Ano 6nº 64AGOSTO2012R$ 8,90

patrimônio: Arquivo Histórico de Blumenau necessita de recursos para novo espaço

Os irmãos Edélcio, Edelcy e Evelásio

Vieira administram o legado deixado pelo pai

Lazinho, o precursor da história da rádio

blumenauense

nas ondas do rádioO grupo a Força do Rádio, formado pela Nereu, 90FM e Clube, despertou o gosto dos ouvintes e tornou-se fonte de entretenimento e informação

EDITORIAL

Está claro e evidente que o ter-ceiro setor da economia, formado pelas empresas do comércio e da prestação de serviços, assume o cargo de locomotiva da economia. O setor já é responsável pelo maior contingente de postos de trabalho. É bom lembrar que exportar é co-mércio e importar também.

Na história do mundo foi pelo comércio que aconteceu o desen-volvimento de todas as culturas. O comerciante é um otimista por formação. Nós, se por um lado so-fremos o baque de uma crise, é por nosso intermédio que se sai das dificuldades. Estes ajustes econô-micos que toda hora acompanha-mos nas notícias da imprensa, tem reflexo imediato no comércio. Para

outros setores são até condição de sobrevivência. Assim sendo, nós, líderes empresariais, temos uma responsabilidade muito importante, pois somos propulsores desta en-grenagem que faz funcionar o de-senvolvimento econômico e social.

Porque você vê o comerciante envolvido com ações comunitárias, clubes de serviço e outras atividades muita das vezes delegadas para au-toridades do governo, pessoas que exercem um cargo público. É porque o comerciante sabe e deseja que a sua cidade e os seus clientes consu-midores tenham uma condição de vida melhor. Com esta condição de vida num padrão considerado ideal, nós temos o resultado no consumo.

Só uma população feliz mantém

o comércio aquecido. Só as lojas re-alizando vendas geram empregos. E com toda esta engrenagem funcio-nando ganha o governo em impos-tos, ganha a agricultura e a indústria, pois pode produzir que haverá con-sumo e o resultado acontece para crescimento de toda a economia.

Conhecendo este círculo vicioso é que afirmamos que, nós, comer-ciantes, somos otimistas e, acima de tudo, responsáveis pela realização de uma série de aspectos fundamentais na vida das comunidades.

Emílio Rossmark SchrammPresidente do SINDILOJAS

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Daniel Z

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O que a inovação e a competitividade da indústria têm a ver com o seu dia a dia?

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Conselho Editorial

acib: Ronaldo Baumgarten Junior, Charles schwanke e Cristiane soethe Zimmermann

CdL:Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel

intersindical:Hans Heinrich Bethe, Leomir Minozzo e Emil Chartouni neto

sindiLoJas:Emílio Rossmark schramm, Márcio Rodriguese Juliana Pfau

mundi Editora:sidnei dos santos e Danielle Fuchs

sUPERInTEnDEnTE FALA sOBRE AÇÕEs DA POLÍCIA FEDERAL

Ademar Stocker fala sobre as emissões de passaporte e aborda as principais atuações da PF no Vale

12 ARqUIvO HIsTóRICO nECEssITA DE APOIO PARA nOvA sEDE

40 TARPAn RECEBE CERTIFICAÇÃO PELA EFICIÊnCIA

32

Editor-EXECUtiVosidnei dos santos / Palavra Escrita- Ltda. ME - sidnei@mundieditora.com.brrEportaGEnsDaiani Caroline Coelho, Fernando Gonzaga, Francielle de Oliveira, Iuri Kindler, Mariana Tordivelli e Rafael MeiraGErEntE dE artE E dEsEnVoLVimEntoLucas Gonçalves - lucas@mundieditora.com.brdiaGramaÇÃoAdriana Baier, Fabiano silva e Tiago de JesusCapa / Foto: Daniel Zimmermann - Produção: Iuri KindlerEditora-CHEFEDanielle Fuchs / Fuchs Editorial-Ltda. ME- danielle@mundieditora.com.brGErEntE ComErCiaLEduardo Bellidio - 47 3035.5500GErEntE ComErCiaL GEraLCleomar Debarba - 47 3036.5659dirEtor-EXECUtiVoniclas Mund - niclas@mundieditora.com.brCirCULaÇÃocirculação@mundieditora.com.brsUGEstÃo dE paUtaempresario@mundieditora.com.br

