Ano 6nº 68DEZEMBRO2012R$ 8,90

inclusão: Empresas e MT discutem como preencher a cota para portadores de deficiência

Carlos Pantaléo Neto, do Hospital Veterinário Santa Catarina, e Sérgio Milbratz, da pet shop Patinho Feio, estão entre os vencedores dos prêmios Gustav Salinger e Conceito Varejista

sucEsso PREMiADo

O sócio do hospital veterinário foi eleito o Jovem Empreendedor 2012, enquanto a Patinho Feio foi escolhida a melhor pet shop de Blumenau pelos consumidores

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EDITORIAL

O Editorial da Revista Empresá-rio deste mês é envolto em atmosfera de despedida. Não apenas nos despe-dimos do ano de 2012, mas eu, par-ticularmente, sinto que um ciclo ainda maior se encerra, uma vez que este é meu último editorial de fim de ano na condição de presidente da Associação Empresarial de Blumenau. Sinto-me feliz e honrado por ter cumprido a im-portante missão de defender o asso-ciativismo e os interesses do empresa-riado de Blumenau e região por quase quatro anos – que serão completados em abril de 2013 – e poder terminar mais um ano com o sentimento de que nosso trabalho não foi em vão. Mas, ao mesmo tempo, a aproximação do fim deste ciclo vem acompanhada de alguma nostalgia, da certeza de que pude contribuir dentro de minhas pos-sibilidades com o máximo de esmero e dedicação, mas que ainda há muito a ser feito, tarefa que será deixada para os próximos gestores da entidade.

O ano que chega ao fim foi um pe-ríodo de acontecimentos marcantes, como a primeira eleição municipal de

Blumenau decidida em segundo turno, que contou com participação efetiva das entidades empresariais, por meio de debate e reuniões individuais com os candidatos. Pudemos ver o fortaleci-mento das entidades empresariais, em parceria com a Ordem dos Advogados do Brasil, que, unidas, mostraram que são capazes de mobilizar os empresá-rios e a sociedade como um todo em torno de questões comuns.

Além disso, a Acib continuou à frente de importantes causas para Blumenau e região, a exemplo da rei-vindicação de obras de infraestrutura necessárias e ações de conscientização com relação à abusiva carga tributá-ria. Também promovemos inúmeros eventos de aperfeiçoamento profissio-nal e capacitação, voltados não apenas aos associados da Acib, mas para toda a classe empresarial. Um dos eventos que vem crescendo a cada ano é o In-ternúcleos, oportunidade para que os empresários ampliem seu network e gerem novos negócios. Em 2012 ainda recebemos inúmeras missões de países interessados em estabelecer negócios

com Santa Catarina, como Holanda, Alemanha, Argentina, Estados Unidos, Grã-Bretanha, Espanha e Itália.

Por meio do trabalho voluntário de empresários que se dispõem a fa-zer parte da Diretoria, do Conselho Deliberativo e dos Núcleos Setoriais, fortalecemos, a cada ano, a Associa-ção Empresarial de Blumenau. Por isso, agradeço ao trabalho daqueles que estiveram ao meu lado neste ano, desejando que jamais se deixem aba-ter pelas circunstâncias que podem parecer desanimadoras algumas ve-zes; que continuem firmes no propó-sito do associativismo e do desenvol-vimento da nossa cidade. O futuro de Blumenau depende de cada cidadão, mas será decididamente influenciado por quem move a economia, gera emprego e renda e contribuiu para o avanço social e econômico da cidade. Por isso, desejo um abençoado Natal e um Ano Novo repleto de sucesso e realizações a todos!

Ronaldo Baumgarten Jr.Presidente da Acib

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DEvER cumprido

conselho Editorial

Acib: Ronaldo Baumgarten Junior, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

cDl:Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel

intersindical:Hans Heinrich Bethe, Leomir Minozzo e Emil Chartouni Neto

sinDiloJAs:Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodriguese Juliana Pfau

Mundi Editora:Sidnei dos Santos e Danielle Fuchs

KLEINÜBING SE DESPEDE DA PREFEITURA

Prefeito analisa os oito anos de governo, aponta os desafios e se diz com sensação de dever cumprido

12 GUSTAv SALINGER PREMIA MELHORES CASES DO ANO

16 CONCEITO vAREJISTA APONTA AS LOJAS MAIS LEMBRADAS

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EDiToRSidnei dos Santos / Palavra Escrita- Ltda. ME - sidnei@mundieditora.com.brEDiToRA AssisTEnTEFrancielle de OliveiraREPoRTAGEnsDaiani Caroline Coelho, Mariana Tordivelli e Rafael MeiraGEREnTE DE ARTE E DEsEnVolViMEnToLucas Gonçalves - lucas@mundieditora.com.brDiAGRAMAÇãoAdriana Baier e Tiago de JesuscAPA / Fotos: Daniel Zimmermann - Produção: Iuri Kindler - Arte: Tiago de JesusEDiToRA-cHEFEDanielle Fuchs / Fuchs Editorial-Ltda. ME- danielle@mundieditora.com.brGEREnTE coMERciAlEduardo Bellidio - 47 3035.5500GEREnTE coMERciAl GERAlCleomar Debarba - 47 3036.5659DiREToR-EXEcuTiVoNiclas Mund - niclas@mundieditora.com.brciRculAÇãocirculação@mundieditora.com.brsuGEsTão DE PAuTAempresario@mundieditora.com.br

TiRAGEM4.000 exemplares

TiRAGEM ViRTuAl50.000

Havan foi eleita a melhor loja de Blumenau em 2012, em pesquisa realizada com os consumidores

A 11ª edição do evento promovido pela Acib Jovem coincidiu com a comemoração dos 111 anos da Acib

Daniel Zimmermann Daniel Zimmermann Daniel Zimmermann

18 Case de hospital veterinário rende prêmio

22 Patinho Feio é eleito melhor pet shop de Blumenau

24 Escritório de advocacia foca na assistência completa

32 A importância do seguro obrigatório

34 Cota para portadores de deficiência é debatida

38 Acib é notícia

40 CDL é notícia

42 Intersindical é notícia

44 SINDILOJAS é notícia

46 Memória

SUMÁRIO

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PESQUISA DA FECOMÉRCIO MOSTRA IMPACTO DA OKTOBERFEST NO vAREJO Pesquisadores ouviram visitantes e moradores locais durante a festa e empresários do comércio e hotelaria logo após o evento de outubro

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Rua Ingo Hering, 20 – 8º andarCEP: 89010-909Blumenau – SC47 3326.1230

www.acib.net

Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 vila Nova - Blumenau/SC

CEP. 89.035-401 Telefone: + 55 (47) 3035-5500

Alameda Rio Branco, 165CEP: 89010-300Blumenau - SC47 3221-5735

www.cdlblumenau.com.br

Alameda Rio Branco, 165CEP: 89010-300

Blumenau-SC 47 3221 5750

www.sindilojasblumenau.com.br

Rua Xv de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932

www.intersindicalpatronal.com.br

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twitter.com/mundieditora

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Daniel Zimmermann

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ENTREvISTA

“FoRAM oiTo Anos EXTRAoRDináRios quE MARcARAM A MinHA ViDA”

Depois de oito anos à frente da administração de Blumenau, João Paulo Kleinübing encerra o ciclo como prefeito da cidade. Seguindo os passos do pai, Vilson Kleinübing – prefeito entre 1989 e 1990 –, João Paulo foi eleito pela primeira vez para um mandato em 2002, para o cargo de deputado estadual. Com formação superior em História (UFSC – 1994) e Administração (Esag – 1995), já esteve a frente em diferentes áreas. Em entrevista concedida ex-clusivamente para a Revista Empresário, João Paulo faz uma avaliação dos dois mandatos, fala sobre os desafios enfrentados, aponta os desafios da próxima administração, além de expressar a sensação de dever cumprido.

JOãO PAULO Kleinübing

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contrário. Acabou acelerando de-terminadas decisões.

RE: o desastre de 2008 foi seu maior desafio?Kleinübing: Foi. Tivemos que via-bilizar a recuperação das casas e apartamentos que haviam sido destruídos, com a participação da Caixa Econômica Federal. Todo esse processo de recuperação acabou drenando muitos recursos da Prefeitura.

RE: qual é o maior legado que sua administração deixa para a cidade?Kleinübing: O planejamento do futuro de Blumenau. Acredito que esse seja o maior legado.

RE: como o senhor vai entregar a Prefeitura ao seu sucessor?Kleinübing: Melhor e acho que isso é natural. Afinal, as conquis-tas acontecem por soma, com esse planejamento em andamen-to e várias obras encaminhadas. Tenho certeza de que o Napoleão fará um bom governo nesse sen-tido. Acho que o desafio é conti-nuar avançando.

RE: quanto era o orçamen-to quando o senhor assumiu e quanto é hoje?Kleinübing: Se desconsiderarmos a Furb, o orçamento fixado para 2005 era de R$ 537.920.893,12. Entregamos, hoje, uma ci-dade com um orçamento de R$ 1.297.383.000,00.

RE: o que o senhor gostaria de ter feito na administração e não conseguiu nesses dois mandatos?Kleinübing: Do ponto de vista do que eu gostaria de terminar, é a Ponte do Badenfurt. A enchente de 2011 acabou não me permitin-do isso. Talvez isso seja aquilo que mais vou sentir de não ter podido concluir.

RE: o que é mais urgente para Blumenau neste momento?Kleinübing: Apesar de todos os avanços, creio que é a questão da saúde. Então, continuar avançan-do com relação a isso, na presta-ção de um serviço melhor é, sem dúvida, a questão mais urgente.

RE: quais serão os principais de-safios da próxima administração? Kleinübing: Tem que perguntar para ele, né (risos). Os desafios estão na questão de sempre me-lhorar a prestação de serviço. O desafio de qualquer prefeito é tra-balhar nas duas pontas. Melhorar o atendimento prestado em edu-cação, saúde, aproximar cada vez mais a Prefeitura das pessoas, que é algo que nós fizemos ao longo desses oito anos. Mas é sempre um trabalho inconcluso, certas ações nunca vão terminar, pois sempre há espaço para mais avan-ço. O outro ponto está em pensar para frente. O grande desafio está em dosar as duas coisas, traba-lhar nas duas ações. Não se dei-xar levar apenas pelo dia a dia da gestão e esquecer-se de pensar e planejar as grandes ações a serem realizados no futuro. E, ao mesmo

Revista Empresário: como o senhor avalia os oitos anos na administração da Prefeitura de Blumenau?João Paulo Kleinübing: Fazer uma avaliação de si próprio é algo complicado, mas, ao longo desses oito anos, o que eu mais procu-rei fazer, que foi o nosso grande objetivo e nós conseguimos cum-prir, foi pensar e replanejar a ci-dade. Isso, em especial, em 2008, quando ficou claro em função do que aconteceu naquele ano. Nós tivemos a necessidade não ape-nas de reconstruir, mas de cons-truir uma cidade nova. Uma ci-dade que pudesse aprender com os erros, uma cidade que pudesse planejar, uma cidade que pudesse olhar para frente e saber os pas-sos que teria que dar. Em especial, estes últimos quatro anos foram marcados por isso, pelos grandes projetos de financiamento do BID, BNDES e Badesc, que viabilizaram esse planejamento. Acho que essa foi a grande ação que nós fizemos na questão de integrar as obras dentro de um planejamento e não de uma forma isolada. Com isso, acredito que esta ação foi a coisa mais importante que a gente te-nha feito. É claro que avaliar o que aconteceu de bom e o que acon-teceu de ruim sempre é muito difícil, dessa forma, entendo que foi extremamente positivo e é isso que eu espero deixar para a cida-de após estes oito anos.

