, dosEstados unidos, foi um dos

palestrantes do evento

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conselho Editorial

acib: Ronaldo Baumgarten junior, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

cdl:Paulo Cesar Lopes, josé Geraldo Pfau, Carlos jacques Dressler e Ana Paula Ruschel

intersindical:Richard Steinhausen, Leomir Minozzo e Emil Chartouni neto

siNdiloJas:Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodriguese juliana Pfau

mundi Editora:Sidnei dos Santos e Danielle Fuchs

PRESIDEnTE DA OAB FALA SOBRE CRIMESE SISTEMA PRISIOnAL

Para César Wolff, sistema penal de SC carece de mudanças. Presídio de Blumenau é o pior de todo o Estado

12 SInDILOjAS COMPLETA 50 AnOS EM DEFESA DO COMÉRCIO LOjISTA

20 GALEGÃO ELEGE O BOM ATEnDIMEnTO COMO DIFEREnCIAL

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EditorSidnei dos Santos / Palavra Escrita- Ltda. ME - sidnei@mundieditora.com.brEditora assistENtEFrancielle de OliveirarEPortaGENsDaiani Caroline Coelho, Mariana Tordivelli e Rafael MeiraGErENtE dE artE E dEsENvolvimENtoLucas Gonçalves - lucas@mundieditora.com.brdiaGramaÇÃoAdriana Baier e Tiago de jesusFoto dE caPa / Alexandre EggertEditora-cHEFEDanielle Fuchs / Fuchs Editorial-Ltda. ME- danielle@mundieditora.com.brGErENtE comErcial GEralCleomar Debarba - 47 3036.5659dirEtor-EXEcUtivoniclas Mund - niclas@mundieditora.com.brcircUlaÇÃocirculação@mundieditora.com.brsUGEstÃo dE PaUtaempresario@mundieditora.com.br

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Voltadas para os bairros, unidadesdo supermercado estão instaladasna Fortaleza e Escola Agrícola

Presidente Emílio Rossmark Schramm fala sobre as principais ações da entidade, presente em 10 cidades

Daniel Zimmermann Alexandre Eggert Alexandre Eggert

28 Grandes nomes confirmados para a Convenção Estadual

29 Sindicatos preparam encontro nacional em Curitiba

32 Conheça os vereadores de Blumenau (final)

38 Acib é notícia

40 CDL é notícia

42 Intersindical é notícia

44 SInDILOjAS é notícia

46 Memória

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Daniel Zimmermann

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EnTREVISTA

“sc tEm Uma Política carcErária mUito FEcHada”

Reeleito presidente da subseção da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) de Blumenau, César Augusto Wolff comandará a instituição por mais três anos. Em entrevista à Revista Empresário, o advogado – formado em 1999 pela Universidade Regional de Blumenau (Furb) –, fala sobre as metas para os próximos anos, as demandas no sis-tema de Justiça do Estado e como está o projeto para a construção da nova penitenciária no Médio Vale do Itajaí.

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revista Empresário: Qual é o pa-pel da oaB junto à sociedade?césar augusto Wolff: O Estatuto da OAB e da advocacia, que é uma lei federal, define que nós temos duas grandes missões, dois gran-des papéis. um deles é corporativo e sabido por todos, que é a defesa da advocacia, dos advogados, das prerrogativas, enfim, é uma tute-la do exercício profissional voltada para os próprios associados, os ad-vogados. Além disso, a OAB tam-bém tem uma missão externa, para com a sociedade. nosso estatuto diz que a Ordem também é guardiã da constituição da democracia e dos diretos fundamentais, tendo a mis-são de balizar a sociedade na ga-rantia do cumprimento da lei pelos governantes. A OAB não deve ser confundida com o Estado, a OAB não é governo, é sociedade civil e organizada, que tem como respon-sabilidade orientar a sociedade nos direitos em relação ao governo.

rE: como o senhor avalia o pri-meiro mandato à frente da sub-seção da oaB em Blumenau?Wolff: Durante os primeiros anos em que estive à frente da OAB tive o apoio de muitas pessoas. Man-tivemos um relacionamento muito bom com as autoridades judiciárias nas esferas mais atuantes: justiça estadual, justiça federal e justiça do Trabalho. na justiça federal, conseguimos o lançamento da pe-dra fundamental, o início da obra de uma nova sede própria. Com a justiça estadual, conseguimos tra-zer a 5ª Vara Cível e também a 3ª Vara Criminal, ampliando o sistema de justiça de Santa Catarina. Acre-dito que tivemos êxito, mantendo um bom relacionamento com as esferas do poder – também com o Executivo e o Legislativo.

rE: Quais são as metas para os próximos três anos?Wolff: Em termos de advocacia, a meta fundamental é preparar os advogados para uma nova forma de atuar, de acordo com a advo-cacia da velocidade da informação

que estamos vivendo, em que tudo está cada vez mais rápido e exige a necessidade de especialização. não é mais possível que toda a de-manda que nós temos, que todos os profissionais que colocamos no mercado, possam se dedicar ape-nas à clínica geral. Preparar a ad-vocacia para a especialização é o desafio da OAB internamente.

rE: Quais são as necessidades/demandas de Blumenau?Wolff: O aprofundamento da es-pecialização é um avanço que nós ainda temos que galgar na advoca-cia blumenauense. Hoje, os escri-tórios ainda atendem as causas de forma geral. Temos que conscien-tizar que a especialização melhora a condição do trabalho e que tam-bém vai melhorar a remuneração do profissional. Acho que cabe a nós da OAB trazer cursos de quali-ficação e mostrar como isso pode, efetivamente, acontecer. Externa-mente, também existe um grande desafio, que é a questão da segu-rança pública, na qual a OAB sem-pre esteve presente. A sociedade como um todo luta pelo aumento do efetivo policial, aumento de viaturas, construção de delegacias, mas se esquece do investimento que tem que se fazer em outra ponta: o sistema carcerário.

rE: No início do ano, foi garanti-

do pelo departamento de admi-nistração Prisional (deap) mais de r$ 25 milhões para a construção de uma penitenciária no vale do itajaí. como está esse projeto?Wolff: Falta a definição do local, um imóvel de 50 mil metros qua-drados. A liberação de recursos foi anunciada durante o processo elei-toral e, na ocasião, os candidatos não enfrentaram esse tema, apesar de serem questionados por nós. O tema está em pauta e acredito que os prefeitos, junto com o governo do Estado, irão definir um lugar para ser construída a penitenciária. Os prefeitos já disseram que o Esta-do define o local e eles acatam. no fundo, todos têm que sentar juntos e definir, pois vão dividir o ônus, a responsabilidade dessa decisão.

rE: o que mudará com a cons-trução dessa penitenciária?Wolff: não se pode ter um sistema prisional como o que existe hoje no Presídio de Blumenau e em al-gumas outras cidades de Santa Catarina, onde existe comunicação por celular, por exemplo. Em uma penitenciária a mudança começa quando se separam presos que são agremiados por uma facção crimi-nosa daqueles que não são. nela, separa-se aqueles que cometeram um crime com violência ou grave ameaça daqueles que não comete-ram. Além disso, o projeto que já está pronto para essa penitenciária traz, dentro dela, unidades fabris. Dessa forma, os presos irão tra-balhar e se consegue dissipar um pouco a ociosidade deles – que também é uma das causas da cri-minalidade. Em joinville, existe uma penitenciária de gestão priva-da, onde o índice de ressocialização é de até 90%, ou seja, depois que cumprem a pena, 90% não reinci-dem, não retornam ao presídio. Em Blumenau, 70% reincidem. Quan-do solto, o detendo volta a delin-quir e retorna ao sistema. Segundo a Secretaria de Segurança Pública de Santa Catarina, o presídio de Blumenau é o pior estabelecimento prisional de todo o Estado.

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A sociedade luta pelo aumento do efetivo policial, aumento de viaturas, construção

de delegacias, mas se esquece do investimento

que tem que se fazer em outra ponta: o sistema carcerário

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EnTREVISTA

rE: Especificamente no sistema carcerário do Estado e em Blu-menau há algum trabalho da oaB? Wolff: Fazemos parte do que a Lei de Execução Penal chama de Con-selho da Comunidade, que tem a missão de estar dentro do presídio, ouvir os detentos e acompanhar as demandas para que possamos retornar com as competências de-vidas. Temos, também, uma comis-são de segurança pública dentro da OAB, que faz a interlocução entre a direção do presídio, os ad-vogados militantes dessa área e a própria OAB. Para isso, mantemos, também, dentro do presídio, uma

sala específica para o atendimento dos detentos pelos advogados.

rE: como o senhor qualifica o sistema de Justiça do Estado?Wolff: Quando se fala de sistema de justiça, falamos também do ju-diciário, do Ministério Público e das polícias. Santa Catarina tem um bom sistema de justiça se compa-rado ao restante do País. Podemos dizer que é um sistema que funcio-na, mas ainda precisa ser aprimo-rado, pois não é ágil. na justiça es-tadual, a informatização começou e parou. Assim, o grande desafio do Poder judiciário catarinense é prosseguir com a informatização

– o que talvez resolva os gargalos que existem. Hoje, um processo na justiça estadual ainda é moroso e não satisfaz, em grande parte, a população que atende.

rE: Há quanto tempo existe o sistema de defensoria dativa em Blumenau? como ele funciona?Wolff: O funcionamento desse sistema vem de uma lei de 1997, válida para toda Santa Catarina. Através de um credenciamento, a OAB possibilita aos advogados atenderem a população carente. Hoje, o cidadão se dirige ao Fó-rum da Comarca, comprova que tem renda familiar de até dois sa-lários mínimos, leva a demanda e sai de lá a indicação – através de um sistema informatizado – de um advogado privado e o horário em que será atendido. É um sistema de financiamento público executado através de advogados particulares, quem paga é o governo do Estado.

rE: Em janeiro, o stF declarou inconstitucional esse modelo ca-tarinense e estabeleceu um ano de prazo para instalação da de-fensoria Pública no Estado. o que irá mudar?Wolff: na interpretação do STF, esse atendimento a pessoas caren-tes teria que ser, necessariamente, feito por advogados servidores pú-blicos. A diferença para a Defenso-ria Dativa é que os advogados se-rão todos concursados. já foi feito o concurso e os advogados serão distribuídos pelos polos de Santa Catarina. Estamos na expectativa para ver como será essa transição.