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Concessionária recebeu o Toyota Sales Way pela qualidade no atendimento

Empresas podem destinar recursos através da dedução do imposto de renda

Divulgação Daniel Zimmermann Daniel Zimmermann

20 Ações para neutralizar o carbono

22 Chile é referência em Educação

23 O Ano Internacional das Cooperativas

26 senac oferece cursos de qualificação para jovens

28 Cruz Azul tem nova sede

36 Combate aos maiores problemas mundiais

38 Pesquisa identifica mercado atual

46 Artigo

48 Acib é notícia

50 CDL é notícia

52 Intersindical é notícia

54 sInDILOJAs é notícia

56 Memória

sUMÁRIO

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As RÁDIOs nEREU, 90FM E CLUBE MARCARAM A HIsTóRIA DO RÁDIOAs três rádios estão totalmente automatizadas e informatizadas, com páginas próprias na internet para ouvintes online

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Daniel Zimmermann

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Alameda Rio Branco, 165CEP: 89010-300

Blumenau-sC 47 3221 5750

www.sindilojasblumenau.com.br

Rua Xv de novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932

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EnTREvIsTA

“a pF Está EqUiparada às mELHorEs poLíCias do mUndo”

O superintendente da Polícia Fe-deral em Santa Catarina, Ademar Sto-cker, ingressou na Polícia Federal como agente, em 1981, e, em 1983, tornou--se delegado. Ele já foi secretário--adjunto da Segurança Pública, chefiou as delegacias da Polícia Federal e foi corregedor regional e delegado regio-nal executivo no Rio Grande do Sul. Stocker diz que as principais atuações da Polícia Federal em Blumenau e re-gião são combater o tráfico de drogas, o contrabando, a sonegação fiscal, os desvios de recursos públicos e reali-zar as ações no controle da segurança privada e de produtos químicos. Para falar mais sobre a atuação da Polícia Federal e da emissão de passaportes, Ademar Stocker concedeu entrevista exclusiva à revista Empresário.

ADEMARStoCker

Fotos Divulgação

revista Empresário: pessoas de Blumenau que precisam fazer ou renovar o passapor-te sempre reclamam das difi-culdades encontradas, prin-cipalmente, de demora. qual a média de espera no Estado atualmente e o que está sen-do feito para resolver isso?ademar stocker: A média de espera é de aproximadamente

30 dias, mas todas as pessoas que necessitam de um passa-porte de urgência ou emer-gência são atendidas na hora, independentemente da data do agendamento. Aqui na superintendência, tais atendi-mentos são realizados, na me-dida do possível, diariamente, quando os agendamentos or-dinários já foram atendidos.

rE: quais são as principais atribuições da pF em Blume-nau e região?stocker: Combater o tráfico de drogas, o contrabando, a sone-gação fiscal, os desvios de recur-sos públicos e realizar as ações de atuação da Polícia Federal no controle da segurança privada e de produtos químicos.

rE: a pF que atende brasileiros em viagem ao Exterior, quan-do, por algum motivo, perdem o passaporte. Como se dá esse trabalho? Em quanto tempo um novo documento é emiti-do?stocker: sim, temos Adidâncias Policiais e Oficiais de Ligação na Itália, Portugal, França, In-glaterra, Espanha, África do sul, Uruguai, Argentina, Paraguai, Colômbia, Peru, venezuela, Mé-xico, suriname e Estados Unidos. nos demais países, esse serviço é prestado pelas Embaixadas e Consulados do Brasil. A emissão de documentos de viagem nes-sas situações ocorre com muita brevidade, até porque, boa parte encerra situações de emergência.

rE: além dessa, existem ou-tras ações especiais da polícia Federal fora dos limites da ci-dade?stocker: sim. Ações de coope-ração e intercâmbio com outras polícias, visando aumentar a ca-

pacidade e a eficiência no com-bate aos crimes transnacionais, como é o caso do tráfico inter-nacional de drogas.