RE: quais foram as principais diferenças entre o primeiro e o segundo mandato?Kleinübing: Não houve grandes diferenças, isso porque nós pre-gamos uma continuidade. É claro que o segundo mandato foi mar-cado pela tragédia de 2008 e pela enchente de 2011. Isso marcou o segundo mandato e talvez essa tenha sido a grande diferença. Mas isso não fez com que a gen-te mudasse de rumo, muito pelo

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As conquistas acontecem por soma, com esse

planejamento em andamento e várias

obras encaminhadas. Tenho certeza de que o Napoleão fará um bom governo nesse sentido. Acho que o desafio é continuar avançando

tempo, não só pensar no amanhã e esquecer-se do hoje. Esse de-safio sempre estará presente. Foi o meu, será o dele e, sem dúvida alguma, será do próximo.

RE: A eleição de napoleão Ber-nardes, que não era o candidato de seu partido, chega a ser uma derrota política?Kleinübing: Não acho que tenha sido, porque o PSDB participou da administração. De certa forma, fi-cou claro que as pessoas não que-riam a volta ao passado quando colocaram os dois candidatos que, de alguma forma, participa-ram da administração, no segun-do turno.

RE: o senhor já decidiu o que fará após o fim do mandato? Kleinübing: Ainda não. Meu pla-nejamento termina em 31 de de-zembro deste ano.

RE: o senhor continua a resi-dir em Blumenau ou volta para Florianópolis?Kleinübing: Minha casa é em Blumenau. Minhas filhas já estão matriculadas no Colégio Bom Je-sus. Posso, eventualmente, traba-lhar em Florianópolis, mas jamais deixarei de morar em Blumenau.

RE: Pretende se lançar candida-to nas eleições de 2014? Kleinübing: Pretendo continuar servindo a minha cidade. Meu grande objetivo é continuar tra-balhando por Blumenau em to-das as missões que ela me con-fiar. Não acho correto sair de uma eleição já pensando na próxima. Então, o meu trabalho não é dis-putar uma eleição, meu trabalho é servir a minha cidade no que ela me confiar.

o senhor deixa a administração de Blumenau com a sensação de dever cumprido?Kleinübing: É verdade, eu tenho esse sentimento. As pessoas têm sido muito carinhosas comigo nesse aspecto. Em especial, de-

pois da eleição, aqui na prefei-tura ou na rua, a população vem me cumprimentar, reconhecendo o desafio destes oito anos. Eu te-nho, realmente, esta sensação. Não consegui fazer tudo o que gostaria, mas, mesmo assim, te-nho a sensação de que cumpri

o meu maior compromisso, que era entregar estes anos da minha vida para a cidade. Fiz isso com muita alegria e fico contente de ver as pessoas reconhecendo. Re-almente, foi muito bom. Foram oito anos extraordinários que marcaram a minha vida.

Fiz isso com muita alegria e fico contente de ver as pessoas reconhecendo. Realmente,

foi muito bom. Foram oito anos extraordinários que marcaram a minha vida

EnTREVisTA

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PRêMIO GUSTAv SALINGER

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uma celebração ao EMPREENDEDORISMO DE BLUMENAU

Desde 2002, o Prêmio Gustav Salinger reconhece as empresas dos segmentos de indústria, co-mércio e serviços, homenagean-do as melhores iniciativas, ideias e propostas de sucesso dos empre-endedores. Entre os critérios de avaliação estão fatores ligados ao empreendedor e ao negócio. Mas, o maior peso está na avaliação da empresa em si, na capacidade cria-tiva, pioneirismo, visão de negócio, entre outros.

A 11ª edição do evento, realizada no dia 5 de novembro, data em que também foi comemorado o 111º ani-versário da Acib, ocorreu nas depen-dências do Teatro Carlos Gomes e contou com a presença de diversas au-toridades locais e estaduais, represen-

tantes de entidades, além de importan-tes empresários da região.

Durante o discurso de abertura, o presidente da Acib, Ronaldo Bau-mgarten Jr., lembrou que encerra sua segunda gestão em abril de 2013 e se disse feliz e emocionado. “É com muita alegria e emoção que venho falar a vo-cês sobre essa história, de grandes lutas e conquistas, que sempre foi marcada pela preocupação constantemente vol-tada às dificuldades dos empresários. Desde a fundação, a Acib lutou pela melhora da infraestrutura e serviços da cidade e da qualidade do que produz”, assinalou. Baumgarten lembrou as ban-deiras levantadas pela entidade ao lon-go de toda a sua história, sempre vol-tadas ao desenvolvimento econômico da região e buscando melhor qualidade de vida da população.

Na edição deste ano do Prêmio Gustav Salinger, 54 empresas parti-ciparam, sendo que 16 foram esco-lhidas para serem finalistas e tiveram os cases avaliados por uma banca examinadora.

O primeiro prêmio da noite foi en-tregue para a RR Incorporadora, que levou a melhor na categoria Indústria. A empresa atua no mercado de incorpora-ções e construções de edifícios residen-ciais desde 2006 e tem como objetivo disponibilizar ao público que está con-quistando o imóvel próprio ou almejan-do segurança e lucratividade em seus in-vestimentos, apartamentos de qualidade, com pagamento acessível e facilitado.

Na categoria Comércio, a empresa vencedora foi a Fixxar Indústria e Co-mércio de Importação e Exportação. A empresa iniciou as atividades em feverei-

Fotos Daniel Zimmermann

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ro de 1993, com o intuito de atender aos supermercados e à indústria têxtil, consumidores de etiquetas e etiqueta-doras. Atualmente, está presente em todo o território nacional, contando com mais de 100 distribuidores e re-presentantes, tornando-se uma das maiores empresas de etiquetadoras da América Latina.

A Eleva Consultoria – Soluções em Capital Humano ficou com o prêmio da categoria Serviços. Fundada em 2008, tem como foco processos de atração, seleção e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Recentemente, am-pliou a área de atuação com um escri-tório em Joinville.

O vencedor do principal prêmio da noite – Jovem Empreendedor do Ano – foi Carlos Pantaléo Neto, do Hospital Veterinário de Santa Catarina. O hospi-tal veterinário é um dos mais modernos do Sul do País. Trazendo um novo con-ceito em saúde animal para Blumenau e região, oferece várias especialidades e estrutura completa para prática de me-dicina veterinária preventiva, diagnóstica e terapêutica. “Desejo agradecer aos meus clientes, que já são mais de 4 mil e são eles que fazem a gente ter esse reco-nhecimento em Blumenau. Esse prêmio mostra que estamos no caminho certo”, destaca Carlos Pantaléo Neto.

“O evento foi um sucesso, foi um

reconhecimento ao trabalho da Acib Jo-vem, especialmente aos valores que nós defendemos, que é a inovação, supera-ção e a valorização do jovem empreen-dedor. Com isso, encerramos 2012 com chave de ouro”, celebrou o coordena-dor da Acib Jovem, Evelásio Vieira Neto. O núcleo de jovens empreendedores é o promotor do Prêmio Gustav Salinger, cujo nome homenageia um dos funda-dores e primeiro presidente da Acib.

O evento foi patrocinado por Caixa Econômica Federal, Bianchini Business Park, Transpotech, Power Solutions/IBM, Santa Clara Veículos, Óptica Alexandre, Ponsoni, WK Sistemas, Fiesc, Uniasselvi Pós-Graduação e Proway.

Carlos Pantaléo Neto (C) com os sóciosClaudio Eduardo Domingues e Mônica Burza

RR Incorporadora Carlos Henrique Cardozo Ros de Souza“Nós creditamos esse prêmio à inovação e ao comprometimen-to dos nossos colaboradores. Ele reforça nosso compromisso com a sociedade e a longevidade da empresa”

Eleva ConsultoriaPaulo Sérgio de Souza“Esse reconhecimento se deve ao respeito e compromisso que nós temos com todos os candidatos. Nosso desafio é muito grande, pois, quando nós falamos em serviços, dependemos muito mais das pes-soas, pois não tem um produto tangível para entregar. O caminho é treinar, delegar e compartilhar conhecimento”

FixxarTiberê Antônio Lanzarini e Benhur LanzariniSegundo representantes dos sócios, em 2013 a empresa completa 20 anos e o prêmio vem brindar essa essa caminhada de Sucesso.

JOvEM EMPREENDEDOR

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SAúDE ANIMAL em foco

São apenas dois anos e alguns meses de história, mas com o re-sultado é de uma empresa que já atingiu o ponto de equilíbrio. O Hospital Veterinário Santa Catarina já é um dos maiores players do mercado no Vale do Itajaí e do Estado. Tanto que um dos sócios, o veterinário Carlos Pantaléo Neto foi o vencedor da principal categoria do Prêmio Gustav Salinger, o de Jovem Em-preendedor do Ano.

Segundo Neto, tudo começou quando ele e seu sócio Claudio Edu-ardo Domingues estavam cursando Medicina Veterinária na Universi-dade de Santo Amaro (Unisa), na capital paulista, e Mônica Burza cur-sando Medicina Veterinária na Pon-tifícia Universidade Católica (PUC), em Poços de Caldas (MG). “Nós já tínhamos a ideia de montar um ne-gócio que tivesse ligação com a área veterinária. Durante a faculdade, cada um foi definindo sua área de atuação. Posteriormente, nos reunimos para desenhar o projeto e definir como seria o negócio”, explica.

Hoje, o hospital tem quatro só-cios, sendo que Neto fica mais focado na parte administrativa, Domingues e Mônica na parte cirúrgica e clínica e Fernando Henrique Domingues atua no setor financeiro.

A inauguração foi em 28 de se-tembro de 2010 e o hospital come-çou a atender no dia seguinte. Apesar das dificuldades iniciais, assim como qualquer outra empresa enfrenta, hoje o Hospital Veterinário Santa Ca-tarina tem mais de 4 mil animais ca-dastrados no sistema. “Assim como um médico de seres humanos, o ve-terinário precisa passar experiência e confiança para os proprietários. Quando conseguimos demonstrar o nosso nível de profissionalismo e que o hospital tinha conhecimento atua-

Fotos Divulgação

Carlos Pantaléo Neto (D) e os sócios Claudio Eduardo Domingues e Mônica Burza

O veterinário vê o mercado de saúde animal de Blumenau e região em expansão. “Notamos isso desde o momento que iniciamos nossas atividades, tenho visto que este setor está crescendo bastante. A linha pet no Brasil vive um excelente momento, apesar do nosso País ainda não ter chegado ao nível de maturidade do mercado americano, por exem-plo, mas já apresenta bons números e tende a ficar cada vez melhor”.

Entre os planos para o futuro, está a criação de uma área de cursos e plano de saúde animal. “Já inicia-mos uma reformulação no nosso site para que possa-mos oferecer cursos com uma programação mensal. Estamos estudando a criação de um plano de saúde animal, visando equalizar uma fórmula que seja vanta-josa, tanto para os clientes quanto para nós”.

O reflexo de todo esse bom momento culminou no Prêmio Gustav Salinger. Neto ressalta que a pre-miação reforça o desafio da empresa de atender os clientes com excelência, visando sempre o bem-estar dos animais que são tratados no hospital.

Mercado em expansão

lizado, podendo atender da melhor forma possível os animais da região, superamos os primeiros obstáculos para a implantação de uma nova filo-sofia de trabalho na área da medicina veterinária de animais de pequeno porte, conquistando a confiança da população blumenauense”, afirma Neto. Os números comprovam o bom momento que o hospital vive. O crescimento do faturamento do segundo ano em relação ao primeiro foi de mais de 50% e o de clientes seguiu a mesma tendência.