rE: o senhor defende o sistema de defensoria dativa. Por quê?Wolff: Acho que é um modelo mais econômico, pois você não paga secretário de advogado, por exemplo, você só paga o advoga-do. A Defensoria Dativa está em todas as comarcas de Santa Cata-rina e, apesar da decisão do Supre-mo, dá conta da demanda. Há uma possibilidade, em São Paulo já exis-te, de se estabelecer um convênio com a OAB para que os advogados

A Defensoria Dativa está em todas as

comarcas de Santa Catarina e, apesar da decisão do Supremo, dá conta da demanda

Daniel Zimmermann

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atuem, em caráter suplementar, durante o período de implantação da Defensoria Pública.

rE: como a oaB pode contribuir com a sociedade em casos como os ataques que vem ocorrendo em santa catarina?Wolff: A OAB pode ajudar cobran-do do governo do Estado, primeiro, responsabilidade, o que não houve nos últimos 10 anos. Santa Catari-na também tem uma política carce-rária muito fechada, ninguém sabe o que acontece no sistema prisio-nal. Essa questão deve ser levada, de uma vez por todas, a sério. Tem que ser planejada e publicizada. Acho que para a onda de ataques em Santa Cata-rina caberia, in-clusive, uma CPI da Assembleia Legislativa para apurar as causas reais, as conse-quências e as responsabilida-des. Mas isso é uma decisão po-lítica. Enquanto OAB, o que que-remos é que se estabeleça uma verdadeira políti-ca de segurança pública e que ela seja publicizada, para que a população saiba o que está acontecendo, pois tem o direi-to de saber.

rE: como a oaB analisa o recen-te endurecimento da lei seca?Wolff: Faria duas observações: a primeira é lamentar que essa lei venha sendo alterada sucessiva-mente sem um debate. uma lei tão importante, uma questão tão im-portante deveria ser melhor deba-tida. Somos sempre surpreendidos com a lei em vigor e aí temos que entendê-la para só então orientar a população. Tirando essa crítica, eu vejo que já é hora de o Brasil enfrentar de forma correta, de forma séria a questão da mortali-dade e segurança no trânsito. Vejo

com bons olhos a fiscalização da lei. Particularmente, não observo muita diferença da legislação ante-rior com a atual, mas a fiscalização foi intensificada. Aplaudo a forma como, agora, pelo menos, tem se fiscalizado e dado publicidade ao assunto.

rE: E no caso da cassação dos vereadores em Blumenau, qual é a posição da ordem e a sua, em particular? Wolff: Considero que essa senten-ça da justiça Eleitoral abre a maior crise política da história de Blume-nau. Vivemos um momento gravís-simo. Foram três vereadores eleitos e empossados e dois suplentes que

se elegeram, segundo a de-cisão do juiz de direito, fora das regras do pro-cesso eleitoral – em uma câmara que só tem 15 p a r l a m e n t a -res. Isso mostra como ainda se faz política no Brasil. Se for confirmada a utilização de meios ilícitos na campanha elei-toral, a popula-ção deve refletir

para que não participe, não avalize e não outorgue mais o mandato para esse tipo de prática. uma sen-tença dessas talvez seja um mar-co, um divisor de águas para que a própria população perceba que existem regras e que, para a burla dessas regras, existem consequên-cias. A partir de agora, a ideia da impunidade na política perdeu uma batalha importante. juízes, promo-tores, delegados e a própria popu-lação se sentem, hoje, mais segu-ros para levar à frente um processo contra uma autoridade em caso de corrupção, do que outrora, quando achavam que todos eram absolvi-dos nas estâncias superiores. Essa sentença em Blumenau tem um efeito pedagógico importantíssimo.

uma sentença dessas talvez seja um marco, um divisor de águas para que a própria população perceba que existem regras e que, para a burla

dessas regras, existem consequências

CAPA

Fundada em 1998, a corrêa iniciou as atividades com o co-mércio de materiais elétricos. No decorrer dos anos, com o crescimento da empresa, no-vos serviços foram sendo agre-gados, como a elaboração de projetos e a prestação de aten-dimento especializado. a em-presa surgiu da parceria entre os irmãos argemiro e José luiz corrêa e, em quase 15 anos de atuação no mercado, se conso-lidou como referência no ramo elétrico em todo o estado.

Os diretores destacam que o objetivo inicial da empresa era atu-ar somente na área comercial. “A Corrêa foi crescendo em função da exigência de mercado. Surgiu a necessidade de trabalharmos algo a mais, como, por exemplo, a elabo-

ração de projetos elétricos, venda de motores e a venda e locação de geradores. Fomos ampliando o negócio e tivemos que setori-zar a empresa em vendas de bal-cão, vendas técnicas e engenharia”, salienta Argemiro.

Além do setor de comércio – que tem disponível mais de 12 mil itens –, a Corrêa trabalha com a elaboração de projetos elétricos re-sidenciais, comerciais e industriais. De acordo com os diretores, esses setores foram criados para tornar a empresa completa e, principal-mente, reforçar as parcerias com o mercado. “Vamos um pouco além do comércio, pois trabalhamos com a elaboração de projetos elé-tricos para diferentes obras. Muitas vezes, onde tem o eletricista, falta o engenheiro para elaborar o proje-to, ou, onde tem o engenheiro, falta

o material elétrico para concluir a obra. Oferecemos o material elétri-co e o projeto, só terceirizamos a parte do serviço, da mão de obra”, destaca José Luiz.

Atualmente, a empresa conta com uma estrutura de atendimento de aproximadamente 70 colabora-dores, distribuídos entre as áreas técnica, comercial, administrativa e corporativa e, como diferencial – e para oferecer aos clientes o que o que os diretores chamam de “so-lução completa” –, a loja também possui um andar exclusivo na área de iluminação decorativa. “Desde o início, tivemos a ideia de trazer produtos de iluminação. Afinal, o cliente vem até nós comprar todo o material para a instalação elétri-ca. Ele sai da Corrêa com todos os produtos necessários para a execu-ção da obra”, ressalta José Luiz.

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Mais que MATERIAIS ELÉTRICOS

Fotos Alexandre Eggert

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Além da comercialização de produtos, a empresa preza pelo aperfeiçoamento técnico dos co-laboradores e busca atuar também no meio social da região. Para isso, trabalhos de apoio ao esporte e à educação fazem parte do calendá-rio de ações da Corrêa. Entre elas, está o apoio ao futebol do Salto do Norte, ao Spaca Blu Futsal e ao Projeto Futsal da Escola Barão do Rio Branco.

A empresa também apoia a Associação de Karatê de Blume-nau, o que acabou dando origem à Copa Corrêa de Karatê que, neste ano, chega à terceira edição, re-velando atletas para a modalidade em Blumenau.

Os projetos são direcionados, principalmente, às crianças e ado-

lescentes carentes e buscam fazer com que, por meio do esporte, eles tenham mais oportunidades de se tornarem adultos cons-cientes. No total, mais de 1,5 mil crianças participam das ações.

José Luiz destaca que, além da prática do esporte em si, esses jo-vens aprendem princípios como responsabilidade, disciplina e res-peito. “A preocupação que nós temos é com o jovem. Alguns dos problemas de furto que tivemos aqui na empresa foram feitos por menores de idade após o horário de trabalho. Dessa constatação veio a ideia de ajudar em algo que os tirasse da rua”, salienta.

Para Argemiro, tão importante quanto o esporte, é o envolvimen-to dos jovens com a educação.

“Nós sempre estamos de portas abertas para as escolas que quise-rem vir até a Corrêa conhecerem um pouco mais sobre como fun-ciona o setor elétrico”, destaca.

Os diretores ressaltam que, em 2013, um dos projetos da empresa é levar até as escolas e instituições comerciais da região informações sobre economia de energia, qualidade e segurança no setor e o uso de equipamentos elétricos mais adequados. “Nós trabalhamos buscando sempre a eficiência energética nos lugares em que estamos presentes. Para isso, basta as instituições entrarem em contato com a Corrêa para marcar uma visita à empresa ou programarmos uma palestra”, en-fatiza Argemiro.

Preocupação social

no segundo pavimento, a Corrêa dispõe de uma andar inteiro dedicado ao setor de iluminaçãodecorativa. Mais uma ação para oferecer soluções completas em instalações elétricas para os clientes

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PERFIL

razão social: Corrêa Materiais Elétricos Ltda.

Fundação: 18 de setembro de 1998

Fundadores: Argemiro (D) e josé Luiz Corrêa (E)

colaboradores diretos: 70

sede: Blumenau

www.correamateriaiseletricos.com.br

rua 2 de setembro, 3383 – itoupava Norte

(47) 3036-1800

Alexandre Eggert

Daniel Zimmermann

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ASSOCIATIVISMO

era 1960. enquanto o Brasil voltava os olhos para a recém--inaugurada capital federal, no vale do itajaí, os lojistas inicia-vam uma união que passaria a assegurar e defender interesses da categoria. o sindilojas surgiu em 6 de junho de 1960 e, três anos mais tarde, obteve a con-cessão da carta sindical pelo ministério do trabalho.

De lá para cá, a entidade agregou mais 550 associados do comércios va-rejista, entre os 6,5 mil estabelecimen-tos que movem a engrenagem econô-mica das 10 cidades que compõem a atual área de atuação do sindicato.

Entre as diversas ações que o sindicato desenvolve, está o traba-lho pioneiro da Comissão de Con-ciliação Prévia (Concilia). “Em parce-ria com o sindicato laboral do setor na região, o Sindilojas Blumenau foi o primeiro do Brasil, em 1999, a promover uma aceleração nas so-luções de conflitos trabalhistas”, destaca o presidente da entidade, Emílio Rossmark Schramm.

Além desse trabalho de destaque, as empresas associadas têm à disposi-ção serviços que vão desde convênios com sistemas de saúde, educação, pre-

vidência e segurança privada. O corpo administrativo da entidade assessora e atende às questões trabalhistas, cível, tributárias, fiscais, marcas e patentes e aditivos, além das convenções coleti-vas de trabalho, pesquisas e estudos técnicos sobre gestão comercial, jor-nadas de trabalho e assessoramento em assuntos ligados à receita federal.