rE: qual a situação de santa Catarina no que diz respeito ao tráfico de drogas?stocker: Estamos combatendo o tráfico internacional em mui-tas frentes, pois, o mesmo cri-me organizado que se utiliza de embarcações para transportar drogas em grandes quantidades, pode, também, realizar o tráfi-co “formiga”, em que saem do Brasil pequenas malas com coca-ína e retornam com drogas sin-téticas, como ecstasy e LsD. nos últimos dois anos, conquistamos o recorde nacional de apreensão de drogas sintéticas.

rE: a região de Blumenau tem alguma particularidade em re-lação ao tráfico de entorpe-centes ou segue as caracterís-ticas estaduais? stocker: Em geral, seguem as mesmas características.

rE: Especificamente, junto a empresas, qual é a atuação da polícia Federal? stocker: Combater evasão de divisas, sonegação fiscal e o contrabando, além de controlar produtos químicos.

rE: qual é a estrutura da po-lícia Federal no Estado? É su-ficiente ou falta efetivo e re-cursos? stocker: Atualmente, a Polícia Federal encontra-se equiparada às melhores organizações poli-ciais do mundo, em termos de aparelhamento, de infraestrutu-ra e de capacitação do quadro efetivo. Estamos em desvanta-gem apenas na quantidade de policiais, situação que deverá ser contornada com a materia-lização de novos concursos pú-blicos. nesse contexto, a supe-rintendência Regional em santa Catarina ainda desfruta de con-dição suficiente para atender bem todas as demandas.

rE: o que falta para Blumenau voltar a ter atendimento para emissão de passaporte na cida-de? Existe alguma previsão?stocker: não temos servidores policiais para prover o serviço. Atualmente, está em andamento um concurso público para admis-são de novos policiais e, segundo a programação, em dezembro de 2012 esses novos policiais já esta-rão formados pela Academia na-cional de Polícia.

rE: Hoje, o médio Vale é aten-dido pela delegacia da polícia Federal de itajaí. Existe alguma previsão de instalação de uma delegacia em Blumenau?stocker: Estamos pleiteando a aquisição de mais uma estação de atendimento para a Delegacia de Polícia Federal de Itajaí, visan-do agilizar o atendimento na re-gião. Como o processo de criação e instalação de novas unidades é bastante moroso e, quase sempre, esbarra na escassez de recursos humanos, estamos buscando am-pliação na capacidade de atendi-mento das unidades já instaladas em Joinville e em Itajaí para me-lhor atender toda a região.

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Estamos pleiteando a aquisição de mais

uma estação de atendimento para a Delegacia de Polícia

Federal de Itajaí, visando agilizar o atendimento

na região

CAPA

Fernando Gonzagafernando@mundieditora.com.br

A ligação do rádio com Blumenau e seu povo começou cedo, pelas mãos de João Medeiros Jú-nior – na época, diretor da Empresa Industrial Garcia –, ao implantar um serviço de alto-falan-tes, em 1929. Anos mais tarde, o experimento viria a se tornar a primeira emissora de rádio de Santa Catarina. Primeiro, denominada Rádio Cul-tura de Blumenau, operando com o prefixo RCB e um transmissor de 150 watts, até 1935, quando entrou no ar em definitivo com o prefixo PRC4 e denominada Rádio Clube.

O rádio despertou o gosto dos ouvintes e tornou--se fonte fidedigna de entretenimento e informações da população blumenauense, chegando a operar na cidade com cinco emissoras simultaneamente, entre as décadas de 1960 e 1970. Os anos dourados do rádio precederam a chegada de forma pioneira em Santa Catarina da primei-ra emissora de televisão (TV Coligadas, em 1969) e do primeiro jornal off-set (Jornal Santa Catarina, em1971).