Segundo Neto, não existe um segredo ou uma fórmula especifica para atingir o sucesso de uma forma tão rápida. “Trabalhamos em quatro pilares: nossos clientes, nossos for-necedores, nossos parceiros e nossa

equipe. Tudo unido para garantir o bom atendimento. Com tecnologia de ponta, uma equipe muito bem treinada, os melhores produtos e parcerias para conseguir oferecer serviços diferenciados para nossos clientes, temos certeza de que esta-mos fazendo o melhor para a saúde dos animais”.

O corpo clínico do Hospital Veterinário Santa Catarina é for-mado por veterinários e especia-listas altamente qualificados, com formação e experiência nas melho-res escolas e hospitais de medicina veterinária do País. Atualmente, a empresa conta com 30 pessoas tra-balhando direta ou indiretamente.

Entre os diferenciais está a ala de fisioterapia, a internação 24 ho-

ras com unidades separadas para cães, gatos, Centro de Tratamento Intensivo (CTI) e com doenças in-fectocontagiosas. O hospital atende animais de companhia, ou seja, cães e gatos, além de animais silvestres, como aves e roedores.

Com equipamentos de última geração instalados em uma edifi-cação de mais de mil metros qua-drados, o hospital conta com uma infraestrutura completa, oferecen-do serviços de análises clínicas, diagnóstico por imagem e duas salas cirúrgicas equipadas, salas de esterilização e de preparo do ani-mal. “Temos praticamente todas as especialidades que são oferecidas para humanos voltadas para a saú-de animal”, destaca Neto.

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PRêMIO CONCEITO vAREJISTA

COMÉRCIO EM comemoração

Os destaques do comércio fo-ram celebrados com troféus na quinta edição do Prêmio Con-ceito Varejista, em 8 de novem-bro, no Teatro Carlos Gomes. O evento, considerado o maior re-conhecimento do varejo de Blu-menau, é uma iniciativa lançada pelo SINDILOJAS e aponta os estabelecimentos comerciais preferidos entre a comunidade em diversos setores, através de pesquisa realizada com os consumidores.

O Prêmio Conceito Varejista é rea-lizado há cinco anos e a Fecomércio foi responsável pelo levantamento técnico – mais de 1,2 mil pessoas foram con-sultadas em todas as regiões da cidade sobre as preferências em mais de 30 categorias do varejo.

Para Hercílio Schmitt, diretor-pre-sidente da Cooper, que foi eleita pela segunda vez o melhor supermercado de Blumenau, este reconhecimento significa a consolidação de um trabalho sério e de um modelo diferenciado, no qual não há clientes, mas cooperados.

“Tudo que fazemos é pensando nas pessoas e não somente nos resulta-dos”, ressalta.

Schmitt também foi homenageado como Destaque Empreendedor, o que, para ele, representa o reconhecimento de um trabalho à frente da Cooper ao incentivar não apenas o crescimento de uma cooperativa, mas o fortaleci-mento do cooperativismo, que cresce no mundo todo. “E no Brasil represen-ta uma oportunidade para um futuro melhor, com mais desenvolvimento e igualdade social”, completa.

A grande vencedora da noite foi a Ha-van - Melhor Loja, além de ganhar outros cinco troféus nas categorias cama/mesa/banho, decoração, moda infantil, moda feminina e moda masculina. Segundo o diretor-presidente da Havan, Luciano Hang, a loja retribuirá o reconhecimento mantendo a qualidade dos produtos, o bom atendimento e os preços acessíveis.

“Para nós, foi como se ganhássemos seis Oscars, ficamos realmente muito felizes com a demonstração de satisfação dos clientes”, comentou o empresário.

Para o presidente do SINDILOJAS, Emílio Rossmark Schramm, o Prêmio Conceito Varejista representa o reco-nhecimento do trabalho dos lojistas que, ao receberem o troféu se tornam

exemplos a serem seguidos. E assim, o consumidor é quem sai ganhando com essa busca pelo aprimoramento. “A bus-ca pelo reconhecimento se estenderá a partir do próximo ano e abrangerá as cidades de Timbó, Indaial e Pomerode”, revela. O presidente adianta que a pre-miação de 2014 atenderá toda a região da área de cobertura do SINDILOJAS.

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Prateleira cheia de troféus

Fotos Daniel Zimmermann

Artigos EsportivosBLUBEL ESPORTES Autopeças e Acessórios Automotivos

COREMMA Bijuteria e Acessórios Femininos

FELINA BIJOUX

BrinquedosMENINOS E MENINAS calçados

PITTOL cama, mesa e banho

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SHOPPING CENTER NEUMARKT Decoração

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CASAS BAHIA Equipamentos de informática

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FloriculturaARTE FLORAL

Fotos e acessóriosFOTORAMA Joalheria e relojoaria

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KOERICH PAPELARIA Perfumes e cosméticos

O BOTICÁRIO Pet shop

PATINHO FEIO supermercado

COOPER Veículos novos

SANTA CLARA

Veículos semi-novosMÁRCIO vEÍCULOS

VideolocadoraCOMBO LOCADORA Melhor loja de 2012

HAvAN

Vencedores

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Homenageados por região

central - CENTRAL DOS CALÇADOS oeste – LIGHTS ONnorte - ELÉTRICA ZATA e ELÉTRICA CORREAsul - TOP CAR vEÍCULOS – BMW leste - AUDI BREITKOPF

Destaques

Parceiro do Varejo FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC BLUMENAUEmpreendedor

HERCÍLIO SCHMITT (Cooper) case nacional

TARPANResponsabilidade social

SUPERMERCADO GALEGãO (Projeto Panetone do Bem)inovação

ZONI EXPRESS

Representantes da Havan recebem o troféu de Melhor Loja de Blumenau em 2012

O prefeito eleito, Napoleão Bernardes, entregou troféu aos proprietários da Universal

PET SHOP

Comemorando 23 anos de empreendedorismo e, pelo se-gundo ano, o Prêmio Conceito Varejista, do Sindilojas de Blu-menau, Sérgio Milbratz relem-bra o início da empresa. A Pati-nho Feio era, em 1989, uma das agropecuárias de Blumenau e, cinco anos mais tarde, o olhar sensível às mudanças fez com que ele e a esposa Denise encaras-sem um setor em crescimento: o mercado voltado aos animais de estimação.

Um novo delineamento das famí-lias brasileiras iniciou naquela década de 1990 e ganhou intensificação nos últimos anos. Um período de ascen-são, principalmente em cidades com maior desenvolvimento econômico que começavam a conhecer as fa-mílias pequenas e que passaram a agregar, principalmente, cães e gatos como membros.

E, quando isso começou a tornar--se regra, a Patinho Feio já estava lá, no Bairro Escola Agrícola, se espe-cializando em oferecer produtos aos pequenos animais, atendendo a um público exigente com marcas de qua-lidade, produtos diferenciados, sem-pre com atendimento personalizado.

patinho feio SO DE NOME

Fotos Eduardo Sofiati

222222

Denise e o esposo Sérgio Milbratz apostaram no mercado pet na década de 1990

Em 2008, quando o casal se pre-parava para comemorar os 15 anos de atuação da Patinho Feio como pet shop, o notado crescimento permitiu uma nova etapa. Acompa-nhados da filha Susan Milbratz e do genro Ranielly Cugnier, Sérgio e De-nise inauguraram uma nova unidade, no Bairro Itoupava Cental.

“Tanto na matriz, onde traba-lhamos apenas com venda de pro-dutos, quanto na segunda unidade, onde prestamos serviços, mantemos a qualidade e estamos sempre aten-tos ao mercado, trazendo o que há de novo”, afirma Milbratz.

Com 380 m², a unidade Patinho Feio no norte de Blumenau atende aos clientes com área de loja es-pecializada nos pequenos animais e conta com serviços de banho e tosa, além de atendimento veterinário.

Em uma vitória geral do merca-do, a família Patinho Feio comemo-ra resultados e planeja o futuro. Os negócios estão atentos ao reflexo do aumento da renda per capita brasileira, que avança também na qualidade de vida e no perfil do consumidor pet.

A Patinho Feio integra um grupo emergente no Brasil, que está con-solidando resultados. Só em 2011, o mercado pet obteve faturamento de R$ 12 bilhões, 13% a mais que no ano interior. Na área alimentí-cia dos pequenos peludos, 2011 fechou com 1,98 milhões de tone-ladas comercializadas.

Em Blumenau, a loja da família Milbratz comemora os resultados com o Prêmio Conceito Varejis-ta, pelo segundo ano consecutivo. Por meio de pesquisa realizada pela Fecomércio para o SINDILOJAS, a empresa foi eleita a preferida como pet shop pela população de Blume-nau. “É o reconhecimento de todos esses anos de trabalho e do aten-dimento de qualidade que preconi-zamos passar aos nossos clientes”, avalia o empresário.

Resultados positivos

PATINHO FEIO

Matriz

Rua Benjamin Constant, 471, Bairro Escola Agrícola

Produtos alimentícios, artigos e acessórios para animais de estimação

Estrutura: 95 m²

Profissionais: 6 pessoas

Filial

Rua Doutor Pedro Zimmermann, 6132, Bairro Itoupava Central

Produtos alimentícios, artigos e acessórios para animais de estimação, banho e tosa, atendimento veterinário

Estrutura: 380 m²

Profissionais: 7 pessoas

23

SERvIÇOS

A PLENITUDE DO DIREITO empresarial

Desde 1979, a firma de ad-vocacia Hess de Souza, Arend & Associados presta assessoria para pessoas físicas e jurídicas. O escritório tem como grande diferencial a condição de em-presários de alguns dos sócios, o que permite oferecer alternati-vas criativas e adequadas para as mais diversas situações.

A firma surgiu da sociedade dos advogados Sérgio Fernando Hess de Souza, Vilson Luiz de Souza e Dan-te Aguiar Arend. Além da formação em Direito, cada um deles é especia-lizado em diferentes áreas: Sérgio é formado também em Administração de Empresas; Vilson é pós-graduado em Direito Processual Civil e mestre

em Direito Administrativo e Direito Público; e Dante é pós-graduado em Direito Tributário.

“Tínhamos dois escritórios em endereços diferentes, com foco no atendimento às empresas, mas com especialidades diferentes – um atuan-do exclusivamente na área tributária e o outro nas áreas cível, comercial, trabalhista e societário. A fusão desses escritórios propiciou aos antigos e no-vos clientes o atendimento em todas as áreas do direito empresarial”, ex-plica Sérgio Fernando Hess de Souza.

A sede da firma, em Blumenau, possui mais de 500 metros quadra-dos. Além dela, há mais um escritório em Florianópolis. “O escritório em Florianópolis funciona em total sincro-nia com o de Blumenau. Ele propor-

ciona um atendimento mais próximo aos clientes da Capital e do Sul do Es-tado, além de garantir uma represen-tação pró-ativa e ostensiva perante o Tribunal de Justiça de Santa Catarina”, ressalta Souza.

Hoje, a empresa conta com 16 advogados e um total de 32 colabora-dores nos escritórios de Blumenau e Florianópolis, atuando no direito em-presarial, com destaque para as áreas do direito civil, tributário, trabalhista, ambiental, societário, internacional, público e penal empresarial.

A firma preza pela seletivi-dade dos clientes e busca tratar com cuidado particular cada caso. “Apreciar com critérios rigoro-sos a incorporação de novos clien-tes é requisito imprescindível para

24

a manutenção da capacidade de prestar servi-ços com excelência aos clientes antigos”, destaca o advogado.

O resultado dessa seletividade é a proporção entre o número de casos sob os cuidados do escritório e o número de advogados contratados ou associados. Cada advogado tem mais tempo para se dedicar às soluções para cada um dos clientes.