O Sindilojas está presente em diversas ações realizadas na área de abrangência, como os eventos turís-ticos, que sempre tiveram apoio. O projeto Magia de Natal e Oktoberfest estão entre os principais.

Em 2001, o SINDILOJAS pro-moveu o 17º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio e Serviços, reunindo mais de mil pes-soas. E, em parceria com a Feco-mércio/SC, desenvolve pesquisas de mercado, indispensáveis na obtenção de informações importantes sobre o cenário atual, consumidores, fornece-dores e concorrentes. Foi, como en-tidade patronal, uma das pioneiras a instituir o trabalho aos domingos, an-tes mesmo da legislação, assim como nos feriados, sempre respeitando as normas trabalhistas.

SInDILOjAS BLuMEnAu cOMpleta 50 anOs

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ABRAnGÊnCIA apiúna

ascurra

Benedito Novo

Blumenau

doutor Pedrinho

indaial

Pomerode

rio dos cedros

rodeio

timbó

Entre as muitas ações do SInDILOjAS, Schramm destaca a parceria que criou a junta de Conciliação

Alexandre Eggert

COnCEITO 2012

Em 2012, o Sindilojas realizou a quinta edição do Prêmio Conceito Varejista, com 31 categorias contempladas. nelas, 24 empresas foram consagradas. O grande destaque foi a Havan que, entre outros prêmios, levou o de “Melhor Loja de Blumenau’.

O Prêmio Conceito Varejista também é outra ação de destaque. Schramm afirma que o evento criou um novo estímulo aos lojistas. “Os empresários do setor que são agraciados com o prêmio realmente demostram orgulho em ter recebido e desejam ser contemplados a cada ano, como referência de qualidade. Ao mesmo tempo, aqueles que almejam ser um ‘conceito va-rejista’ da cidade buscam por melhorias, tanto no espaço de loja, treinamen-to de equipe e qualidade dos produtos. Todos acabam ganhando, de certa forma, principalmente o consumidor”.

Recentemente, o Sindilojas Blumenau realizou pesquisa que apontou para a necessidade de flexibilização dos horários de aten-dimento. Atualmente, em Blume-nau, os horários de atendimento

no comércio já são acertados pelo proprietário do estabelecimento, ao invés de seguir horários estabe-lecidos pelo sindicato e em acordo com o sindicato laboral.

“Cabe ao empresário determi-

nar qual é o horário que mais o be-neficia, conforme a região em que está instalado, sem se preocupar com multas ou qualquer tipo de advertência por não seguir um ho-rário padrão”, reforça o presidente.

conceituando os melhores

Flexibilidade

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ASSOCIATIVISMO

Schramm tem como um dos objetivos de trabalho a descentralização das ações, principalmente no que se refere às conciliações trabalhistas. Para ele, comerciantes e comerciários precisam ter novas opções de atendimento, pois algumas das cidades da área de abrangência do Sindilojas ficam distantes de Blumenau e a viagem pode ser um fator complicador para a conciliações, tanto para o empresário, quanto ao empregado.

Neste primeiro semestre de 2013, o Sindilojas Blumenau terá uma segunda unidade em que será feito, principalmente, o trabalho da Concilia. “Para quem é do Alto Vale, será muito mais tranquilo o atendimento e, conforme forem as demandas, será possível o pensamento de ampliação dessa ação”. O espaço será disponibilizado em Timbó.

Desde 2002, o concurso promovido pelo Sindilojas des-taca as mais belas representan-tes do comércio de Blumenau. A ideia recebe apoio de de-mais entidades de classe e é um evento consagrado. Muitas Rainhas do Comércio já se tor-nam representantes da cidade em outras áreas, como o turis-mo, sendo eleitas para a realeza da Oktoberfest Blumenau. É o caso de Mariane Klann (princesa em 2011) e Vanessa Christine Chacorowiski (rainha em 2009) e Cíntia Goldacker, que foi a imagem da cidade no Concurso Miss Blumenau 2009.

Para o presidente do Sindilojas, a me-lhor visão que a população pode ter do sindicato é aquela percebida nas 10 cida-des todos os dias: o comércio em pleno vapor. “Com o compromisso naquilo que é justo e verdadeiro, o sindicato é uma união que visa iniciativas e representativi-dade e, assim, boas relações entre nossos associados com suas equipes, zelando por um trabalho correto”.

descentralização

rainha do comércio

varejo cadavez melhor

PRESIDEnTES DO SInDILOjAS

1997 a 2003: Emílio rossmark schramm

2003 a 2010: alexandre Peters

1970 a 1979: Jago Horst lungershausen

1979 a 1988: arno Buerger

2010 a 2012: marco aurélio Hirt

2012 a 2014: Emílio rossmark schramm

1988 a 1997: antonio Edmundo Pacheco

1960 a 1969: Benedito simões

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Alexandre Eggert

Fotos divulgação

SuPERMERCADOS

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a vontade de empreender do empresário márcio araújo fez nascer uma história ainda breve, mas já muito bem suce-dida: no dia 1º de março, o ga-legão supermercados comple-tou três anos. como diferencial competitivo, o empresário bus-cou no tratamento e na valori-zação das pessoas o modo de se sobressair e agradar a clientela.

“Trabalhamos com pessoas para atender pessoas”, destaca Araújo, um dos três sócios-proprietários e o principal responsável pela linha de atuação do empreendimento.

“Se os produtos são os mesmos em todos os supermercados de Blumenau – e os preços não têm variações tão distintas de uma rede

para outra – como cativar o cliente e mantê-lo fiel? Optamos pela aten-ção e pelo carinho em tudo o que fazemos. Preço baixo é obrigação”, conta Araújo.

Para que esta cultura transpare-ça e alcance a clientela, o Galegão começa valorizando o colaborador, investindo para que evolua como pessoa e consequentemente como profissional. “São muitos os exem-plos de funcionários que cresceram junto com o supermercado. Este foi e é nosso ponto de partida: evoluir no relacionamento com o funcio-nário, formando lideranças e, assim, contagiando toda a equipe com o nosso modo de fazer as coisas, com muita qualidade e tratando muito bem o cliente”, destaca.

E a comunidade reconhece a

pessoalidade empregada no atendi-mento, pelos corredores do super-mercado não é raro ouvir clientes sendo tratados pelo nome. “Eles se sentem bem-vindos, sabem que têm liberdade para sugerir melho-rias, por exemplo, e que serão ou-vidos”, garante o empresário.

Quando o assunto é o setor de horti-fruti, o açougue e a padaria, a qualidade fica ainda mais evidente. “Nascemos e pretendemos manter sempre a característica de super-mercado de bairro. Não queremos ser hipermercado, queremos ser a melhor e mais completa opção para quem vive nas proximidades do Galegão. Por isso, o cuidado com os produtos de consumo diá-rio é ainda maior e mais exigente”, revela Araújo.

DE BEM COM O bairrO

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Alexandre Eggert

Pensando em proporcionar mais conforto e comodidade aos clientes do Bairro Escola Agrícola, o Gale-gão vai inaugurar em abril uma nova loja. Dos atuais 700 metros quadra-dos, a loja passará a 2 mil metros quadrados. No total, serão 5 mil metros quadrados de área útil, que abrigarão um centro de serviços à

comunidade (com agência bancária, farmácia etc.) e mais cinco mil me-tros quadrados de estacionamento.

“Quando abrimos a loja na Es-cola Agrícola, já identificamos a necessidade de expansão e come-çamos a planejar a nova loja”, conta André Galindo, sócio de Araújo no Galegão. Em Blumenau, eles acre-

ditam que há potencial para mais três lojas, mas ainda não pretendem colocar os planos de expansão em prática. “O nosso negócio tem um custo operacional muito elevado e precisa ser bem dimensionado, especialmente para conseguirmos manter a característica de bairro”, afirmam os empresários.

Nova loja em abril

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SuPERMERCADOS

O envolvimento do Galegão com a comunidade também fez nascer uma ação que já ultrapassou todas as expectativas. A campanha Pane-tone do Bem, realizada pelo terceiro ano consecutivo, em 2012, rompeu as fronteiras de Blumenau e levou a marca e a cultura do bem fazer para outras cidades. O Galegão ven-deu 32.019 panetones e arrecadou

R$ 48.028,00. Deste total, R$ 42.432,00 foram destinados a três casas asilares de Blumenau e o res-tante – R$ 5.596,00 – para quatro instituições da região indicadas pelas empresas que adquiriram mais de 500 panetones. “O Panetone do Bem é um exemplo do quanto pode ser feito em benefício da comunidade se cada um fizer a sua parte” observa Araújo.

E a responsabilidade socioambien-tal do Galegão vai estar em alta este ano. “Por meio de ações e projetos, como o ABC da Reciclagem, que será realizado em parceria com escolas de Blumenau, estamos trazendo a sus-tentabilidade para o dia a dia das lojas, com placas de sinalização que indicam o nosso posicionamento e a nossa pre-ocupação para com o futuro”, finaliza.

corrente do bem

PERFIL

razão social: Super Supermercados Ltda.