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DoS alto-falanteS à InTERnET

Os sócios do grupo A Força do Rádio: Evelásio Paulo Vieira, Edelcy Rosires Vieira e Edélcio José Vieira

Foto

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a Força do rádio

informação que gera opinião

O embrião do grupo A Força do Rádio tomou forma em 2001, quando a família Vieira, detentora da Rádio Nereu Ramos e da Rádio 90FM, in-corporou a emissora pioneira do Es-tado, a Rádio Clube. Atualmente, as três rádios estão sediadas no mesmo prédio, o Edifício Senador Evelásio Vieira, no Bairro Ponta Aguda, cons-truído especialmente para esse fim.

A edificação de quatro pavimen-tos tem mais de mil metros quadra-dos de estrutura, contendo cinco estúdios (três para transmissões ao vivo e dois para gravações), uma

ampla área administrativa, financeira, comercial e direção. Também fazem parte da estrutura um auditório para 50 pessoas, um espaço cultural e de exposições, central de jornalismo, central técnica, central de programa-ção e internet.

O prédio, inaugurado em 2007, concretizou o planejamento de jun-tar as três emissoras em um mesmo espaço, mas as rádios têm opera-ções individuais, cada uma atuando em um mercado publicitário e seg-mento de programação diferentes. As instalações das três emissoras

são consideradas as mais modernas do rádio catarinense. O grupo conta com 80 colaboradores.

O precursor foi Evelásio Vieira, o popular Lazinho, que marcou como poucos o nome na história de Blu-menau. Primeiro como jogador de futebol, depois como fundador da Rádio Nereu Ramos e, por fim, como político. Lazinho se elegeu deputado estadual, depois prefeito de Blume-nau e, posteriormente, senador da República. Foi superintendente da Sudesul e secretário da Indústria, Co-mércio e Turismo do Estado.

A Rádio Nereu Ramos, fundada em 1958, desde início, mantém pro-gramação voltada para o jornalismo, sendo uma das primeiras rádios seg-mentadas em notícias e referência na cobertura e transmissões esportivas. A emissora criada por Lazinho, inicial-

mente, chamava-se Rádio Tabajara, mas logo foi rebatizada como Rádio Nereu Ramos, em homenagem pós-tuma ao senador catarinense que morreu em um acidente aéreo, em São José dos Pinhais, quando também morreram o governador Jorge Lacerda

e o deputado federal Leoberto Leal.O sinal emitido a partir de Blu-

menau por um transmissor de 25 mil watts, maior potência de rádio AM de Santa Catarina, garante cobertura em mais de 100 municípios do Vale do Ita-jaí, Litoral Norte e Norte catarinense,

As três emissoras contam com 80 colaboradores e são consideradas as mais modernas do rádio catarinense

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CAPA

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um público potencial de 2 milhões de ouvintes. Sendo captado também na Grande Florianópolis e parte do Paraná.

O jornalismo da Nereu leva aos ouvintes os acontecimentos globais, nacionais, estaduais, regionalizando as informações para mostrar como elas influenciam nas decisões diárias dos moradores de Blumenau e região. O que resulta numa audiência qualificada, democrática, corporativa, dividida igual-mente entre homens e mulheres forma-dores de opinião. Conforme pesquisa Ibope, a emissora é líder entre as rádios de jornalismo e esporte de Blumenau.

“O nosso diferencial está no conte-údo oferecido aos ouvintes”, diz o dire-tor Edélcio José Vieira. Hoje, a emisso-ra conta com uma das maiores equipes de jornalismo do Estado. Passaram pelos microfones da Nereu nomes consagrados como Jeni Lino, Álvaro Correia, Nélson Tófano, Osni Wilson Jacobsen, Willy Gonser, Jair de Brito,

som relaxante

Quando surgiu, em 1988, a 90 FM Lite Hits era voltada ao público jovem, com estilo musical pop-rock. Na década de 1990, após análise mercadológica, a emissora passou a transmitir programação adulta musi-cal qualificada, tornando-se líder em audiência no segmento.

A emissora mantém uma pro-gramação diária com 55 minutos de música por hora, numa combinação entre lançamentos, flashbacks e MPB. Além de blocos comerciais de ape-nas 90 segundos, a programação tem espaços para comentários de Alexan-dre Garcia, além de notícias locais.