Com o objetivo de alcançar maior agilidade no manejo dos documentos e de adequar-se às neces-sidades do meio ambiente, o escritório investe tam-bém em tecnologia. A empresa faz uso das mais recentes ferramentas existentes no mercado, que trazem benefícios para os sistemas de gerenciamen-to, capacidade de processamento e, principalmente, para a segurança.

Os autos de processos judiciais em papel estão sendo digitalizados. Somente os documentos originais são man-tidos em meios físicos. “Também estamos privilegiando, sempre que possível, o peticionamento eletrônico, por meio do qual não se utiliza nenhuma folha de papel”, destaca Souza.

O sistema de gerenciamento de processos judiciais também foi melhorado. Agora, é possível que os profis-sionais da firma acessem de forma segura, de qualquer lugar do mundo, os compromissos, prazos e documen-tos dos mais variados casos.

Tudo isso rendeu ao escritório o troféu na categoria Serviço, na edição de 2011 do Prêmio Gustav Salinger. “Foi a primeira vez em que o escritório se inscreveu no Prêmio Gustav Salinger e, felizmente, foi reconhecido por essa premiação que tem se mostrado uma das mais prestigiadas e respeitadas do Estado”, destaca Souza.

Foto

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l Zim

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man

n

Representar como concessionária autorizada a marca

de veículos Toyota Motors Corporation requer responsabi-

lidade. Afinal, a Toyota foi reconhecida como a marca mais

verde do mundo, desenvolvendo ações com valores am-

bientais datados da década de 1990.

A Tarpan, autorizada Toyota para Blumenau e região, se

orgulha da responsabilidade que detém, permeada nos

valores da empresa e na base das ações, tanto na oferta

de produtos e serviços quanto nas relações com os forne-

cedores, parceiros e equipe interna.

Este comprometimento em fazer o melhor permitiu que

a Tarpan entrasse para o rol das 62 concessionárias

Toyota no Brasil, hoje certificadas com a ISO 14001, que

integram ainda o Complexo Industrial da Toyota em Soro-

caba, construído com o conceito Ecofactory.

“Além de assumir um sério compromisso com as ques-

tões relacionadas à Organização Internacional para Padro-

nização, buscamos representar da melhor forma a marca

Toyota, com a qual trabalhamos” destaca Marcos Schroeder,

Diretor da Tarpan.

Pronta para o futuro

Preservar o meio ambiente é a principal definição da ISO

14001, que estabelece certificação para sistemas eficazes

de gestão ambiental. Com isso, a Tarpan se propõe tam-

bém a criar equilíbrio entre a rentabilidade do negócio e a

redução de impactos ambientais.

Em apenas seis meses foram realizadas as adaptações

necessárias à implantação da ISO 14001, envolvendo to-

das as pessoas que integram a equipe e os fornecedores,

apresentando também o processo aos clientes. Em outu-

bro de 2012, a concessionária obteve a certificação.

Dentro da política ambiental da Tarpan estão incluídos o

atendimento à legislação ambiental, redução do consumo

de recursos naturais, prevenção da poluição, melhoria con-

tínua do Sistema de Gestão Ambiental, gerenciamento de

resíduos e conscientização ao crescimento econômico

sustentável.

Além de todo o benefício à natureza, às pessoas e ao

próprio negócio, a Tarpan, certificada por excelência em

vendas pela Toyota, deixa a casa pronta para receber o

Toyota Prius, lançado no Japão em 1997, que é reconhe-

cido como o primeiro veículo completamente híbrido pro-

duzido em série no mundo. Ultrapassando 3 milhões de

unidades vendidas em outros países, a chegada do Prius

no Brasil está marcada para janeiro de 2013.• Meta de redução do consumo de água e energia, com sensores

inteligentes no uso destes recursos;• Coleta de água da chuva em cisterna de 9 mil litros para uso na

limpeza de veículos e espaços;• Dispensação e destinação de resíduos através do recolhimento

por empresas homologadas;• Correto manuseio de produtos

químicos, como óleos e tintas durante os serviços;

• Aplicação do Kaizen (conceito de melhoria contínua), no cotidiano da equipe de trabalho, aplicando as metodologias da ISO.

TARPAN, MOVIDA PELA SUSTENTABILIDADE

INFORME PUBLICITÁRIO

A Tarpan certificada

Rua 2 de setembro, 205 | Bairro Itoupava NorteCEP 89052-000 | Blumenau - SC | Brasil

Fone/Fax: (47) 3036-7878

www.tarpan.com.br

twitter.com/tarpantoyota facebook.com/tarpantoyota

Arte2.indd 1 30/11/12 15:12

Gestão da qualidade

Responsabilidade social

Em 2009, a Hess de Souza, Arend & Associados adequou todos os processos ao que exige a norma NBR ISO 9001:2008. Muitas em-presas voltadas para os setores da indústria possuem essa certificação, o que já não é muito comum entre empresas do setor de serviços.

Para ser certificado com o selo ISO 9001, é necessária a implantação de um Sistema de gestão da qualida-

de em que todos os processos são mapeados e registrados. Assim, atra-vés desse sistema, a empresa passa a definir ações preventivas e corretivas de forma clara e organizada.

Por cerca de um ano, o escritó-rio promoveu a implantação e de-senvolvimento do sistema de gestão da qualidade e, depois de passar por uma minuciosa auditoria, em 2010, tornou-se o único de Blumenau a

ser certificado nos critérios da nor-ma ISO 9001.

Entre outras melhorias, a em-presa realiza pesquisas anuais quan-to ao clima organizacional e à satis-fação dos colaboradores e clientes, quanto ao registro e avaliação pe-riódica dos fornecedores, à refor-mulação do programa de estágio e também na medição de indicadores de desempenho.

Além do trabalho desenvolvido nos escritórios, o grupo atua em projetos sociais. Exemplo disso é a Associação dos Amigos do Hospital Santa Isabel (Amabel), que tem como presidente Sérgio Hess de Souza.

A Amabel busca arrecadar recursos financeiros para melhorias em toda a estrutura do hospital e desenvolve pro-jetos como o ‘Adote um Quarto’, que levanta materiais para ajudar a instituição a proporcionar um atendimento ainda melhor aos pacientes.

Os sócios e colaboradores do escri-tório participam de outras atividades de responsabilidade social. Uma delas é o trabalho pro bono, que garante às pes-soas carentes o acesso gratuito à justiça e outros direitos fundamentais e sociais.

O Hess de Souza, Arend & Asso-ciados também contribui para eventos sociais e campanhas, como Natal Sem Fome, Campanha do Agasalho, Jantar da Acessibilidade e Feijoada do Bem. Além disso, os profissionais do escritório exerceram funções em várias entidades de relevância social.

Para falar da importância em parti-cipar de ações como essas, Souza cita o trecho de um poema do poeta inglês John Donne: “Nenhum homem é uma ilha, completo em si próprio; cada ser humano é uma parte do continente, uma parte de um todo”.

“Não há como viver sem olhar ao redor, sem fazer algo pelo todo. Todos temos o dever de contribuir para o de-senvolvimento da humanidade. É o que chamamos de responsabilidade social”.

Razão social: Hess de Souza, Arend & Associados

Fundação: 1979

Fundadores: Sérgio Fernando Hess de Souza, vilson Luiz de Souza e Dante Aguiar Arend

sede: Blumenau

Filial: Florianópolis

www.hsa.adv.br

Blumenau

Rua Xv de Novembro, 1.480 - 9º andar

(47) 3321-0000

Florianópolis

Avenida Rio Branco, 380, salas 207/208

(48) 33028-7767

PERFIL

SERvIÇOS

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Daniel Z

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Representar como concessionária autorizada a marca

de veículos Toyota Motors Corporation requer responsabi-

lidade. Afinal, a Toyota foi reconhecida como a marca mais

verde do mundo, desenvolvendo ações com valores am-

bientais datados da década de 1990.

A Tarpan, autorizada Toyota para Blumenau e região, se

orgulha da responsabilidade que detém, permeada nos

valores da empresa e na base das ações, tanto na oferta

de produtos e serviços quanto nas relações com os forne-

cedores, parceiros e equipe interna.

Este comprometimento em fazer o melhor permitiu que

a Tarpan entrasse para o rol das 62 concessionárias

Toyota no Brasil, hoje certificadas com a ISO 14001, que

integram ainda o Complexo Industrial da Toyota em Soro-

caba, construído com o conceito Ecofactory.

“Além de assumir um sério compromisso com as ques-

tões relacionadas à Organização Internacional para Padro-

nização, buscamos representar da melhor forma a marca

Toyota, com a qual trabalhamos” destaca Marcos Schroeder,

Diretor da Tarpan.

Pronta para o futuro

Preservar o meio ambiente é a principal definição da ISO

14001, que estabelece certificação para sistemas eficazes

de gestão ambiental. Com isso, a Tarpan se propõe tam-

bém a criar equilíbrio entre a rentabilidade do negócio e a

redução de impactos ambientais.

Em apenas seis meses foram realizadas as adaptações

necessárias à implantação da ISO 14001, envolvendo to-

das as pessoas que integram a equipe e os fornecedores,

apresentando também o processo aos clientes. Em outu-

bro de 2012, a concessionária obteve a certificação.

Dentro da política ambiental da Tarpan estão incluídos o

atendimento à legislação ambiental, redução do consumo

de recursos naturais, prevenção da poluição, melhoria con-

tínua do Sistema de Gestão Ambiental, gerenciamento de

resíduos e conscientização ao crescimento econômico

sustentável.

Além de todo o benefício à natureza, às pessoas e ao

próprio negócio, a Tarpan, certificada por excelência em

vendas pela Toyota, deixa a casa pronta para receber o

Toyota Prius, lançado no Japão em 1997, que é reconhe-

cido como o primeiro veículo completamente híbrido pro-

duzido em série no mundo. Ultrapassando 3 milhões de

unidades vendidas em outros países, a chegada do Prius

no Brasil está marcada para janeiro de 2013.• Meta de redução do consumo de água e energia, com sensores

inteligentes no uso destes recursos;• Coleta de água da chuva em cisterna de 9 mil litros para uso na

limpeza de veículos e espaços;• Dispensação e destinação de resíduos através do recolhimento

por empresas homologadas;• Correto manuseio de produtos

químicos, como óleos e tintas durante os serviços;

• Aplicação do Kaizen (conceito de melhoria contínua), no cotidiano da equipe de trabalho, aplicando as metodologias da ISO.

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OKTOBERFEST

Em mais uma edição do Painel Fecomércio Debate, a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de Santa Catarina (Fe-comércio-SC) divulgou os resul-tados da Pesquisa Fecomércio de Turismo da 29ª Oktoberfest. Os dados buscam definir o perfil dos turistas e os impactos do evento

no comércio de Blumenau. Para isso, foram realizadas entrevistas com visitantes durante a festa de outubro e com empresários da cidade nos dias que sucederam a Oktoberfest.

O levantamento foi apresentado no Senac Bistrô Johannastift, em Blu-

menau, dia 8 de novembro. Além dos números da pesquisa, houve debate com o presidente da Santur, Valdir Walendowsky; o presidente do Par-que Vila Germânica, Norberto Mette; o vice-presidente de Turismo da Feco-mércio, Emílio Schramm; e o presiden-te da Câmara Empresarial de Turismo da Fecomércio, João Eduardo Moritz.

PESQUISA RELACIONA A festa com o comércio

28

Eraldo Schnaider

o turistaA pesquisa revelou que a maio-

ria das pessoas que visitam a festa são homens (56,3%). Com rela-ção à faixa etária dos visitantes, a maior parcela dos presentes foi de jovens, com idade entre 18 e 25 anos (33,6%) e entre 26 e 35 anos (34,1%). Também predominam os solteiros (53,1%).