Fundação: 1ª de março de 2010

Fundadores: Márcio Araújo, André Galindo e Mário Simientcoski

lojas: Bairros Fortaleza e Escola Agrícola

colaboradores: 210

André Galindo e Márcio Araújo destacam o foco no atendimento diferenciado e a valorização dos colaboradores da empresa

Fotos Alexandre Eggert

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COMÉRCIO LOjISTA

Blumenau sedia, de 23 a 25 de maio, a 45ª edição da convenção estadual do comércio lojista. as inscrições estão abertas e a pro-gramação definida. participarão do evento, que terá como tema “inovando o varejo”, personali-dades reconhecidas e respeita-das em todo o país, como carlos alberto sardenberg, jornalista, palestrante, comentarista eco-nômico da globo News, colunista dos jornais o estado de são pau-lo e o globo. todos os detalhes estão no site www.45convencao.cdl-sc.org.br. conheça os pales-trantes e participe:

clóvis de Barros Filho “Decisões e ações baseadas

em princípios e valores”A palestra terá como foco a im-

portância dos princípios e valores nas decisões. Com uma linguagem simples, arrojada, despretensiosa e carregada de expressões originais, o advogado, professor, doutor em comunicação e mestre da oratória, Clóvis de Barros Filho é conhecido por suas palestras inflamadas de otimismo e com uma receita que tem se mostrado acertada: o uso da filosofia revisitada com uma pitada de ênfase pela existência.

regiane relva romano“O uso da tecnologia para

encantar o cliente e melhorar a eficiência”

Apresentação das tecnologias emergentes disponíveis para o vare-jo (Assistentes de Compras Pessoais, Gôndolas Inteligentes, Displays Ele-trônicos, Terminais Informativos, Eti-quetas Eletrônicas de Preços, Balanças Inteligentes, Self Check-Out, Displays Eletrônicos Interativos, Prevenção de Perdas, Quiosques, Biometria, Com-putação Móvel, Varejo Social e Intera-tivo com Espelho do Futuro, Provador do Futuro, Atendente Virtual, Roupas Inteligentes, Solução para Gestão de Vendas / mensuração das áreas quen-tes dos sites através dos olhos, entre outras), apresentadas nas maiores fei-ras internacionais que ocorreram este ano em Nova York, Hannover e Ber-lim, com foco na tecnologia de RFID, inclusive com a demonstração de cases de como esta tecnologia pode ajudar a vender e a melhorar as ope-rações dos negócios.

carlos alberto sardenberg“Conjuntura econômica e

tendências nacional e mundial” A palestra do comentarista

econômico da Rede Globo, Car-los Alberto Sardenberg, fará uma análise da economia brasileira e as perspectivas para 2014, abordando questões de interesse do segmento lojista na área de política e política econômica (conjuntura, cenário na-cional e internacional, perspectivas políticas e econômicas).

clóvis tavaresTrabalho em equipeValoriza o trabalho do time

no “pit stop” da negociação. Fala do Vendedor “poli position” e do trabalho do líder. Mostra a exce-lência em cada curva (desafio) e que a velocidade na execução só traz eficiência se for controlada com precisão e planejamento es-tratégico. Fala sobre liderança, ex-celência, estratégia, competência, gestão e vendas.

DIVuLGADA PROGRAMAÇÃO DA cOnvençãO estadual

O comentarista Carlos Alberto Sardenberg estará entre os palestrantes

Clóvis de Barros Filho falará sobrea importância dos princípios

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SInDICATOS

o 29º encontro Nacional dos sindicatos patronais (ensp), rea-lizado pelo sindicato dos repre-sentantes comerciais do paraná (sirecon-pr) e pelo sindicato dos lojistas do comércio e do comér-cio varejista de curitiba e região metropolitana (sindilojas - curiti-ba), acontece de 15 a 17 de maio na expounimed, em curitiba.

O evento pretende reunir empre-sários, dirigentes executivos e asses-sorias jurídicas dos sindicatos do co-mércio de bens, serviços e turismo. O objetivo é intercambiar ideias e deba-ter temas ligados ao desenvolvimento do comércio e do sindicalismo patro-nal brasileiro. As inscrições para o 29º Ensp vão até dia 15 de maio e serão divididas em três etapas e categorias de participantes.

O patrocínio do evento fica por conta da Confederação Nacional do Comércio de Bens e Serviços e Turis-mo (CNC), Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-PR) e Federação do Comércio do Paraná.

De acordo com o diretor-execu-tivo do Sindilojas, Márcio Rodrigues, o evento tem como finalidade discu-tir, atualizar e partilhar conhecimentos mediante a disseminação de ideias e apresentar os mais variados temas vol-tados ao sindicalismo patronal, como

Negociações Coletivas de Trabalho, Jornada de Trabalho aos Domingos e Feriados, Banco de Horas, Legislação Trabalhista, Previdência Social, eCom-merce e Redes Sociais, Associativismo, Automação Comercial, entre outros. “Por meio de debates e painéis apre-sentados por personalidades nacionais, o Ensp fomenta a troca de conheci-mentos e análise de temas ligados ao desenvolvimento do comércio e do sindicalismo patronal brasileiro”, diz.

Nas trocas de experiências feitas durante o encontro, Rodrigues conta que tem a intenção de expor cases bem sucedidos de Blumenau. “Já apre-sentamos a experiência da implantação da Câmara de Conciliação Trabalhista do Comércio (Concilia), que viabiliza a composição extrajudicial entre empre-gado e empregador, antes do ajuiza-mento de ação na Justiça do Trabalho”, exemplifica. Outras experiências já foram apresentadas nas edições ante-riores, como o modelo de banco de horas e de jornada semanal de traba-lho com horário estendido.

“Este ano, vamos com o objetivo de ver e ouvir experiências de outras entidades sindicais do comércio. Como faço parte da comissão organizadora, coordeno a Reunião dos Executivos, que apresentam cases que tiveram re-sultados financeiros e comerciais bem sucedidos”, antecipa.

palestras E InTERCâMBIO DE IDEIAS

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SERVIÇO 29º Encontro Nacional dos

sindicatos Patronais

data: 15 a 17 de maio de 2013

local: Expounimed

Endereço: Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 - Campo Comprido - Curitiba

telefones: (41) 3317-3000 | Fax: (41) 3317-3030

site: www.sindicatospatronais.com.br Márcio Rodrigues faz parte da comissão organizadora do Encontro nacional

apoio e manutenção de TI dentro das empresas em relação àqueles que trazem soluções estratégicas e de inovação na área.

O diretor da Microservice ressalta que, quando se trabalha dessa forma, administrando o ambiente de TI e não fazendo com que ele traga mais produtivi-dade aos usuários, somente está se mantendo um padrão e não fazendo gestão estratégica. Essa ten-dência limita seriamente a capacidade dos geren-tes de TI de oferecerem novos aplicativos, suporte e de aliar a tecnologia de informação à estratégia comercial em geral.

Através do Sonar, mais do que manter o bom funcio-namento do ambiente, o gerente de TI pode ser um profissional de valor estratégico dentro da organiza-ção. Diferente do que hoje é vendido no mercado – que trabalha somente com monitoração –, o Sonar trabalha com a gestão de todo o processo, através de um conjunto de softwares e práticas para a gestão proativa de ambientes de TI, mantendo um alinha-mento com todo o funcionamento da empresa.

Essa plataforma permite saber como está a capaci-dade da infraestrutura operacional, informando no que a empresa precisa melhorar. Para isso, além de oferecer o recurso de análise de tendência – através do qual é possível verificar como está um determi-nado recurso de TI hoje e como ele estará em de-terminado período –, o Sonar também monitora o

serviço em relação ao equipamento físico, mostran-do ao cliente os locais em que há ociosidade, onde é possível consolidar sistemas operacionais, e se é preciso ou não investir em novos recursos. Periodi-camente, são feitos checklists da saúde do ambiente para ver se esses itens estão de acordo com as con-formidades estabelecidas no contrato.

O Sonar funciona em aderência ao ITIL, modelo de re-ferência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente e, entre os diferenciais, também faz a análise da maturidade de toda a infraestrutura do cliente. Dessa forma, é possível avaliar o nível em que a empresa está de acordo com as melhores prá-ticas de TI ao redor do mundo – e trabalhar para que ela venha a ter um sistema de tecnologia de informa-ção que funcione como ativo estratégico.

Com o Sonar, os administradores de TI conseguem ter uma nova visão de negócio e previnem anteci-padamente o surgimento de problemas no funcio-namento do sistema, reduzindo custos com para-das e garantindo maior produtividade. Além disso, a Microservice também preserva a segurança dos acessos e informações dos clientes. Toda interven-ção feita pelos profissionais da empresa fica grava-da para uma eventual auditoria. “Nosso foco não é monitorar serviços. Monitoramos processos como um todo, processos fim a fim. O Sonar une pessoas, processos e tecnologia”, ressalta Sandro.

Microservice www.microservicebnu.com.brAv. Brasil, 857 - Ponta Aguda – Blumenau Fone: (47) 3036-2343comercial@microservicebnu.com.br

Gestão de TI – Sonar - Principais características

Curta a Microservice no Facebook: www.facebook.com/microservice

PUBLIEDITORIAL

Mais produtividade através da TI

Novidade no mercadoMantendo-se como referência em soluções de TI, a Microservice traz mais uma novidade ao mercado: o Sonar. Lançado em outubro – depois de um ano e meio de pesquisas, desenvolvimento e testes – o novo produto possibilita às empresas a gestão proa-tiva da infraestrutura de TI, prevenindo o surgimento de problemas ou fazendo com que eles sejam rapi-

damente solucionados. Dessa forma, a empresa evita perdas, atrasos ou paradas nos processos.

O Sonar surgiu depois de avaliações do mercado, nas quais constatou-se que está cada vez mais com-plexo administrar áreas de TI. De acordo com esses dados, cresceu muito o número de profissionais de

Atuando no mercado desde 1992, a Microservice se consoli-da como uma empresa que traz o melhor quando o assunto é prestação de serviços de consultoria, suporte e integração de soluções em tecnologia da informação.

Os resultados alcançados até hoje ficam ainda mais evidentes frente às conquistas do ano de 2012. De acordo com o diretor Sandro Zendron, esse foi um ano importante, em que, além de ajustes no portfólio, também procurou-se investir na moderni-zação da infraestrutura da empresa. “Renovamos toda a fachada da empresa, assim como a parte interna. Dessa forma, além de mostrar o vigor da Microservice, também oferecemos melhores condições de trabalho para o nosso time”, salienta.

Os números de 2012 também merecem destaque. Segundo o diretor, houve um crescimento de 32% em revenda corpora-tiva, 47% em projetos e também um aumento surpreendente em contratos, uma modalidade que antes era pouco explorada. Números esses que comprovam o sucesso de projetos bem im-plementados em anos anteriores.

Gestão DinâmicaServiços proativosAções preventivas

ITIL CompliantAnálise de tendênciaSLAs definidos

Alinhamento EstratégicoModelo de MaturidadeContrato flexível

Operação AssistidaGestão de processosMonitoramento 24x7

Fotos Daniel Zimmermann

MICROSERVICE-Aprovação.indd 1 01/03/2013 17:02:43

apoio e manutenção de TI dentro das empresas em relação àqueles que trazem soluções estratégicas e de inovação na área.

O diretor da Microservice ressalta que, quando se trabalha dessa forma, administrando o ambiente de TI e não fazendo com que ele traga mais produtivi-dade aos usuários, somente está se mantendo um padrão e não fazendo gestão estratégica. Essa ten-dência limita seriamente a capacidade dos geren-tes de TI de oferecerem novos aplicativos, suporte e de aliar a tecnologia de informação à estratégia comercial em geral.