A emissora é a única do Vale do Itajaí dirigida ao segmento adulto qualificado 24 horas di-árias, com público formador de opinião, cultural e economica-mente ativo. Segundo pesquisa Ibope, é líder entre as emissoras adultas classes AB.

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Lazinho assinando a compra do primeiro transmissor da rádio Nereu Ramos, em 1958

Eraldo Monteiro, Edemar Annuseck, Joelson dos Santos e os remanescentes

Paulo César, Jorge Theiss, Dirceu Bom-bonati e Rodrigo Vieira.

Foto

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Neto diz que as emissoras são voltadas para todos os públicos e gostos

PERFIL

pioneira do Estado

Contribuição da tecnologia

o legado de Lazinho

Antes concorrente, a Rádio Clu-be foi incorporada ao grupo A Força do Rádio em 2001. Ostenta o posto de rádio tradicional e fiel de Blume-nau e dos municípios do Médio Vale e Litoral, devido à história e progra-mação de variedades, atendendo to-dos os públicos com entretenimen-to, música, notícias e prestação de serviços. O sinal é de 10 mil watts e é considerado um dos melhores sons do rádio AM de Santa Catarina.

Com um perfil carismático, a

emissora ‘amiga dos ouvintes’ foi se solidificando ao longo de 80 anos – completados em 2012 – como líder de audiência do rádio AM, segundo a pesquisa Ibope. O público é bem variado, atingindo as três principais classes de consumo, economica-mente e culturalmente ativas, divi-dido entre mulheres e homens que buscam no rádio companhia, alegria, orientações, informações e serviços úteis. “A Clube é a emissora que alegra, presta serviços e informa a

comunidade, seja no dial ou na in-ternet”, afirma Evelásio Vieira Neto, gerente de Programação e Comuni-cação das rádios AM.

Em oito décadas, passaram pelos microfones da Clube de Blumenau profissionais que marcaram história, como Nelson Rosembrock, Tesou-ra Júnior, Rodolfo Sestren, Osmar Laschwitz, Enei Mendes, Clóvis Reis, Nelson Carlos, Elza Aparecida e os remanescentes Farley Jota Santos, Rose Leite e Alexandre Pereira.

A chegada da TV levou o rá-dio a segmentar a programação. “O rádio é o veículo de comuni-cação que mais está presente nos momentos de decisão e emoção das pessoas, seja na busca de in-formações, companhia ou entre-tenimento. Hoje, temos emissoras voltadas para todos os públicos e gostos, cada uma com um conte-údo e característica: notícias, es-porte, falada, musical”, avalia Neto.

A evolução das tecnologias e a inserção da internet nos meio de comunicação veio a acres-centar na abrangência das rádios, aumentando o alcance. “A in-ternet encurtou a distância, pois, através dela, é possível captar as transmissões de qualquer uma das emissoras do grupo A Força do Rádio, em qualquer lugar do mundo”, destaca Edélcio.

As emissoras estão progra-madas e preparadas tecnicamen-

te para as transições tecnológicas que o rádio brasileiro deve passar nos próximos anos com a implan-tação do sistema de rádio digital. Além disso, as três rádios estão totalmente automatizadas e infor-matizadas, sendo que todas pos-suem páginas próprias e rádios online. Assim, como acessíveis em qualquer lugar e em diversos meios como computadores, ta-blets, celulares, smart TVs, carros ou simples receptores de rádio.

No processo de mudança, o rádio AM deve passar por uma transformação tecnológica que busca realçar o sinal que, hoje, so-fre interferência em alguns lugares, formando área de sombra sonora. Com a previsão de fim da TV ana-lógica para 2016, as emissoras FM passarão a ocupar o canal deixado pelos sinais de TV e as AMs passa-rão a ocupar o canal das transmis-sões em frequência modulada.

O precursor dessa rica his-tória é Evelásio Vieira. “O meu pai teve quatro paixões na vida, que foram a minha mãe, a polí-tica, o futebol e o rádio”, conta Edélcio, que se emociona com a paixão herdada do pai.