De acordo com os dados, os festeiros vieram em busca, princi-palmente, das manifestações cul-turais alemãs oferecidas no evento (52,7%). Além disso, outro dado relevante – e que mostra uma re-

novação no público – é que 62% dos turistas estavam visitando a fes-ta pela primeira vez. “Esse público novo acaba sendo bom para a eco-nomia. Para ele, tudo é novidade e ele acaba consumindo mais”, desta-ca Renato Barcellos, gerente de pla-nejamento da Fecomércio.

Para o vice-presidente de Turis-mo da Fecomércio e presidente do SINDILOJAS, Emílio Schramm, o comércio deve investir nesse públi-co. “Qualquer coisa que for feita em Blumenau durante a Oktoberfest é nova para o turista novo. O empre-

sário deve ver isso como uma opor-tunidade de agregar mais elementos ao próprio negócio”, diz.

De forma geral, 56,2% dos tu-ristas avaliaram a 29ª Oktoberfest como ótima e 40% a definiram como boa. Quando questionados se voltariam no ano seguinte, 88,6% dos entrevistados disseram que gos-tariam de participar de outras edi-ções da Oktoberfest. “A avaliação positiva que o evento teve reflete diretamente na intenção de retorno dos turistas nos próximos anos”, sa-lienta Barcellos.

comércioPara o comércio, o movimen-

to deste ano durante o período da festa foi avaliado de forma po-sitiva, principalmente para aqueles que têm estabelecimentos locali-zados na Vila Germânica. Apesar disso, apenas 26,2% dos entrevis-tados perceberam que o movi-mento aumentou em relação ao ano passado.

Quanto ao faturamento em relação ao período imediata-mente anterior à Oktoberfest, foi percebido um aumento médio de 12,5% pelos entrevistados, com diferença entre as empre-sas de acordo com a localização. Comércios localizados em shop-pings, por exemplo, não tiveram um aumento significativo (3,4%), já na Vila Germânica a alta foi de 52,4% e no comércio de rua o aumento foi de 12%.

como avalia o movimento deste ano para seu estabelecimento – comércio

comércio de rua

comércio de shopping

VilaGermânica

Total Geral

15,2 %

2,9 %10,1 %

15,2 %

46,2 %

46,0 %

48,5 %

69,7 %

29,1 %

35,8 %

29,9 %

7,0 %8,0 %

7,3 %9,1 %

Bom

Muito Bom

irrelevante

negativo

Péssimo2,5 % 7,3 % 4,3 %6,1 %

30

OKTOBERFEST

Avaliação geral do evento

Ótimo Bom Regular Ruim Péssimo não utilizou

56,2 % 40 % 0,1 % 1,7 %0,4 %1,6 %

como avalia o movimento deste ano para seu estabelecimento

setor hoteleiro

45,8 % 50 %

0 % 0 %

4,2 %

BomMuito Bom irrelevante negativo Péssimo

Comparado a 2011, o aumen-to no faturamento foi mínimo: na Vila Germânica o crescimento foi de 3,64%; no comércio de rua, 0,78%; e nas lojas de shoppings houve queda de 2,11%. “Apesar desses números, vale salientar que mais de 50% dos empresários não fizeram nenhuma ação para atrair mais o turista no mês de outubro”, enfatiza Barcellos.

Os hotéis apresentaram nú-meros melhores em relação ao comércio em geral. Para 50%, dos empresários do setor, o movimen-to foi considerado bom, e muito bom para 45,8%. Em comparação a 2011, 70,8% dos entrevistados alegou que não houve aumento no movimento, enquanto 29,2% registraram alta. “O comércio e o setor hoteleiro não fizeram ações diferenciadas e reclamam que não

houve crescimento de um ano para o outro”, ressalta o presidente da Vila Germânica, Norberto Mette.

Para o presidente da Santur, Valdir Walendowsky, também é preciso avaliar o momento eco-nômico do País como um todo. “Precisamos ver como está a eco-nomia no Brasil, que hoje está es-tagnada. Houve um crescimento da Oktoberfest. Blumenau teve alta na economia, pois a média de gasto diário foi muito acima da média nacional”, explica.

Mette ainda destacou a falta de incentivo para que os turistas visitem outros atrativos da cidade. “Mais de 60% dos turistas não visi-taram outros pontos de Blumenau, ficando apenas na Vila Germânica. Esse é um grande prejuízo para toda a cidade, que acaba perdendo muito economicamente”, diz.

Hotéis

Marcelo M

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aniel Zim

merm

annEraldo Schnaider

Todos que têm veículos já ou-viram falar no DPVAT (Danos Pessoais Causados por Veículos Automotores de Via Terrestre), mais conhecido como Seguro Obrigatório. Pago junto com a primeira parcela ou cota única do IPVA, ele foi criado há 38 anos e tem por finalidade amparar as vítimas de acidentes de trânsito, independente do culpado.

O que muita gente não sabe é que qualquer vítima tem direito à indeni-zação, até mesmo estrangeiros que estejam no Brasil. Porém, o DPVAT cobre apenas danos pessoais – desde quem foi atropelado até motoristas e passageiros envolvidos em uma coli-são –, ou seja, não contempla avarias no veículo ou casos de roubo.

De acordo com Sergio Passold, diretor geral da ALA Seguros, há três tipos de cobertura: morte, inva-lidez (permanente total ou parcial) e despesas de assistência médica e suplementares.”.

As indenizações variam de R$ 2,5 mil a 13,5 mil, dependendo da gravi-dade e do tipo de acidente. “O re-embolso por despesas médico-hospi-talares é de até R$ 2,5 mil, já no caso de morte ou invalidez permanente, o valor chega a 13,5 mil”. Passold expli-ca que não há limite de indenizações em um mesmo acidente.

O prazo para requerer o seguro é de até três anos a contar da data do acidente. No caso de invalidez, para pessoas ainda em tratamento, é levada em conta a data do laudo do Instituto Médico Legal (IML).

Para receber o valor que lhe é de direito, é preciso entrar com pedido em uma seguradora conveniada, que não deve cobrar nada por isso. “Na maioria dos casos, os documentos necessários são Boletim de Ocorrên-cia, Carteira de Identidade e CPF da vítima e comprovante de residência”, pontua Passold.

Caso a vítima tenha arcado com os custos, ela deverá apresentar o relatório médico detalhando os pro-blemas sofridos e qual tratamento foi realizado, além dos comprovantes de pagamento e recibos. A indenização é paga em até 30 dias.

No site www.dpvatseguro.com.br há um formulário em que é possível preencher as condições em que ocor-reu o acidente, além de obter todas as informações sobre o assunto.

Divulgação

Daniel Z

imm

ermann

TRâNSITO

O IMPORTANTE E úTIL seguro obrigatório

32

Sergio Passold, diretor da ALA SegurosDPvAT é destinado a cobrir damos pessoais provocados por acidentes com carros e motos

Dados do Censo do IBGE de 2010 mostram que quase 24% da população brasileira, o equivalen-te a 45,6 milhões de pessoas, têm algum tipo de deficiência. A inser-ção dessas pessoas no mercado de trabalho ainda é um desafio.

Para tentar melhorar esta realidade, desde 1991 existe uma lei no Brasil que obriga as empresas com mais de 100 funcionários a contratarem pessoas com deficiência. A lei prevê que uma determi-nada quantidade de vagas – que varia de 2% a 5% do número total de funcioná-rios –, deve ser destinada a essas pessoas.

Para debater o assunto e buscar al-ternativas para a inclusão da pessoa com deficiência nas empresas, o Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho da Acib promoveu um seminário, em 20 de no-vembro, quando foram apresentadas boas práticas de inclusão e informações sobre as cotas para reabilitados – pesso-as que sofreram alguma diminuição na capacidade laborativa – e pessoas com deficiência. “Muitas empresas alegam que não há mão de obra suficiente para pre-encher as exigências desta lei. Com o se-minário, queremos contextualizar o pro-blema e também apresentar soluções”, destaca a coordenadora do núcleo,

Patrícia Gonçalves.Segundo ela, Blumenau dispõe de

mais de 2,2 mil vagas para pessoas com deficiência e, dessas, pouco mais de 700 estão preenchidas. Ela salienta que, de acordo com o Ministério do Trabalho, é obrigatório que as empresas cumpram a lei e que a multa para quem não se adap-tar pode chegar a até R$ 500 mil.

Além do número de funcionários por empresa, esse sistema de cotas pos-sui alguns aspectos interessantes. Um de-les prevê que a empresa pode dispensar um empregado inserido no sistema de cota somente se ocorrer a contratação de um substituto em condição seme-lhante. O que foi questionado pelos re-presentantes de empresas presentes no seminário foi, justamente, onde encon-trar profissionais preparados para ocupar as vagas disponíveis.

A responsável técnica do INSS pela reabilitação, Maria José Benites, destaca que, através da perícia médica, é verifi-cado se a pessoa que teve diminuição da capacidade laborativa, em decorrência de algum acidente, tem real capacidade de voltar ao trabalho. “Se a resposta for positiva, encaminhamos um formulário com a recomendação para a empresa em que o assegurado trabalhava antes do acidente. Se a empresa ou o asse-

gurado não concordarem, procuramos uma nova empresa onde ele possa de-senvolver as habilidades ou o encami-nhamos para algum curso de qualificação profissional”, diz.

De acordo com Maria José, o INSS não pode obrigar a empresa a aceitar o funcionário, nem o funcionário a vol-tar ao trabalho. “Muitos, geralmente aqueles que ficaram afastados por um período muito longo do mercado de trabalho, não querem voltar para as empresas”, salienta.

A presidente da Associação Blume-nauense de Deficientes Físicos (Ablu-def), Maria Helena Mabba, destaca que falta preparo das empresas para inserir pessoas com necessidades especiais no quadro de funcionários. “São os peque-nos detalhes na estrutura do ambiente que podem tornar o acesso do deficien-te físico mais fácil. Hoje, percebo que as empresas nos procuram mais em rela-ção há alguns anos. Apesar disso, muitas vezes não temos pessoas que possamos encaminhar para determinada vaga”, diz. Segundo Maria Helena, a Abludef tem cerca de 2 mil pessoas cadastradas, de bebês até idosos. Dessas, pouco mais de 300 estão inseridas no mercado de trabalho.

Divulgação

INCLUSãO PRODUTIvA

O MERCADO DE TRABALHO e a deficiência física

34

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Em busca de soluções

O Ministério do Trabalho, órgão responsável por fiscalizar as empre-sas e ver se elas estão se adaptan-do à legislação, garante que existem pessoas suficientes para cobrir a cota prevista na lei. “Falta as empre-sas procurarem o funcionário. Tam-bém é necessário que elas adaptem as vagas que têm a eles. É preciso dar todo o suporte e investir tam-bém em acessibilidade”, enfatiza o procurador do Ministério Público do Trabalho, Marcelo Goss Neves.

Segundo ele, a obrigatoriedade visa facilitar a colocação e propor-cionar melhores oportunidades às pessoas cuja deficiência física acaba se tornando um empecilho na obtenção de uma vaga no mercado de trabalho.

Para a médica do trabalho da Cre-mer, Marise Fernandes dos Santos, o portador de deficiência física sofre, não só com as limitações a que está submetido, mas também com as difi-culdades em contar com a boa vonta-de das empresas que, na grande maio-ria dos casos, são obrigadas a fazerem uma série de modificações e adapta-ções para poderem empregar pessoas nestas condições. “Na Cremer, temos o setor de reabilitação, onde recebe-mos as pessoas encaminhadas pelo INSS e vemos em qual vaga ela pode trabalhar. Sempre pensamos no que é melhor para o funcionário, tanto física quanto psicologicamente”, destaca.