Através do Sonar, mais do que manter o bom funcio-namento do ambiente, o gerente de TI pode ser um profissional de valor estratégico dentro da organiza-ção. Diferente do que hoje é vendido no mercado – que trabalha somente com monitoração –, o Sonar trabalha com a gestão de todo o processo, através de um conjunto de softwares e práticas para a gestão proativa de ambientes de TI, mantendo um alinha-mento com todo o funcionamento da empresa.

Essa plataforma permite saber como está a capaci-dade da infraestrutura operacional, informando no que a empresa precisa melhorar. Para isso, além de oferecer o recurso de análise de tendência – através do qual é possível verificar como está um determi-nado recurso de TI hoje e como ele estará em de-terminado período –, o Sonar também monitora o

serviço em relação ao equipamento físico, mostran-do ao cliente os locais em que há ociosidade, onde é possível consolidar sistemas operacionais, e se é preciso ou não investir em novos recursos. Periodi-camente, são feitos checklists da saúde do ambiente para ver se esses itens estão de acordo com as con-formidades estabelecidas no contrato.

O Sonar funciona em aderência ao ITIL, modelo de re-ferência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente e, entre os diferenciais, também faz a análise da maturidade de toda a infraestrutura do cliente. Dessa forma, é possível avaliar o nível em que a empresa está de acordo com as melhores prá-ticas de TI ao redor do mundo – e trabalhar para que ela venha a ter um sistema de tecnologia de informa-ção que funcione como ativo estratégico.

Com o Sonar, os administradores de TI conseguem ter uma nova visão de negócio e previnem anteci-padamente o surgimento de problemas no funcio-namento do sistema, reduzindo custos com para-das e garantindo maior produtividade. Além disso, a Microservice também preserva a segurança dos acessos e informações dos clientes. Toda interven-ção feita pelos profissionais da empresa fica grava-da para uma eventual auditoria. “Nosso foco não é monitorar serviços. Monitoramos processos como um todo, processos fim a fim. O Sonar une pessoas, processos e tecnologia”, ressalta Sandro.

Microservice www.microservicebnu.com.brAv. Brasil, 857 - Ponta Aguda – Blumenau Fone: (47) 3036-2343comercial@microservicebnu.com.br

Gestão de TI – Sonar - Principais características

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PUBLIEDITORIAL

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Novidade no mercadoMantendo-se como referência em soluções de TI, a Microservice traz mais uma novidade ao mercado: o Sonar. Lançado em outubro – depois de um ano e meio de pesquisas, desenvolvimento e testes – o novo produto possibilita às empresas a gestão proa-tiva da infraestrutura de TI, prevenindo o surgimento de problemas ou fazendo com que eles sejam rapi-

damente solucionados. Dessa forma, a empresa evita perdas, atrasos ou paradas nos processos.

O Sonar surgiu depois de avaliações do mercado, nas quais constatou-se que está cada vez mais com-plexo administrar áreas de TI. De acordo com esses dados, cresceu muito o número de profissionais de

Atuando no mercado desde 1992, a Microservice se consoli-da como uma empresa que traz o melhor quando o assunto é prestação de serviços de consultoria, suporte e integração de soluções em tecnologia da informação.

Os resultados alcançados até hoje ficam ainda mais evidentes frente às conquistas do ano de 2012. De acordo com o diretor Sandro Zendron, esse foi um ano importante, em que, além de ajustes no portfólio, também procurou-se investir na moderni-zação da infraestrutura da empresa. “Renovamos toda a fachada da empresa, assim como a parte interna. Dessa forma, além de mostrar o vigor da Microservice, também oferecemos melhores condições de trabalho para o nosso time”, salienta.

Os números de 2012 também merecem destaque. Segundo o diretor, houve um crescimento de 32% em revenda corpora-tiva, 47% em projetos e também um aumento surpreendente em contratos, uma modalidade que antes era pouco explorada. Números esses que comprovam o sucesso de projetos bem im-plementados em anos anteriores.

Gestão DinâmicaServiços proativosAções preventivas

ITIL CompliantAnálise de tendênciaSLAs definidos

Alinhamento EstratégicoModelo de MaturidadeContrato flexível

Operação AssistidaGestão de processosMonitoramento 24x7

Fotos Daniel Zimmermann

MICROSERVICE-Aprovação.indd 1 01/03/2013 17:02:43

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PODER LEGISLATIVO

vereadOres DE BLuMEnAu (3)

ROBINSOM FERNANDES SOARES

idade: 35 anos

partido: PSD

mandatos como vereador: eleito pela primeira vez

cargos públicos não eletivos: Diretor de Iluminação Pública por oito anos

votos na última eleição: 4.514

principais bandeiras para este mandato:

1. Atuar para garantir os fatores primordiais na vida da população: saúde, educação e segurança.2. Trabalhar para resolver os problemas da sociedade, atuando diretamente naquilo que for essencial para os munícipes.3. Participar do dia a dia da vida da comunidade, conhecendo as necessidades e, principalmente, as priorida-des de cada região.

A educação pública está entre as prioridades do vereador

Divulgação

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ADRIANO PEREIRA

idade: 34 anos

partido: PT

mandatos como vereador: eleito pela primeira vez

cargos públicos não eletivos: nenhum

votos na última votação: 2.384

principais bandeiras para este mandato:

1. Atuar em todas as áreas, ouvindo a comunidade, as lideranças comunitárias, conselhos e associações de moradores, atuando como porta-voz do povo.2. Criar um mandato popular, com atenção aos bairros e periferias da cidade, onde ocorrem os maiores problemas na regularização fundiária, na área da saúde, saneamento básico, moradia, infraestrutura, segu-rança, educação e outros.3. Fiscalizar e legislar.

Pereira ressalta a importância do saneamento básico

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PODER LEGISLATIVO

CELIO DIAS

idade: 44 anos partido: PR mandatos como vereador: eleito pela segunda vez

Cargos públicos não eletivos: diretor de Articulação Política 2005/2008, diretor-presidente da URB 2009/2010, diretor-administrativo da Secretaria de Articulação Política de Blumenau. votos na última eleição: 2.606

principais bandeiras para este mandato:

1. Promover leis que estejam ligadas à eficiência do serviço público, proporcionando mais agilidade nas tramitações dos processos.2. Atuar na segurança pública, onde se faz necessária a implantação definitiva da Guarda Municipal e a mudança de local do presídio de Blumenau.3. Na educação, cobrar a necessidade da implantação de mais vagas nas creches da cidade.

Dias chama a atenção para a segurança pública

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OLDEMAR LUIZ BECKER

idade: 52 anos partido: PPS mandatos como vereador: eleito pela primeira vez cargos públicos não eletivos: nenhum votos na última eleição: 1.990

principais bandeiras para este mandato:

1. Saúde2. Esporte3. Educação. Trabalhar juntos para mudar Blumenau para melhor.

O desenvolvimento do esporte está entre as prioridades de Becker

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PODER LEGISLATIVO

CÉZAR JOãO CIM

idade: 62 anos partido: PP mandatos como vereador: eleito pela primeira vez

Cargos públicos não eletivos: promotor de Justiça, coordenador do Procon de Blumenau, ouvidor-geral do Município de Blumenau, secretário de Estado do Desenvolvimento Social, Trabalho e Renda. votos na última eleição: 2.736

principais bandeiras para este mandato:

1. No âmbito das leis, estudar a possibilidade de um projeto proibindo a remuneração do vereador. Por hora, estou doando a inteireza do salário a instituições filantrópicas. Legislar sobre estacionamentos (projeto já trami-tando), estabelecer prazos para atendimentos hospitalares e consultas pelo SUS, trabalhar a divisão da cidade entre ruas de placas verde e amarela, calçadas /calçamentos e a localização dos postes de energia elétrica. 2. No âmbito da fiscalização, verificar a possibilidade de rever contratos já assinados pelo Executivo, assim como acompanhar todas as ações praticadas por aquele poder. 3. No âmbito da representação, apoiar junto ao Executivo todas as demandas dos munícipes, sem transfor-má-las em assistencialismo.

Vereador quer estabelecer prazos para atendimentos hospitalares

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ACIB É nOTíCIA

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GRUPO ACOMPANHARá DEFINIÇãO SOBRE FERROVIA

Um grupo de trabalho para acompanhar as nego-ciações e discussão quanto ao traçado da Ferrovia da Integração foi montado em fevereiro. O acompanha-mento foi apontado como fundamental para que se possa ter sucesso nos debates e conflitos que envol-vem a definição do projeto da ferrovia.

A decisão de formar o grupo foi o resultado da reunião ocorrida em 18 de fevereiro, na sede da Asso-ciação Empresarial de Itajaí (Acii), que contou com a presença do presidente da Frente Parlamentar Nacio-nal das Ferrovias, deputado federal Pedro Uczai (PT). “Até agosto, será aberta licitação para construção das ferrovias. Até lá, teremos que chegar a um consen-so e definição de traçado”, disse Uczai. “Temos que nos juntar ao que nos une. É preciso trabalhar para a construção de uma ferrovia voltada a exportar valor agregado”, alertou.

A reunião contou com a participação de várias li-deranças políticas e empresariais. De Blumenau, parti-ciparam o coordenador da Comisssão Pró-Ferrovias, Eldon Jung, acompanhado do vice-coordenador e dire-tor da Acib Leomir Minozzo. “Defendemos que Santa Catarina é um Estado industrial e a ferrovia certamente agregará valor aos nossos produtos, uma vez que faci-litará a exportação”, opinou Minozzo.

Autoridades e lideranças empresariais estiveram reunidas para discutir o tema

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NúCLEO REúNE EMPRESAS DE COMÉRCIO ELETRôNICOO Núcleo de E-Commerce da Acib já tem coordenador

e vice definidos. Ambos foram eleitos na reunião de 8 de fevereiro. A representante da Farmácia Doce Vida, Mônica Lenzi, é a coordenadora, e o empresário Frank Hirt, da im-portadora Stuttgart, é o vice-coordenador.

O Núcleo iniciou os trabalhos no final do ano passado e reú-ne empresas que utilizam o comércio eletrônico e querem trocar experiências ou discutir soluções para os problemas comuns. Em-presas interessadas em participar podem entrar em contato com Célia, pelo telefone (47) 3326-1230 ou email nucleos2@acib.net.