Atualmente, o legado deixa-do por Lazinho, o grupo A For-

ça do Rádio, é administrado pe-los filhos Evelásio Paulo Vieira, Edelcy Rosires Vieira e Edélcio José Vieira. Além dos filhos, nos últimos anos a terceira geração da família tem, gradativamente, se inserido na emissora e senti-do na pele a emoção que mar-cou a vida do avô.

Grupo a Força do rádio

Fundador: Evelásio Vieira

Fundação: 1958

Emissoras:

rádio nereu ramos - 760 am: 54 anos

www.radionereuramos.com.br

90 Fm Lite Hits - 90,5 Fm: 24 anos

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rádio Clube – 1330 am: 80 anos

www.radioclubeblumenau.com.br

Colaboradores: 80

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Foi com a transformação do Edifício Suzan, a partir de 1987, que o empresário João Steinhausen inaugurou um novo empreendimento para a família. Das adaptações da estrutura e criação de 24 apartamentos, o prédio virou sede do Hotel Steinhausen, que se tornou endereço cati-vo de muitos executivos e turistas que chegam a Blume-nau para o trabalho ou lazer.

Os 25 anos do hotel-sede da rede Steinhausen une a tra-dição da administração familiar com o estilo moderno na prestação de serviço e estrutura oferecida. Isto resulta em um ambiente aconchegante, que remete ao estar na sua própria casa.

Atualmente os hóspedes têm à escolha, nesta unidade, 36 apartamentos que disponibilizam estrutura e acessórios atendendo às necessidades diárias das pessoas. No total são 87 apartamentos em três diferentes unidades na cidade.

Estar na rua Minas Gerais faz do Hotel Steinhausen um di-ferencial em localização. Em uma transversal tranquila das famosas ruas João Pessoa e Humberto de Campos, permite que o hóspede tenha acesso facilitado aos corredores co-merciais e empresariais como a XV de Novembro e Sete de Setembro e, ao mesmo tempo, tenha ao lado os atrativos turísticos como o Parque Vila Germânica, Parque Ramiro Ruedger e o Centro Esportivo Galegão.

Equipe constantemente treinada através de ca-pacitações e a participação em entidades como o Blumenau e Vale Europeu Convention & Visitors Bureau e o Sindicato de Hotéis de Blumenau de-monstram a seriedade dos Hotéis Steinhausen.

Os sócios e irmãos Richard, Mauro, Maurício e Suzan Steinhausen comemoram os resultados obtidos pelo empreendimento nestes 25 anos. “Temos constante-mente em nossa casa executivos das áreas comercial e industrial, que vêm para Blumenau aproveitar as oportunidades de negócios”, destaca Richard, ge-rente da unidade instalada na rua Minas Gerais.

Ele explica também que, além do receber continu-amente estes profissionais, os eventos turísticos, empresariais, as feiras e convenções também con-tribuem para o setor hoteleiro de Blumenau. “Entre os clientes do Hotel Steinhausen estão os turistas que vêm à cidade durante a Oktoberfest, Texfair, Febratec, Festival da Cerveja, SC Gourmet, Festitália, Magia de Natal, entre outros”.

A estrutura disponibiliza apartamentos

single, double e triple com:

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Recentemente passou a integrar também a Vale Europeu Rede de Hotéis e Pousadas que une uni-dades de Blumenau, Gaspar e Pomerode como um indicativo de qualidade e eficiência na prestação de serviços.

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sUsTEnTABILIDADE

A Fundação Fritz Muller (FFM) tem entre os principais papéis disseminar boas prá-ticas, dar bons exemplos. Por isso, pelo terceiro ano conse-cutivo, a instituição desenvolve ação para neutralizar o carbo-no gerado durante o Seminá-rio Anual Paex – Fundamentos da Empresa Relevante. Este ano, na 16ª edição, o seminá-rio foi realizado dias 27 e 28 de maio, na Praia dos Amores, em Balneário Camboriú.

Como o seminário reúne mui-tos empresários de várias partes do Estado, provoca o deslocamen-to em automóveis, o que, conse-quentemente, gera emissão de gases de efeito estufa. Somente na

edição deste ano, calcula-se que foram emitidos 12,40 toneladas de dióxido de carbono equivalente, uma média de 24,40 quilos de gás carbônico por participante.