No seminário promovido pelo Núcleo de Segurança e Saúde do Tra-balho da Acib ficou claro que há um problema na comunicação entre as empresas, os sindicatos e a Secretaria da Fiscalização do Trabalho, do Minis-tério do Trabalho e Emprego. Em mui-tos casos, de fato, falta no mercado de trabalho os profissionais capacitados; já em outros, falta iniciativa da empre-sa para se adaptar à lei.

Para as empresas, o ideal é estar consciente da necessidade de contra-tação e a integração desses emprega-dos no ambiente de trabalho. Além

LEI DE COTAS PARA PESSOAS COM DEFICIêNCIA

lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991

Art. 93. A empresa com 100 ou mais empregados está obrigada a preencher de 2% a 5% dos cargos com beneficiários reabilitados ou pessoas portadoras de deficiência, habilitadas, na seguinte proporção:

i - até 200 empregados – 2%;

ii - de 201 a 500 – 3%;

iii - de 501 a 1000 – 4%;

iV - de 1001 em diante – 5%.

1º - A dispensa de trabalhador reabilitado ou de deficiente habilitado ao final de contrato por prazo determinado de mais de 90 dias, e a imotivada, no contrato por prazo indeterminado, só poderá ocorrer após a contratação de substituto de condição semelhante.

2º - O Ministério do Trabalho e a Previdência Social deverão gerar estatísticas sobre o total de empregados e as vagas preenchidas por reabilitados e deficientes habilitados, fornecendo-as, quando solicitadas, aos sindicatos ou entidades representativas dos empregados.

Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego

INCLUSãO PRODUTIvA

disso, é importante fazer uma avalia-ção interna dos cargos para verificar quais deles podem ser direcionados às pessoas com deficiência. Para en-contrar mão de obra e cumprir a lei,

o recomendado é entrar em contato com o INSS e com associações de de-ficientes físicos, como a Abludef, que ajudam a encaminhar pessoas que es-tejam interessadas em trabalhar.

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Em 16 de novembro, a Acib enviou correspondência aos deputados federais Décio Lima e João Pizzolatti e à ministra da Secretaria de Relações Institucionais da Presidência da República, Ideli Salvat-ti, cobrando os editais de licitação para a duplicação de três trechos da BR-470.

Segundo o presidente da Acib, Ro-naldo Baumgarten Jr., em 24 de setem-bro deste ano, foi lançado o edital de licitação do primeiro lote da duplicação da rodovia com a presença do ministro dos Transportes, Paulo Sérgio Passos, em Blumenau. Na ocasião, foi anuncia-do pelo próprio ministro que a cada mês seria lançado um edital (de setem-bro a dezembro de 2012), porém, o

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ACIB É NOTÍCIA

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SUL COMPETITIVO ABORDA APENAS ASPECTOS LOGíSTICOS

ACIB COBRA EDITAIS DE LICITAçãO DA BR-470

Empresários, representantes de enti-dades e imprensa local estiveram presen-tes na reunião de apresentação do Pro-jeto Sul Competitivo, na Acib, em 12 de novembro. O representante da empresa Macrologística, responsável pelo estudo, destacou que a BR-470 possui um nível bom de serviço, pois utiliza cerca de 90% da capacidade. “A BR-470 não apareceu como prioridade entre os eixos analisa-dos, mas isso não significa que a rodovia não seja relevante para a logística de Santa Catarina. A pesquisa aponta que, antes de 2020, a via também estará saturada para o transporte”, diz Luiz Fernando Ferreira.

Para o presidente da Acib, Ro-naldo Baumgarten Jr., a duplicação da BR-470, que custaria aos cofres públicos R$ 1,67 bilhões, é importante e viável, pois gera anualmente R$ 150 milhões em economia para o Estado, o que permitiria o pagamento da obra em até 11 anos. “Ficou claro que o projeto foi desenvol-vido apenas para avaliar os aspectos lo-gísticos no transporte de cargas da região, o que considero um erro, afinal, a mobi-lidade social sente primeiro os prejuízos da não duplicação”, destaca o presidente.

“Este projeto foi considerado de grande relevância para a dinâmica de movimentação de cargas da região, ten-do sido estudado no Projeto Sul Com-petitivo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) no contexto integrado do eixo de transporte que liga o Oeste

A pesquisa aponta que antes de 2020 a BR-470 tambémestará saturada para o transporte de carga

Adriana Schim

ila/Divulgação

catarinense com o Porto de Itajaí, através das rodovias BR-282 e BR-470, passando por importantes regiões econômicas do Estado”, afirmou Ferreira.

Segundo ele, esse eixo de transporte, do qual faz parte o projeto de duplicação no trecho de Indaial até a BR-101, apre-sentou um potencial de geração de eco-nomia no custo logístico de transporte de cargas da Região Sul de R$ 150 milhões por ano. Esse número considera somente as economias geradas no transporte de carga, não levando em consideração as-pectos como a redução do número de acidentes e mobilidade social.

A Acib espera que a Fiesc possa in-tervir na priorização de outros elementos importantes da rodovia e que o projeto contemple variáveis da mobilidade de ou-

tros modais. E que a Federação das Em-presas de Transporte de Carga e Logística no Estado de Santa Catarina (Fetrancesc) também possa se incorporar ao projeto.

“As entidades de classe também precisam ser mais ouvidas quando são feitas essas pesquisas, pois, com certe-za, teremos dados importantes a serem acrescentados”, disse o presidente da Associação Empresarial de Rio do Sul, Ciro Cerutti.

Para o presidente da Fetrancesc, Pedro Lopes, a duplicação é prioridade e deve ser cobrada. “Esperamos que as soluções não sejam limitadas, mas, sim, dada sua importância, com desempenho adequado e obras que atendam toda a extensão, afinal, a BR-470 é a verdadeira rodovia da economia catarinense”.

os lotesLote 1: Da Rua Francisco de Paula Seara, em Navegantes, à ponte sobre o Rio Luis

Alves, em Luís Alves.Lote 2: Da ponte sobre o Rio Luis Alves à ponte sobre o Rio Belchior, em Gaspar.Lote 3: Da ponte sobre o Rio Belchior à ponte sobre o Rio do Testo, em Blumenau,

logo após o acesso a Pomerode (edital lançado em 24 de setembro de 2012).Lote 4: Termina na ligação com a Rua Santa Luzia, em Indaial.

mesmo não ocorreu.De acordo com o documento, a

extensão de 74 quilômetros de duplica-ção da BR-470 contempla quatro lotes. “Não podemos permitir que ocorram

atrasos para a contratação dos serviços para esta obra tão importante para o Vale do Itajaí”, afirma Baumgarten na cor-respondência enviada aos representantes catarinenses.

“O Brasil ainda está começando no comércio eletrônico, mas po-demos dizer que caminha a passos largos”. A observação é da gesto-ra de comércio eletrônico da Posthaus, Taisa Adriana Borhofen, que ministrou palestra sobre o tema na Acib, em 6 de novembro. Ela destacou que uma pesquisa recente mostra que 28% dos brasileiros pretendem gastar mais de R$ 250,00 em compras para o Natal no e-commerce e outros 28% vão gastar entre R$ 51,00 e R$ 100,00. A palestra foi promovida pelo Núcleo Web da Acib, com patrocínio da Armazém Data Center.

A categoria moda e acessórios está na terceira posição entre os itens mais vendidos pela internet no Brasil, respondendo por 11% dos pedidos, perdendo apenas para eletrodomésticos, que segue lideran-do, e produtos de saúde, beleza e medicamentos. “Quando comecei a frequentar eventos de e-commerce, quase não ouvíamos falar de moda, mas, desde o ano passado, é só o que ouvimos”, apontou.

Para a Posthaus, que tem no DNA a venda de moda a distân-cia, foi um pouco mais fácil se inserir no mercado de comércio eletrônico. “Mesmo assim, quando colocamos o site no ar, desco-brimos que a plataforma não representa nem 20% do negócio. Há uma série de outros pontos aos quais precisamos estar atentos, como marketing, produto, mídias sociais, black office, logística, en-tre outros”, explicou Taisa.

A palestrante também apresentou diversas formas de promover o comércio eletrônico por meio da comunicação virtual. Alertou para a importância de se evidenciar a segurança do site para o consumidor e de trabalhar a otimização da plataforma virtual por meio do Search Engine Optimization (SEO), forma de melhorar o posicionamento do website no Google. “O site deve ser bonito, usável, ter um bom mecanismo de busca e a conclusão do pedido precisa ser simples, objetiva e segura”, aconselhou.

A forma de apresentação do produto no site também merece atenção especial, segundo Taisa. É essencial ter um bom descritivo das peças comercializadas, com informações detalhadas, diferentes fotos e combinações do produto, para dar mais consistência à compra.

O Núcleo de Escolas Particulares de Educação Infantil (Nepei) promoveu, em 10 de novembro, o curso de musicaliza-ção para professores. Estiveram presentes cerca de 30 profissionais, que tiveram a oportunidade de aprender um pouco mais sobre a arte. A aula foi ministrada pela cantora e mestre em Distúrbios de Comunicação Giana Cervi e a fonoaudió-loga Fabiana Klein.

“Os professores participaram ativa-mente das atividades propostas e parabe-nizaram as instrutoras, que repassaram o conteúdo de forma prática e participati-va”, diz a consultora do núcleo, Alexandra Mara Guetter Bortolotto. O curso tratou da musicalização como instrumento fun-damental para o desenvolvimento infantil, abordando temas como jogos musicais, utilização do corpo como instrumento musical, métodos de ensino, entre outros.

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COMÉRCIO ELETRôNICO EM CRESCIMENTO

MUSICALIZAçãO PARA PROFESSORES

Taisa Bornhofen falou sobre a evolução do mercado virtual

Cristiane Soethe/D

ivulgação

O clima natalino já está espalhado pelas ruas de Blumenau. No dia 20 de no-vembro, ocorreu a abertura de mais uma edição do Magia de Natal, evento que está entre as principais comemorações natalinas do Brasil.

Cerca de 14 mil pessoas foram conferir a programação da noite, que come-çou com um desfile náutico pelo Rio Itajaí-Açu, onde jet skis, lanchas e barcos a remo, todos iluminados, fizeram o trajeto do Clube Náutico América até a Ponte de Ferro. Já em terra, o Papai Noel foi recepcionado pela Banda Noel e pelo prefeito João Paulo Kleinübing, que fez a entrega das chaves da cidade ao bom velhinho. Para encerrar a noite, das sacadas da Prefeitura, as crianças do coro da Fundação Pró-Família cantaram e encantaram todos os presentes.

O evento marcou a inauguração da decoração de rua e o acendimento de mais de três milhões de lâmpadas espalhadas pela cidade. No total, o Magia de Natal irá durar 50 dias e terá mais de 80 atrações. Entre elas, está a Vila Germânica que, em dezembro, se transforma na Vila de Natal. Lá é possível visitar a Casa e Oficina do Papai Noel, passear pelo Caminho de Neve, conhecer a cidade em miniatura, a Casa de Doces, réplicas de casas e construções comerciais antigas de Blumenau, passear no trenzinho e apreciar diversas apresentações culturais. A programação completa está disponível no site www.magiadenatal.com.br.