NOVOS ASSOCIADOS

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23 BI INCENTIVA EMPRESAS A FORNECEREM PRODUTOS

No ano passado, o 23º Batalhão de Infantaria (23 BI) despendeu R$ 48 mi-lhões, a maioria para empresas de fora de Blumenau, entre equipamentos, mate-riais de consumo, alimentos, saúde, locomoção, entre outros. “São recursos que vão para outras cidades, quando poderíamos ter fornecedores em Blumenau”, afirmou o comandante do 23 BI, Mauro Fialho de Lima e Souza.

Após a prestação do serviço, o pagamento é feito entre 18 e 20 dias. A com-pra é realizada pelo sistema de pregão. “Neste ano, somente para itens de alimen-tação, abriremos três pregões”, apontou o comandante. Ele disse que manterá Acib e CDL informadas sobre os próximos pregões. Empresas interessadas em serem fornecedoras do 23 BI podem se cadastrar no Sistema Unificado de Forne-cedores (Sicaf). Para isso, basta acessar o www.comprasnet.gov.br e clicar no link ‘Sicaf ’. Informações podem ser obtidas pelo telefone (47) 3324-2299, ramal 237.

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BERNARDES FAZ BALANÇODO INíCIO DE GOVERNO

MíDIA ExTERIOR APOIA CAMPANHA TURíSTICA

A redução de secretarias municipais e de quase 100 cargos comissionados, determinados pela reforma administra-tiva assinada pelo prefeito Napoleão Bernardes em 1º de janeiro, foi uma das ações destacadas pelo prefeito em reu-nião com Diretoria e Conselho Delibe-rativo da Acib, em 4 de fevereiro.

A economia gerada, segundo Bernardes, é de R$ 4,4 milhões por ano. Outro exemplo de economia foi a redução dos 845 celulares que eram disponibilizados aos agentes públicos, boa parte sem limite de uso. “Teremos uma economia de 40% nessas linhas, instituindo cotas para uso. Temos que gastar menos com o governo para investir mais nas pessoas”, apontou.

O segundo ato do governo foi instituir o comitê de gestão e apoio a políticas públicas, que é a reunião das secretarias meio do governo municipal para revisar todos os contratos dos quais o Município é signatário, para avaliar oportunidades de maximizar resultados na administração pública.

Conforme explicou o prefeito, o diagnóstico feito durante os 30 pri-meiros dias levará ao estabelecimen-to do Plano de Metas, o que permitirá o acompanhamento, pela população, em tempo real via internet, das ações de cada secretaria. “Essa ação vai gerar para os secretários o contrato de gestão, com indicadores de resul-

tados que devem ser buscados pela administração pública”, explicou. Ber-nardes destacou, ainda, a participação de integrantes do conselho da Acib no governo: Jorge Cenci, Ricardo Sto-dieck e Edélcio Vieira.

Os empresários presentes na reunião expuseram pontos de vista sobre a grande burocracia enfren-tada para abertura ou manutenção das empresas; os imóveis históricos de Blumenau, que se encontram em mau estado de conservação; obras de infraestrutura viária, como a nova ponte do Centro, cujo novo projeto desagrada a alguns conse-lheiros da Acib; a necessidade de se criar um polo de inovação, entre outros temas.

O Núcleo de Mídia Exterior da Acib apoiou o projeto ‘Outdoor do Vovô Chopão’, idealizado pelo criador do personagem, Luiz Cé. Foram espalhados pela cidade 10 outdoors nas principais vias de acesso, com o objetivo de sensibilizar blumenauenses e turistas para a importância de receber bem os visitantes.

“A conscientização turística da entidade foi fundamental para o su-cesso dessa belíssima campanha”, afirmou Luiz Cé. A campanha con-tou com o patrocínio do Sindicato dos Hotéis, Bares, Restaurantes e Similares. As empresas do núcleo não cobraram a veiculação das peças.

Prefeito falou aos empresários na primeira reunião conjunta do ano

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AGENDA

Problemas? oba!dia: 12 de marçoHorário: 19h30minlocal: Teatro Carlos Gomesorganizador: núcleo de Consultoria e Treinamento Empresarial da Acibinvestimento: R$ 80,00 (não associados) e R$ 70,00 (associados) – terceiro lote. Informações: (47) 3326-1230.

curso de Gestão Financeiradata: 11 a 15 de marçoHorário: das 8h às 12hlocal: Aciborganizador: Sebrae/Acibinvestimento: R$ 325,00 (em até 6x no cartão). Diálogos empresariais: R$ 25,00 (opcional).Fone: (47) 3326-123 com Gislaine. Palestra de telemarketing

dia: 14 de marçoHorário: 19hinvestimento: R$ 95,00 associados e R$ 125,00 não associadoslocal: Aciborganizador: BS Treinamentos e Acibinformações: (47) 3326-1230 – eventos@acib.net com Gislaine curso: comunicação: a

competência de liderar, influenciar e falar em Público.dias: 18 a 20 de março e 25 a 27 de marçoHorário: das 19h às 22hinvestimento: R$ 493,00 associados e R$ 580,00 não associados. Em até 4x no cheque e desconto para mais de 3 inscrições por empresa.local: Aciborganizador: HDH Treinamentos Ltda e Acibinformações: (47) 3326-1230 – eventos@acib.net com Gislaine curso Gestão Financeira – do

controle a decisãodata: 19 de março a 19 de junhoHorário: 8h carga Horária: 116hvalor: R$ 2.200,00 (6x no cartão e 4x no cheque). Podem participar 1 a 2 pessoas por empresa.local: Aciborganizador: Sebrae / Acibinformações: (47)3326 1230 – eventos@acib.net com Gislaine / (47)3222 2655 com Amanda 1° curso de cipa 2013

dias: 25 a 28 de marçoHorário: das 8h às 17h nos dias 25 a 27 e das 8h às 1h no dia 28.investimento: R$ 160,00(clientes MPL), R$ 170,00(associados Acib), R$ 185,00(não associados)local: Aciborganizador: Integrada Assessoria e Treinamentosinformações: (47) 3326 4535 – Katiene / (47) 9975-8320 – email: integrada.bnu@terra.com.br

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CDL É nOTíCIA

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Os enfeites de Páscoa estão espalhados por toda a cidade. O comércio já está pronto para a data. A expectativa é superar as vendas registradas no ano passado, não só nas lojas de cho-colate. Além dele, brinquedos e vestuário – já com lançamentos das coleções outono e inverno, devem ser os produtos mais procurados.

A CDL Blumenau está com a campanha ‘Presentes doces e irresistíveis vão invadir a cidade’ para incentivar as vendas. As lojas associadas receberam o material promocional para enfeitar os estabelecimentos e atrair os clientes. A ação também conta com divulgação em veículos de mídia tradicionais.

O Núcleo da xV da CDL Blumenau fez a primeira reu-nião do ano. Na pauta, o pla-nejamento e as ações que se-rão realizados em 2013, como o Super Sábado, o Primavera na xV, já confirmado para 21 de setembro, e a continuação

do trabalho de resgate da Rua xV de Novembro.

Também foi discutida a participação da equipe do núcleo na Convenção Estadu-al do Comércio Lojista, que será realizada entre 23 e 25 de maio e reunirá mais de 3

mil pessoas em Blumenau. “O núcleo está focado em seguir trabalhando para regatar a im-portância da principal rua de nossa cidade e surpreender sempre a população e os turis-tas”, disse o diretor do Núcleo da xV, Moisés Affonso.

A CDL Blumenau vai promo-ver um encontro entre os parti-cipantes dos núcleos da entidade e o prefeito Napoleão Bernardes, em 4 de março, às 19h30min, no auditório da Casa do Comércio. O objetivo é proporcionar a apro-ximação e discutir futuras ações conjuntas que visam fortalecer a relação entre os poderes público

e privado. O evento é exclusivo para os nucleados.

“Essa reunião é fundamental para a troca de ideias visando o desenvolvimento de nosso Muni-cípio. Os setores público e priva-do devem trabalhar juntos”, anali-sa o presidente da CDL Blumenau, Paulo Cesar Lopes.

A CDL Blumenau possui os

núcleos da Rua xV, Videolocado-ras, Pet Bem, Informática e CDL Jovem e incentiva a formação e desenvolvimento de outros nú-cleos, frisando a importância da união das empresas que devem ter foco nos pontos comuns, além das vantagens e da força de es-tarem amparados em suas ações pela entidade.

PáSCOA MOVIMENTA O COMÉRCIO DE BLUMENAU

NúCLEO DA xV DEFINE AÇõES PARA 2013

CDL PROMOVE ENCONTRO COM O PREFEITO

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A CDL Blumenau oferece uma oportunidade especial aos as-sociados que buscam um plano de saúde. Através do convênio com a União Saúde, é possível contratar planos com cobertura integral a partir de R$ 50,50, sem carência para consultas e exames.

Essas condições são por tempo limitado. Podem ser benefi-ciados proprietários e colaboradores (funcionários) das empre-sas ou instituições associadas à CDL Blumenau e seus cônjuges e dependentes diretos. Mais informações pelo telefone (47) 3221-5738 ou no site www.cdlblumenau.com.br.

Qualificar e proporcionar opor-tunidades e colocação no mercado de trabalho. Esse é o objetivo de um programa criado pela CDL Blu-menau em parceria com o Senac e a Secretaria Municipal da Educa-ção. Batizada de ‘Primeiro Emprego CDL’, a iniciativa vai oferecer for-mação gratuita e vagas para apren-dizes e estagiários. A meta é que os jovens a partir dos 14 anos sejam preparados e possam garantir um lugar no mercado.

“Ações como essa são funda-mentais. É muito positivo que a CDL Blumenau esteja envolvida para ajudar e proporcionar opor-

tunidades para os jovens”, analisa a diretora de Programas e Projetos Integrados da Secretaria da Educação de Blumenau, Roseli de Andrade.

O Recicla CDL na Escola, outro projeto voltado à educação, também está com uma nova edição já confirmada para 2013. No ano passado, duas estudantes da região foram premiadas. Brenda Hilleshein Scarduelli, da Escola Básica Municipal Lore Sita Bollmann, venceu na categoria dese-nho no 19° distrito; Daniele Alves Barth, da Escola Básica Municipal Pro-fessor Friedrich Karl Kemmelmeier, foi uma das ganhadoras do concurso estadual de redação. O Recicla CDL na Escola promove a educação ambiental e, em 2012, envolveu mais de 45 mil alunos do ensino funda-mental, em 404 escolas públicas municipais de todo o Estado.