No ano passado, foram com-pensadas 14,33 toneladas do gás e, em 2010, 11,94 toneladas. A neutralização é uma forma de re-equilibrar a concentração de gases estufa na atmosfera, por meio de processos que absorvem o CO². A recuperação de florestas com plantio de espécies nativas é um meio para isso, pois, à medida que as plantas se desenvolvem, incor-poram o dióxido de carbono da atmosfera através dos processos fotossintéticos.

“Para o próximo ano, a ideia da FFM é aumentar o escopo da

neutralização, incluir não só a com-bustão móvel e a energia elétrica, como também os resíduos sólidos (lixo) gerados, separando o resíduo reciclável e enviando-o para a cole-ta seletiva”, afirma a coordenadora do Núcleo de Responsabilidade So-cial da fundação, Graziele Balestieri.

O propósito da FFM em neu-tralizar o carbono vai além do fato de contribuir com o meio ambien-te. “Queremos conscientizar os participantes do seminário da ne-cessidade de pensarmos em nossas atitudes frente ao Planeta”, destaca a coordenadora.

De acordo com Graziele, nos últimos dois anos aumentou a quantidade das emissões de carbo-no devido a um número maior de participantes e a utilização da gaso-

FFM CAPTURA CARBOnO geraDo no Paex

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lina. “Com o preço do álcool prati-camente inviável, a maioria utilizou gasolina no deslocamento”.

parceria com a Fundação piava

recuperação de mata ciliar

A ação é da FFM, mas o tra-balho de neutralização fica a cargo da Fundação Piava, que executa o Programa Regional de Neutra-lização do Carbono – Selo Piava. A entidade tem como objetivo desenvolver uma política de pro-teção da água nos municípios da Bacia do Itajaí e fortalecer o pro-cesso de gestão participativa e in-tegrada dos recursos hídricos.

Graziele explica que o projeto de neutralização de carbono não se ex-tingue com o plantio das mudas de espécies nativas. Durante 15 anos, a

Fundação Piava acompanha o desen-volvimento das mudas e a FFM con-tribui com um valor em dinheiro.

A FFM é signatária, desde 2010, do Pacto Global da ONU, que tem por objetivo mobilizar a comunida-de empresarial para a adoção nas práticas de negócios de valores fundamentais e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos huma-nos, relações de trabalho, meio am-biente e combate à corrupção.

A área selecionada pela FFM para o plantio está em uma pro-priedade de Lindomar Spredmann, em Presidente Getúlio. O territó-rio é um exemplo de bons tratos

do proprietário com a natureza. “Hoje, temos tranquilidade de reali-zar a neutralização naquela proprie-dade, pois temos a garantia de que ele cuidará da área, pois é um de-fensor da natureza”, avalia Graziele.

A propriedade de Spredemann tem 24,5 hectares de área, sendo 1,2 hectare de área recuperada até o momento e, destes, 3 mil metros quadrados para neutrali-zação de carbono. Há sete nas-centes protegidas.

Outro fator que pesou na se-leção da área, em Presidente Ge-túlio, foi a necessidade de ser uma área cadastrada pelo Selo Piava e, também, pelo fato de haver clien-tes da FFM na região. De acordo com o Selo Piava, a propriedade do agricultor foi a primeira área a iniciar a recuperação naquele mu-nicípio, em 2005. Na época, foram plantadas quase 2 mil mudas de espécies nativas.

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EDUCAÇÃO

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Quando o assunto é educa-ção, o Chile se destaca. O País tem duas universidades entre as melhores ibero-americanas. Segundo o ranking de 2008, pu-blicado pelo jornal britânico The Times, a Pontifícia Universidad Católica de Chile ficou em 239º lugar e a Universidad de Chile em 312º lugar.