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CDL É NOTÍCIA

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‘RECICLA CDL NA ESCOLA’

PAPAI NOEL CHEGOUPELO RIO ITAJAí-AçU

A estudante Daniele Alves Barth, da Escola Básica Municipal Professor Friedrich Karl Kemmelmeier, orientada pela professora Dagmar Ursula Passold, foi uma das vencedoras do concurso estadual de redação do Recicla CDL na Escola. Brenda Hilleshein Scarduelli, da Escola Básica Municipal Lore Sita Bollmann, orientada pelo professor Reni Bedin, ganhou na categoria desenho, no distrito da CDL Blumenau. O projeto premiou redações e desenhos de turmas de primeira à nona série das escolas do Ensino Fundamental de todo o Estado. O tema foi “Como posso preser-var o meio ambiente”. A iniciativa foi desenvolvida pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina (FCDL-SC), com apoio das CDLs, do Diário Catarinense e da rede Berlanda. Daniele recebeu um netbook e a professora um notebook. A entrega da premiação foi realizada em 1º de dezembro, no Fazzenda Park Hotel, em Gaspar. Brenda recebeu um kit escolar.

CALENDáRIO CEV

Janeiro

Fluxo de caixaDe 21 a 24Carga horária: 12hMinistrante: Carlos Emerson RaduenzApresenta técnicas práticas e de aplicação imediata para gerenciamento e projeções do fluxo de caixa. Preparação de relatórios de fluxo de caixa realizado e projetado com planilhas eletrônicas, além da preparação de planejamento financeiro baseado no fluxo de caixa.

contratação e Formação de EquipesDias 28 e 29Carga horária: 6h Ministrante: Jean Yuri RauschCapacitar os participantes a contratar de forma eficaz os colaboradores com técnicas simples e assertivas na análise dos candidatos.

Fevereiro

Atendimento de Alta PerformanceDe 4 a 6 Carga horária: 9hMinistrante: Alexandro Barroso de Araújovisa facilitar o atendimento, melhorando a desempenho dos colaboradores para a maior satisfação dos clientes e lucratividade do negócio.

Vitrinismo e Visual MerchandisingDe 18 a 21Carga Horária: 12h Ministrante: Amanda MarquesObjetivo: O curso contempla atividades práticas levando o participante a desenvolver a criatividade, senso crítico e habilidade em organização e composição interna da loja e vitrine. Uma linguagem simples que fará com que o participante se envolva com todos os conteúdos apresentados dando a formação que permita realizar em seu dia a dia.

liderança transformadoraDe 25 a 28Carga Horária: 12h Ministrante: Elton SoaresObjetivos: Desenvolver nas lideranças a conscientização da produtividade profissional e as técnicas e comportamentos frente a pessoas e situações, bem como as habilidades práticas da liderança.

Fotos divulgação

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INICIADOS SORTEIOS DO NATAL DE SORTE

REVITALIZAçãO DE ESPAçOS COMERCIAIS

CICLO DE PALESTRAS

PALESTRA SOBREPLANO DE NEGÓCIOS

Foram realizados, nos dias 20 e 30 de novembro, os primeiros sorteios da campanha Natal de Sorte, coordenada pela CDL de Blumenau. A novidade deste ano é que, além de 25 vales-compras no valor de R$ 200 cada, serão sorteados cinco caminhões de prêmios, com TV de LED, geladeira, computador, cozinha e muitos outros prêmios. Cada R$ 50 em compras nas lojas participantes vale um cupom. Os próximos sorteios estão marcados para os dias 10 e 22 de dezembro e 12 de janeiro.

Os associados ainda podem aderir à campanha Natal de Sorte 2012, basta entrar em contato com a CDL Blumenau. A promoção é regulamentada e fiscalizada pela Seae, ligada ao Ministério da Fazenda. Desde 2009, a CDL premiou 450 consumidores. A cada Natal são mais de 1 milhão de cupons da cam-panha circulando pelo comércio de Blumenau.

O coordenador do Núcleo da XV da CDL Blumenau, Moisés Affonso, e outros cinco empresários, estiveram em Porto Alegre, em 31 de outubro, no 3º Encontro de Revitalização de Espaços Comerciais, realizado pelo Sebrae. Fo-ram apresentadas e discutidas as estra-tégias e o andamento dos projetos que são realizados em Santa Catarina, Rio

Grande do Sul, Paraná e Mato Grosso do Sul. “Mostramos o projeto executa-do aqui em Blumenau, na Rua XV de Novembro. O evento foi importante para a troca de ideias e experiências”, contou Affonso.

Direcionado às lojas dos mais varia-dos segmentos do comércio varejista de rua e prestadores de serviços, o projeto

Revitalização de Espaços Comerciais con-siste na melhoria do ambiente externo e interno da loja, da identidade visual, além de oferecer consultorias e cursos para os empresários do setor. No total, são 36 ci-dades, dos quatro estados, que aderiram ao programa e que tiveram seus repre-sentantes participando do evento para discutir o andamento das revitalizações.

O presidente da CDL Blumenau, Paulo Cesar Lopes, abriu a noite que marcou o último evento do Ciclo de Palestras, pro-movido pela entidade através do Centro Educacional do Varejo (CEV). No auditório principal do Teatro Carlos Gomes lotado, ele falou sobre as principais ações do calendário da CDL para os próximos meses, como o Natal de Sorte, a Convenção Estadual do Comércio Lojista de 2013 e o êxito dos projetos do CEV ao longo de 2012.

Em seguida, Nuno Cobra, um dos principais palestrantes do País, que tem no currículo o best seller a ‘Semente da Vitória’, falou sobre o tema “Trabalhando a motivação para potencializar resultados”. Ele abordou experiências próprias que aliam práticas saudáveis a resultados positivos nas esferas pessoal e profissional.

Além de Nuno Cobra, o Ciclo de Palestras 2012 trouxe outros grandes nomes para Blumenau. Clóvis Tavares, vence-dor de 4 Top de Marketing; Rodrigo Pimentel, comentaris-ta de segurança da Rede Globo e um dos produtores do filme Tropa de Elite; e Gustavo Cerbasi, um dos principais nomes da administração e finanças do Brasil e autor de livros de suces-so, como o best seller “Casais inteligentes enriquecem juntos”, marcaram presença.

A intenção da CDL Blumenau é contribuir no desenvolvimento do setor e de toda a comunidade. “Os eventos neste ano supe-raram nossas expectativas. Por isso, já estamos planejando o Ciclo de Palestras 2013. Queremos continuar ajudando no crescimento de moradores de Blumenau e de toda a região”, afirmou Lopes.

Magnus Wolfram foi o ministran-te da palestra “Plano de Negócios”. O evento, o primeiro promovido pela CDL Jovem, foi realizado em 28 de novembro, às 19h, no auditório do Se-brae. “Buscamos um tema importante para o desenvolvimento de todas as empresas e carreiras. Ficamos felizes que o público prestigiou o evento”, disse o coordenador do núcleo, Saulo Della Giustina.

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INTERSINDICAL É NOTÍCIA

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SINDIPAN DISTRIBUI ALIMENTO EM IGREJAS

ELEIçõES NA AMPE

O Sindicato das Indústrias de Panificação e Confeitaria de Blu-menau e Região (Sindipan) comemorou o Dia Mundial do Pão, celebrado em 16 de outubro, com a distribuição de minipães entre os dias 15 e 19 de outubro, nas missas realizadas na Catedral São Paulo Apóstolo. Somente nesta ação foram distribuídos 2,5 mil minipães.

Padarias de Blumenau e Região também aderiram à comemora-ção e distribuíram pães no decorrer da semana em missas e cultos realizados nos bairros, somando mais 3 mil minipães distribuídos.

O maior evento ocorreu no domingo, 21 de outubro, na Ca-tedral São Paulo Apóstolo, quando foram distribuídos mais de 2 mil pães de forma. Neste dia, foram feitas várias orações e ho-menagens voltadas aos panificadores e ao pão, destacado como alimento sinônimo de vida e trabalho.

No dia 7 de novembro, foram realizadas eleições na Ampe Blumenau para a escolha da nova Diretoria Executiva e dos con-selhos Deliberativo e Fiscal, aos quais caberá conduzir a entidade no triênio 2013/2015.

Apenas uma chapa concorreu ao pleito, a Empreendedores 2. A eleição aconteceu dia 7, das 9h às 19h. Os associados com-pareceram a sede da Ampe para dar o “sim” à chapa.

Os trabalhos foram conduzidos pela Comissão Eleitoral, inte-grada pelos associados Rosane Maçaneiro (coordenadora), Ricar-do Wanzynack de Souza (secretário), Miranda Klann, Almerinda Correia Nardelli e Arilson Siqueira.

A nova Diretoria e conselhos tomam posse em 12 de dezem-bro, em Assembleia Geral.

os eleitos

Presidente: Carlos Alberto Pintarelli vice-presidente: Amarildo Ramos 1º secretário: Edson R. de Menezes 2º secretário: Ricardo Schurmann 1º tesoureiro: Elson Schutz 2º tesoureiro: Airton Pires de Moraes Diretor de Patrimônio: Julio Cesar Mallmann Diretor social: Edemar Fath Diretror de Núcleos Setoriais: Ivan Possamai Diretor de Relações com o Mercado: ênio Bagatolli Diretor de Turismo: valmir Zanetti Diretor de Inovação: Suelen Carls Diretor de Empreendedores Individuais: Amarildo Nazário

conselho Deliberativo

José Domingos Gavioli, valmir Kasburg, Ricardo Guilherme Radünz, ângelo Roncaglio, Ademilson Erci Borges, Lourival Piaz, Marcos Damiano Purin, Jaime Odeli e Itamar Müller. Suplentes, José valmir Roncalio, Móris Kohl e Claudenor da Rosa.

conselho Fiscal

Paulo Renato dos Santos, John Carlos Zoschke e Pedro Fank. Suplentes: valdecir Correia, Heloisio dos Santos e Bittencourt R. Rodrigues.

Fotos Divulgação

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ENCONTRO DE PRESIDENTES DE ENTIDADES CONTáBEIS

SEMINáRIO ESTADUAL ABORDA A NR12

CBCSI DISCUTE LEISOBRE CONDOMíNIOS

SINTEX APRESENTA TERMO PARA PROJETO DO BID

Uma maior participação dos pro-fissionais contábeis e das entidades de classe do setor em torno do Có-digo de Defesa do Contribuinte foi um dos principais temas da Reunião de Presidentes da Região Sul, que teve mais de 40 profissionais em Blumenau, em 26 de outubro.

O evento teve as presenças de Valdir Pietrobon, presidente da Fe-nacon; Luiz Antônio Martello, vice--presidente da Fenacon para Região Sul; Irineu Thomé, vice-presidente Institucional da Fenacon; diretores da Fenacon, presidentes e diretores dos Sescons e Sescaps da Região Sul do Brasil.

Daniela Zimmermann Schmitt, presidente do Sescon Blumenau, en-

tidade responsável pela organização do evento, destacou a importância da pauta dos assuntos abordados. “Foram tratados vários assuntos que focaram nas melhorias para as empresas de serviços contábeis e a todos os contribuintes, como a sim-plificação e redução das obrigações tributárias e a desburocratização, te-mas fundamentais para o futuro das empresas brasileiras”.

Entre os assuntos abordados destacaram-se o projeto do Códi-go de Defesa do Contribuinte, que será tema do próximo evento do corte do bolo tributário, realizado pelo Sescon Blumenau em 25 de maio, a Certificação Digital, os cur-sos da Unifenacon, a organização da

15ª Conescap (em Gramado, em 2013), o sincronismo dos mandatos do sistema Fenacon com a CNC e a importância da simplificação dos processos de baixa do MEI.

Realizado pela UP Sollutions e SGS Consultoria, com o apoio do Simmmeb, o Seminário Estadual sobre Segurança do Trabalho com Máquinas e NR12 aconteceu no auditório do Sesi, em Blumenau, dia 8 de novembro, e reuniu 200 participantes.