ASSOCIADOS CONTAM COM PLANOS DE SAúDE SEM CARêNCIA

PROGRAMAS FORTALECEM PARCERIA COM A SECRETARIA DE EDUCAÇãO

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atendimento de alta PerformanceDias 4, 5 e 69 horasVisa facilitar o atendimento, melhorando a desempenho dos colaboradores para a maior satisfação dos clientes e lucratividade do negócio.Instrutor: Alexandro Barroso

Fluxo de caixaDias 11, 12, 13 e 1412 horasApresenta técnicas práticas e de aplicação imediata sobre o gerenciamento e projeções do fluxo de caixa. Preparação de relatórios de fluxo de caixa realizado e projetado com planilhas eletrônicas. Preparação de planejamento financeiro baseado no fluxo de caixa.Instrutor: Carlos Emerson

Negociação em comprasDias 18, 19, 20 e 2112 horasPropicia aos compradores um melhor entendimento do comportamento de seu oponente no momento da negociação, bem como técnicas que elevem a sua qualificação, facilitando e propiciando um melhor resultado através da equação ganha- ganha.Instrutor: Marcio Magalhães

competências comportamentais na vendaDias 25, 26, 279 horasBusca conscientizar sobre a importância de ter comprometimento no trabalho, uso da etiqueta e das boas maneiras e atender com mais eficiência, sendo esses fatores importantes para a busca da realização profissional.Instrutor: Samara de Freitas

sobre os cursosAulas das 19h às 22h, na Casa do Comércio CDLInclui: certificado, estacionamento, apostila e coffee-break informações e inscrições(47) 3321-5747 / eduardo@cdl-sc.org.br – (47) 3221-5766 / marcos@cdl-sc.org.br Desconto para associados CDL Informe-se sobre condições especiais para grupos e in-company

CDL TREINAMENTOS

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Reunião na Secretaria de Educaçãofirmou a parceria

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InTERSInDICAL É nOTíCIA

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EMPRESAS TêxTEIS CONHECEM O PROJETO LODO ZERO

NEGOCIAÇãO CONJUNTA DO FRETE RODOVIáRIO

SINCOR-SC FINALIZA PRIMEIRAS TURMAS DE CAPACITAÇãO

SIHORBS CRIA CONSELHO CONSULTIVO

SINDICATO APOIA CAMPANHA DE TURISMO RECEPTIVO

O Projeto Lodo Zero – Pesquisa Aplicada foi apresentado para as em-presas associadas ao Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário de Blumenau (Sintex) du-rante reunião da Comissão Ambien-tal da entidade, realizada no final de janeiro. Este é o primeiro de uma sé-rie de três projetos e visa desenvol-

ver uma solução completa para con-versão do lodo têxtil em recursos de maior valor agregado, por meio de processos totalmente sustentáveis.

A proposta será submetida para captação de recursos junto ao Banco Nacional do Desenvolvimento Eco-nômico e Social (BNDES), até me-tade de 2013. O projeto terá asses-

soria de professores da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Universidade do Estado de San-ta Catarina (Udesc), além do apoio do Senai-SC e da ECOEngenharia, empresa especializada em desen-volvimento de projetos de pesquisa aplicada e desenvolvimento de pro-cessos industriais.

A Comissão de Logística e Transporte do Sindicato das In-dústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário de Blumenau (Sintex) apresentou, em fevereiro, o Projeto de Negociação Conjunta do Frete Rodoviário às empresas associadas. A iniciativa visa a elaboração de um documento com todas as informa-ções da operação logística de cada empresa integrante do sindicato.

Os dados serão tabulados e con-solidados para negociação junto ao mercado de transporte rodoviário.

Entre os objetivos do projeto estão propor ações para melhorar custos e condições de serviços em cada empresa participante e rela-cionar melhores oportunidades na contratação para aperfeiçoar os gastos, adquirir maior controle e au-mentar a qualidade da distribuição.

As duas turmas da capacitação gratui-ta oferecida pelo Sincor-SC em parceria com o CIEE finalizam os trabalhos em março. Com o sucesso do piloto em Blu-menau, o projeto deve ser implantado também em outras regiões do Estado. O curso é destinado a jovens de famílias de

baixa renda, que recebem aulas diárias de três horas, durante um mês, com profis-sionais especializados, como corretores e funcionários de seguradoras.

Muitos dos estudantes que participa-ram da capacitação já terminaram o curso com emprego garantido em corretoras.

“Consideramos uma grande oportuni-dade para esses jovens, que entrarão no mercado de trabalho com um diferencial competitivo, além de beneficiar os asso-ciados do Sincor, que receberão mão de obra capacitada”, afirma o presidente do sindicator, Odair Roders.

A partir deste ano, o Sihorbs contará com o Conselho Consul-tivo de Ex-Presidentes. A inicia-tiva foi tomada com o objetivo de discutir os assuntos que en-volvem a entidade e o segmento, bem como trocar ideias, experi-

ências e sugestões sempre que necessário. Os empresários e ex-dirigentes da entidade se re-únem quando surge uma deman-da e estarão envolvidos em uma série de temas importantes para o desenvolvimento do setor em

Blumenau e região. O Sihorbs foi fundado em 1974 e tem como objetivo representar os interes-ses das empresas dos segmentos de hotéis, restaurantes, bares e similares em cerca de 41 municí-pios da base territorial.

“Blumenau e Região recebem você de braços abertos!”. Este é o tema da campanha de outdoors que esteve em exibição neste Verão na região. Foram 10 cartazes, com textos

em português e espanhol, veiculados nas principais entradas de Blumenau com o objetivo de recepcionar os turistas que nos visitam nesta épo-ca do ano. De acordo com Richard

Steinhaunsen, presidente do Sihorbs, “ações deste tipo são essenciais para a valorização das empresas do nosso segmento e desenvolvimento do po-tencial turístico da região”.

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SESCON REFORÇA PRESENÇA NAS REDES

PROJETOS DE CONSTRUÇãO TERãO ANáLISE MAIS RáPIDA

AÇõES DE COMUNICAÇãO DO SIMMMEB

O Sescon Blumenau ampliou a estrutura de comunicação social. A instituição, agora, tem conta no Twitter e uma página corporativa no Facebook. “Com a expansão das atividades do sindicato, o surgimento de novas tecnologias e o avanço da propagação das informações, as re-des sociais se tornaram aliadas para a comunicação, transformando-se em importante ferramenta de divulgação e propagação de informações tam-bém para as entidades empresariais”, afirma a presidente do Sescon, Da-niela Zimmermann Schmitt.

“Durante 2012, o Sescon promo-

veu mais de 76 cursos, palestras e trei-namentos especiais, envolvendo mais de 2,3 mil pessoas. A partir de agora, as mídias sociais facilitarão o contato com o público empresarial relacionado às nossas atividades”, complementa.

A conta do Sescon Blumenau no Twitter é www.twitter.com/sescon-blumenau. No Facebook o endereço da página é www.facebook.com/ses-conblumenau. Além de notícias so-bre as atividades, o Twitter e o Face-book do Sescon trazem informações úteis para empresas nas áreas de contabilidade e legislação tributária.

O Sescon Blumenau investiu

também na moderniza-ção do site, que passa a contar com uma intranet, ferramenta à disposição dos dire-tores que podem se comunicar através de grupos de discussão, elaborando pau-tas de reuniões e trocando informa-ções online. “Adotamos ferramentas colaborativas que permitem uma co-municação mais eficiente e produtiva entre os diretores”, destaca Daniela.

Uma iniciativa envolvendo o Sindica-to da Indústria da Construção de Blume-nau (Sinduscon), a Secretaria de Planeja-mento Urbano, a Secretaria de Obras e a Fundação do Meio Ambiente (Faema) promete diminuir o prazo de emissão dos pareceres sobre os projetos de construção. O objetivo é que os proje-tos, que levavam meses para serem ana-lisados, passem a receber uma resposta

da prefeitura em até 15 dias. Para aten-der a demanda, a proposta inclui que os processos tramitem paralelamente na Secretaria de Planejamento Urbano e Faema, a racionalização de procedimen-tos e a a supressão de outros.

Reuniões estão sendo realizadas para discutir a melhor forma de im-plantar esse projeto que, segundo o presidente da Faema, Anselmo Lessa,

está sendo lapidado a partir das ideias que são apresentadas nas reuniões. Du-rante os encontros, os associados do Sinduscon apresentam reivindicações e propõem melhorias aos procedimentos que envolvem o setor da construção civil. “Agradecemos a abertura, o reco-nhecimento e a recepção por parte das secretarias”, afirma o presidente do Sin-duscon, Amauri Alberto Buzzi.

Orientado pelo planejamento es-tratégico, o Simmmeb atua visando a autossustentabilidade dos projetos e ações. As ferramentas de comunica-ção desenvolvidas para aproximar a entidade dos associados, da comuni-dade e do mercado contam com o apoio de seis parceiros em 2013. Ao longo do ano, serão 12 informativos digitais e quatro impressos, além da atualização frequente do site e das redes sociais do sindicato (www.face-book.com/simmmeb; twitter @simm-meb; www.simmeb.com.br)

São parceiros do Simmmeb a Si-coob Blucredi, cooperativa de crédito que viabiliza soluções financeiras e de serviços. O Senai SC, uma das mais

importantes instituições de Educa-ção Profissional do País, atuando na geração e difusão de conhecimento aplicado ao desenvolvimento indus-trial. A WEG, empresa destaque pela produção de geradores, componen-tes eletroeletrônicos, automação in-dustrial, transformadores de energia e distribuição, tintas liquidas e em pó, além e vernizes eletroisolantes, com 19 polos fabris pelo mundo. A Corrêa Materiais Elétrico, empresa que forne-ce soluções completas em materiais e serviços elétricos. A Santinvest, que atende pequenas e médias empresas e redes de franquias, com produtos voltados para operações de capital de giro, respaldadas com garantia de

recebíveis. E a Tox Pressotechnik, presente em 37 países e que segue normas de qualidade internacionais para elaboração de produtos perso-nalizados, de acordo com a necessi-dade dos clientes em prensagem de estruturas sólidas de alto gabarito como o aço.

“É uma satisfação e uma grande responsabilidade contar com o apoio destes parceiros. É também uma vi-tória para o sindicato, que busca ser autossustentável na relação com os associados e, por meios dos seus ca-nais de comunicação, leva informação relevante e personalizada aos sócios e para o mercado”, destaca o presiden-te do Simmmeb, Hans Bethe.

SInDILOjAS É nOTíCIA

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Criado na rede social Facebook no ano passado, o grupo ‘Anti-gamente em Blumenau’ leva mais de 6,2 mil membros por uma fas-cinante viagem ao passado e às tradições que marcaram a história blumenauense. O patrimônio mais importante que tem resgatado são as fotos – e são elas que poderão ser contempladas numa mos-tra no Mausoléu Dr. Blumenau.

A exposição ‘Antigamente em Blumenau’ apresenta 96 fotos do grupo, dispostas em quatro expositores. Muitas delas nunca foram expostas publicamente. Estavam restritas a álbuns de família, caixas, baús ou gavetas. Destacam-se por mostrar novos ângulos, quando não por trazer novas interpretações da história da cidade.

Ao criar o grupo, a arquiteta blumenauense Patricia Schwanke destacou que o interesse é “buscar o conhecimento através de fotos e documentos antigos de cada família”, pedindo que cada um descreva sempre que possível “o ano, local e curiosidades sobre a publicação” – sem esquecer a inclusão dos créditos de foto, site ou livro de onde foi retirada cada imagem ou documentação.

O resultado são imagens raras, mas, contextualizadas, com a identificação de seus personagens, locais e de datas. Hoje, o grupo faz um trabalho que ultrapassa simples curiosidade ou nostalgia e tem valor para pesquisadores, historiadores e sociólogos.

A exposição de fotos ‘Antigamente em Blumenau’ é promovida pelo SINDILOJAS, fazendo parte das comemorações de 50 anos

da instituição lojista e tem patrocínio da Bellevue. A mostra fica no Mausoléu até o dia 16 de março e, depois, estará em circulação por vários pontos da cidade, em programação a ser divulgada.

‘ANTIGAMENTE EM BLUMENAU’ NO MAUSOLÉU

MESA BRASIL SESC TERá ATENDIMENTO EM BLUMENAU

Exposição foi aberta à visitação no Mausoléu Dr. Blumenau

O programa Mesa Brasil Sesc, uma ação nacional contra a fome e o desperdício de alimentos, che-gará a Blumenau nos próximos meses. Em Santa Catarina, o Mesa Brasil está implantado em Joinville, Chapecó e Florianópolis, atenden-do os municípios-sede e regiões. A previsão é que em abril as ati-vidades do programa iniciem em Blumenau. O anúncio foi feito em 18 de fevereiro, durante evento realizado para apresentar o proje-to a empresários, sindicalistas, or-ganizações sociais e universidades de Blumenau.

A proposta visa minimizar os efeitos da fome e da desnutrição

com programas sociais práticos, a custo reduzido e de aplicação imediata. Em uma ação conjunta com empresas, instituições sociais e voluntários, o programa busca alimentos onde sobra e entrega onde falta. De um lado, contribui para a diminuição do desperdício e, de outro, reduz a condição de insegurança alimentar de crianças, jovens, adultos e idosos.

Além do transporte de ali-mentos, o programa dissemina o conhecimento, através de cursos, oficinas e palestras na área de se-gurança alimentar e nutricional e de assistência social, tornando os coordenadores, merendeiras, ges-

tores e voluntários multiplicadores e promotores sociais.

De acordo com o gerente do Sesc, Idelfonso dos Santos, a pri-meira etapa é de cadastramento das empresas doadoras, institui-ções sociais e pessoas voluntárias. “Na sequência, faremos a capacita-ção das equipes do programa, das instituições receptoras e doadores, para iniciar o cronograma de coleta e distribuição das doações”, infor-ma. Segundo ele, vários supermer-cadistas de grande e médio porte manifestaram interesse em parti-cipar da iniciativa. O SINDILOJAS participou do lançamento e estará engajado no projeto em Blumenau.

INSCRIÇõES ABERTAS PARA RAINHA DO COMÉRCIO 2013

As mais belas e simpáticas co-merciárias de Blumenau já podem se inscrever para concorrer ao tí-tulo de Rainha do Comércio 2013. O concurso, promovido anual-

mente pelo SINDILOJAS, será em 4 de maio, no Clube de Caça e Tiro Blumenauense. Como pré-re-quisito, as interessadas só precisam estar registradas em uma empre-

sa do comércio de Blumenau. As inscrições se encerram em 30 de março. Informações pelo telefone (47) 3221-5750 ou sindilojas@sin-dilojasblumenau.com.br.

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Foi realizada em 1º de fevereiro, em São Paulo, a 3ª Reunião Prepa-ratória do 29º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comér-cio. O evento, que acontece de 15 a 17 de maio, em Curitiba, reúne todos os sindicatos patronais do comércio do País. Na reunião pre-paratória, foram tratados assuntos como o estudo sobre logotipo pa-drão do SINDILOJAS; o Homolog-net - homologações de rescisões de contratos de trabalho; a deso-neração da folha de pagamento do varejo – projeto do deputado Gui-lherme Campos; Convenção Co-letiva de Trabalho x Remuneração e Folgas dos Domingos e Feriados Trabalhados, bem como a certifica-

ção de regularidade das empresas junto às entidades sindicais. De Blumenau, estiveram presentes o

diretor-executivo do SINDILOJAS, Márcio Rodrigues, e o presidente Emílio Rossmark Schramm.

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SINDICATO PARTICIPA DEREUNIãO PREPARATóRIA

Emílio Schramm (2º da D para a E) participou da reunião preparatória, em São Paulo

COLUNA JURíDICA

As alterações das súmulas 244 e 378 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), ocorridas em setembro do ano passado, já estão surtindo efeitos na Jus-tiça do Trabalho. Quanto à Sú-mula 244, houve inserção do inciso III, que dispõe que “A empregada gestante tem direito à estabilidade provisória previs-ta no art. 10, inciso II, alínea b, do ADCT, mesmo na hipótese de admissão mediante contrato por tempo determinado”.

Em janeiro deste ano, a 1ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho do Ceará condenou uma empresária individual a pagar trezentos e sessenta dias de salário a uma vendedora

demitida no segundo mês de gravidez, enquanto estava no contrato de experiência, com-preendendo a indenização os sete meses restantes de gravi-dez e cinco meses de estabili-dade pós-parto (Processo 815-45.2012.5.07.0005).

Da mesma forma, ocorreu a inserção do inciso III na Sú-mula 378, prevendo que “O empregado submetido a con-trato de trabalho por tempo determinado goza da garantia provisória de emprego, decor-rente de acidente de trabalho, prevista no art. 118 da Lei nº 8.213/1991”.

Recentemente, o TST, nos autos do Processo RR -

122800-26.2007.5.15.0007, condenou a empresa a indeni-zar um empregado submetido a contrato de experiência que sofreu acidente de trabalho e foi dispensado antes do térmi-no do vínculo empregatício.

Com as alterações, tanto gestantes, quanto empregados que sofreram acidentes de tra-balho, mesmo quando firma-do contrato de trabalho por tempo determinado, passaram a ter estabilidade, devendo as empresas atentar para tanto, sob pena de serem condena-das a reintegrar o empregado ou indenizar o período cor-respondente à estabilidade em eventual embate trabalhista.

SúMULAS 244 E 378 DO TST

Div

ulga

ção

MEMóRIA

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depois de completar 13 anos gerenciando a tradicional casa mayer, Jorge luiz caresia passou a dedicar-se à cdl Blumenau. Foi presidente de 1991 a 1993 e, em 1996, assumiu o cargo de geren-te-executivo, até 2012. Ele, que esteve sempre na comissão de frente da entidade, presenciou e mantém acesos na memória fatos de grande importância para o as-sociativismo do comércio lojista da cidade.

Há momentos que Blumenau pode considerar como marcos da história lojista: a reurbanização da Rua XV de novembro, que trouxe novos ares ao Centro da cidade e fôlego renovado aos lojistas que conviviam com a decadência da principal rua comercial da cidade e uma das mais antigas também. A rua ficou mais bonita, chamando atenção da população, servindo de exemplo para outras cidades da re-gião.

“A partir de uma parceria entre

Poder Público e empresários da Rua XV de novembro, liderados pelo en-tão presidente da CDL, Arno Buer-ger Filho, a via voltou a ser atrativa comercialmente e, também, voltou a exercer sobre a população o en-canto que sempre a caracterizou”, avalia Caresia.

O gestor cita como exemplar, também, a consolidação do SPC--SC, com um banco de dados es-tadual que serviu de modelo para a criação do SPC Brasil. O sistema é um dos principais na proteção de crédito de todo o País.

de lá para cá

Quando questionado sobre a Blumenau dos anos 1990 e aquela que vivemos hoje, Caresia lembra que a cidade era muito menor em termos de população e veículos, além de não haver qualquer tipo de shopping.

Outra comparação feita é sobre as lojas. Quase todas eram blu-menauenses, fortes e vitais ao co-

mércio da cidade daquela época. Hoje, nos 1,5 mil metros da Rua XV de novembro, vemos poucas lojas que resistiram às interminá-veis redes de franquias que por aqui chegaram, além de três shoppings centers e vários centros comerciais nos bairros.

o associativismo

Para Caresia, o associativismo, em todos os sentidos, é a maneira mais fácil e rápida de se alcançar um objetivo, considerando que, quan-do se unem forças, sempre ficamos mais fortes do que quando agimos isoladamente. “não quer dizer que se consigam milagres, mas, como demonstra o movimento que re-centemente alterou a lei referente à alíquota do ICMS, sempre alguma conquista acaba ocorrendo”. Outra dica de Caresia é que ficar de con-versa nos cantos e nos cafezinhos da cidade não resolve muita coisa, embora seja nestes encontros, às vezes, que nasçam boas ideias.

Caresia aponta o SPC e a reurbanização da Rua XV como marcos da história dos lojistas em Blumenau

CARREIRA DEDICADA AO cOMérciO

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