Houve ciclo de palestras e debates com especialista e agra-dou os participantes que vieram de todo o Estado. “Saber o que é cobrado e estar dentro das adequações necessárias é muito importante para as indústrias nos dias de hoje”, avalia Maciel Ale-xandre Moraes, da Docol, de Joinville. “A troca de informações e interpretações corretas salvaguardam as empresas. Eventos como este auxiliam e são válidos”, destaca a técnica de seguran-ça no trabalho Silvia Cabral e Silva, da Indaial Papel. “A realização do Seminário nos motivou a incluir no planejamento para o ano que vem evento similar, abrangendo também outras NRs”, des-taca Hans Bethe, presidente do Simmmeb.

A Câmara Brasileira de Comércio e Serviços Imobiliários (CBCSI) discute o Projeto de Lei 80/2011, do deputado Bernar-do Santana (PR/MG), que transforma condomínios em pessoas jurídicas. Os Secovis do Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul representaram a Confederação Nacional do Comércio de Bens Serviços e Turismo (CNC) em audiência pública na Co-missão de Desenvolvimento Urbano, da Câmara dos Deputa-dos, para debater a proposição. A CNC e os Secovis defendem a não aprovação do projeto, argumentando que o condomínio já possui personalidade especial (patrimonial/imobiliária); que os proprietários não têm interesse em formar sociedade uns com os outros e ao se associarem não têm como finalidade a realização de uma atividade que não seja conservar e manter patrimônio comum; e que há risco de que o ingresso de cotas seja considerado receita para fins tributários.

Representantes do Sindicato das In-dústrias de Fiação, Tecelagem e do Ves-tuário de Blumenau (Sintex), apresen-taram ao Sesi, em novembro, o termo de responsabilidade do Sindicato com o projeto desenvolvido em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvi-mento (BID).

Denominado “Sustentabilidade como instrumento de aumento da

competitividade das Micro e Pequenas Empresas”, o objetivo do projeto é au-mentar a competitividade e fortalecer as empresas com conhecimento e es-tratégias de implantação de uma agenda orientada ao desenvolvimento susten-tável. É um importante projeto para as empresas associadas ao Sintex, além de ser gratuito.

A próxima etapa será escolher as

empresas que serão contempladas. Em Santa Catarina, serão selecionadas 30 empresas com até 300 funcionários, associadas ao Sintex. O projeto prevê recursos da ordem de US$ 1,7 milhão do BID e contrapartida do Sesi Nacional de US$ 2,3 milhões. Além de Santa Ca-tarina, as operações serão desenvolvidas no Paraná, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Ceará e Roraima.

Foi realizada em 23 de novembro, em Teresina (PI), a 2ª Reunião Preparatória do 29º Encontro Nacional dos Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo. A capital do Piauí recebeu representantes de entidades sindicais de várias partes do País, que discutiram as questões que serão abordadas no encontro que reúne, anualmente, os sindicatos patronais, seus dirigentes e executivos, para traçar os rumos do movimento em defesa dos interesses do comércio e a troca de conhecimentos.

Nas reuniões preparatórias são apresentadas sugestões de temas de diversos sindicatos de todo o Brasil e, posteriormente, é montada a programação do encontro baseada nas necessi-dades do sindicalismo patronal. A 29ª edição do evento vai ser realizada em Curitiba (PR), em maio de 2013. O SINDILOJAS Blumenau foi representado pelo presidente Emílio Rossmark Schramm, e pelo diretor-executivo, Márcio Rodrigues.

SINDILOJAS É NOTÍCIA

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SINDILOJAS PARTICIPA DE EVENTO EM TERESINA

Estender os serviços oferecidos pela Concilia às demais cidades da região. Este é um dos projetos do SINDI-LOJAS em parceria com o Sindicato dos Empregados, para 2013. O objetivo é proporcionar aos empregados e empregadores dos municípios vizinhos a possibilidade de resolverem conflitos de forma rápida e eficaz. A implantação da Concilia está prevista para fevereiro de 2013 e deverá contar com a participação de lideranças empresariais da cidade, que serão indicadas pelos próprios empresários. Com essa aproximação, o SINDILO-JAS busca atender ainda mais a demandas daquela região.

CONCILIA PASSA A ATENDER EM TIMBÓ

BRIGITTE FOUQUET ROSENBROCK LANçA LIVRO

Foi lançado dia 6 de novem-bro, no Senac Bistrô, o quarto livro da escritora blumenauense Brigitte Fouquet Rosenbrock. A obra ‘Mais uma Vez’ contém as memórias sobre a vida da es-critora e fala também sobre a história do marido, o radialista Nelson Rosenbrock, de como ele iniciou a carreira no rádio, na Emissoras Coligadas de Santa Catarina. O evento contou com o apoio do SINDILOJAS.

Horário do comércio para o Natal

Dia 1 Sábado Até 18h

Dia 2 Domingo Fechado

De 3 a 8 Segunda a sábado Até 20h

Dia 9 Domingo 14h às 20h

De 10 a 15 Segunda a sábado Até 21h

Dia 16 Domingo 14h às 20h

De 17 a 22 Segunda a sábado Até 22h

Dia 23 Domingo 14h às 20h

Dia 24 Segunda-feira Até 15h

Dia 25 Terça-feira Fechado

De 26 a 29 Quarta a sábado Normal

Dia 30 Domingo Fechado

Dia 31 Segunda-feira Até 13h

Dia 1º/01 Terça-feira Fechado

Divulgação

Quando não houver ressalvas no termo de quita-ção, o acordo firmado entre empregado e empregador perante Câmara de Conciliação Prévia tem eficácia ge-ral e irrestrita. Nesse sentido, por voto de desempate da presidência, a Subseção I Especializada em Dissídios Individuais (SDI-1) do Tribunal Superior do Trabalho de-cidiu extinguir processo de trabalhador que, ao assinar o termo de conciliação, não fez ressalvas e deu ampla quitação às verbas trabalhistas.

A decisão refere-se à aplicação do artigo 625-E, parágrafo único, da CLT, segundo o qual o termo de conciliação é título executivo extrajudicial e tem eficácia liberatória geral, exceto em relação às parcelas expres-

samente ressalvadas. A norma tem provocado diver-gências entre os ministros e, em razão da relevância da matéria, foi discutida na SDI-1.

Após uma votação que resultou em empate, saiu vencedor o entendimento do relator, ministro Aloysio Corrêa da Veiga. Para ele, não há como limitar os efeitos do termo de conciliação se nele não constar ressalva. “A partir do instante em que as partes se submetem ao foro extrajudicial para composição do conflito, as mani-festações de vontade ali externadas devem ser respeita-das”, destacou o relator.

Fonte: Tribunal Superior do Trabalho

A Pesquisa Fecomércio de Intenção de Compras para o Natal 2012 revela que a expectativa de gasto médio dos consumidores para a data é de R$ 372,25 em Santa Cata-rina. O resultado é muito superior à média de gastos pre-vista pelas famílias catarinenses em 2011, que havia sido de R$ 296,78. A alta foi de 20%.

Na avaliação da Fecomércio, que estima uma expansão nas vendas e no faturamento das empresas do comércio de 5,5% no Natal, os resultados favoráveis podem ser explica-dos pela conjuntura econômica também positiva, derivada de vários fatores observados ao longo do ano. Cada entre-vistado respondeu que pretende comprar, em média, 5,2 presentes. Nas seis cidades pesquisadas, os consumidores pretendem gastar acima de R$ 300,00. A maior expectativa de tíquete médio foi declarada em Blumenau (R$ 430,73).

Os setores mais procurados pelos consumidores devem ser o de vestuário (33,1%); brinquedos (18,8%) e calçados (14,7%). Em menor porcentagem, aparecem perfumaria e cosméticos (8,6%), eletrônicos (4%) e livrarias (3,4%).

O pagamento à vista em dinheiro será a preferência dos catarinenses. A modalidade foi apontada por 58,8% dos en-trevistados. A segunda e a terceira formas de pagamento mais utilizadas deverão ser o parcelamento no cartão de crédito (18,1%) e o parcelamento no crediário (8,2%). Car-tão de crédito em parcela única (6,5%) e cartão de débito (5,2%) vêm em seguida.

O local mais procurado para as compras deve ser o co-mércio de rua (58,9%), apontado pela maioria dos catari-nenses. Os shoppings centers (25,2%) aparecem logo em seguida. Destaque ainda para o comércio eletrônico, já que

ACORDO EM CÂMARA DE CONCILIAçãO

GASTOS COM PRESENTES DE NATAL

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COLUNA JURíDICA

Banco de imagens

as compras pela internet foram lembradas por 5,2% dos en-trevistados. Na opinião da maioria dos catarinenses (39,4%) o preço será o principal fator determinante no momento de efetuar as compras de Natal, seguido pela qualidade do atendimento, que será buscada por 24,1% dos entrevista-dos, e pelo selo de qualidade dos produtos, importante para 20,3%. Para evitar o grande movimento observado no comércio em período de festas de final de ano, a maioria dos consumidores do Estado (44,3%) pretende antecipar as compras de Natal para o início de dezembro.

Hans Martin Meyer presidiu a Acib de 1993 a 1997 e recorda a agitação da época, com inflação acima de dois dígitos. Empresários debatiam-se para lidar com as osci-lações. “Era um grande empecilho para os negócios”, lembra. o Pla-no Real veio com o primeiro ano da gestão de Meyer, fezendo a transi-ção entre cruzeiro e real. A inflação

zerou e a desejada sensação de estabilidade foi sentida por todos.

Assim como hoje, o papel da Acib de quase 20 anos atrás era pressionar o governo para que mudanças acon-tecessem. Na época, uma das lutas da entidade era para que o trecho da BR-470, de Gaspar a Navegantes, fosse concluído. Feito isso, o empresário

afirma que houve melhoria conside-rável no escoamento da produção da região. “Havia uma estrada parcial-mente aberta, que não era trafegá-vel. O governador de Santa Catarina era vilson Kleinübing, que abraçou a causa até a conclusão do trecho. Esta obra era a menina dos olhos do então governador, um exemplo de vontade política”, afirma.

DIvISOR DE águas

Mariana Tordivelli

Durante o mandato de Meyer foi fei-ta uma forte campanha para atrair mais associados. De acordo com o empresá-rio, quando assumiu a associação havia 320 empresas e quando deixou a pre-sidência eram quase mil. “A triplicação desse número foi como um divisor de águas para a Acib. Uma entidade com aproximadamente mil membros é mais forte e oferece mais vantagens e tem mais representatividade”, argumenta. To-davia, cria novos desafios e expectativas a serem satisfeitas. Trouxe mais trabalho e requereu mais engajamento de todos.

Antes da abertura para novas em-presas, Meyer diz que a entidade era configurada mais fortemente por re-presentantes da indústria e a vinda de mais comerciantes e de prestadores de serviço deu um novo perfil para a asso-ciação. “Sempre lembrava os participan-tes que a letra C vem antes da letra I em Acib”, brinca.

Passados os quatro anos de sua par-ticipação, o sentimento de dever cumpri-do veio com um toque de saudosismo. “Todas as segundas-feiras, me preparava para as reuniões e, depois que deixei a presidência, no início, fiquei sem saber o que fazer com aquele tempo livre”.

Atualmente, Meyer dedica-se às empresas de representações. O empre-sário é sócio proprietário da Distribui-dora Condor, que faz a distribuição de produtos de limpeza e beleza.

Mais associados

MEMORIA

46

Hans Martin Meyer presidiu a Acib de 1993 a 1997, atraindo novos associados