De acordo com a Constituição do País, as escolas primária e secun-dária são obrigatórias para todos os chilenos e é o Estado que subsidia a permanência dos estudantes nes-sas escolas. A educação secundária, equivalente ao Ensino Médio no Bra-sil, é dividida em humano-científica, técnico-profissional e artística. Todas as áreas têm duração de quatro anos, sendo que os dois primeiros são os mesmos para os três tipos de escola, enquanto os dois últimos diferenciam--se de acordo com cada orientação.

Foi para conhecer essa realidade educacional, diferente da praticada no Brasil, que, de 4 a 10 de junho, o Núcleo de Escolas de Educação Pro-

fissional da Acib fez uma visita ao Chi-le. “Nosso objetivo foi o de aprender mais sobre a educação chilena, princi-palmente sobre as escolas profissiona-lizantes. Procuramos conhecer novos cursos, novas práticas pedagógicas, de avaliação e formação de professores”, salienta a coordenadora do Núcleo, Vera Lucia de Oliveira Carbonera.

O grupo já visitou universidades de algumas capitais brasileiras e sentiu a necessidade de também conhecer a educação fora das fronteiras nacio-nais. Para o Chile, foram representan-tes das instituições que fazem parte do Núcleo da Acib: Cedup Hermann Hering, Etevi, Escola Barão do Rio Branco, IFSC Campus Gaspar, Senac, Senac Bistrô, Senai e Acib.

Durante a viagem, além da Univer-sidad de Chile – que tem mais de 30 mil alunos –, o grupo também visitou sete instituições de ensino de diferen-tes modalidades. Entre elas, destaca--se o sistema formado por Universi-dad Tecnológica de Chile, Instituto Profesional e Centro de Formación Técnica (Inacap). Trata-se de um sis-tema integrado de educação superior

que permite aos alunos progredirem na formação, desde o nível técnico até o nível profissional universitário.

O Inacap, que tem como lema “aprender fazendo”, é o maior insti-tuto técnico do Chile, com 25 sedes em todo o País e, aproximadamente, 100 mil alunos. Todas as salas possuem paredes de vidro. O objetivo é que os alunos se acostumem com as pessoas ao redor – como irá acontecer quando entrarem no mercado de trabalho – e treinem a concentração. “No Instituto Nacional de Chile, a escola mais tra-dicional para meninos, a formação dos alunos foca na parte humanística, prin-cipalmente em Filosofia e Línguas para a Formação de Líderes”, ressalta Vera.

A coordenadora destaca que os resultados obtidos pelas instituições nos rankings internacionais vêm da disciplina, organização e importân-cia que governo e as famílias dão para a educação. “Conhecer novas realidades educacionais é sempre importante para analisar e enten-der nosso contexto e ver no que já avançamos e o que ainda podemos melhorar”, salienta.

núCLEO COnHECE eSColaS Do Chile

Núcleo de Escolas de Educação Profissional da Acib visitou várias instituições de ensino chilenas

COOPERATIvIsMO

UMA HIsTóRIA blumenauenSe

O Ano Internacional das Co-operativas, proposto pela Or-ganização das Nações Unidas (ONU), motivou a exposição ‘As cooperativas constroem um mundo melhor’, no Museu He-ring. A Viacredi e a Cooper, co-operativas que nasceram dentro da Cia. Hering, expõem acervos históricos até 12 de agosto.

A Cooper, instituída em 1944, e a Viacredi, em 1951, inicialmente, eram formadas por colaboradores da Cia. He-ring. Mais tarde, foram desvinculadas da organização e abertas à adesão da co-munidade. Fizeram história e tornaram--se referências nacionais nos segmentos de atuação e no cooperativismo.

A origem e a evolução das duas entidades são retratadas por meio de painéis, objetos, documentos e equi-pamentos. Cartões antigos, máquinas de autenticação e de impressão de cheques comprovam a trajetória de evolução da tecnologia em poucas décadas. Uma moderna estrutura

sERvIÇO

Exposição ‘as cooperativas constroem um mundo melhor’

até 12 de agosto, no museu Hering

Complexo da Cia. Hering, Bairro Bom retiro

Visitação de terça a sexta-feira, das 9h às 18h, e aos sábados, domingos e feriados, das 10h às 16h

Grupos de estudantes e escolas podem agendar visitas monitoradas pelo telefone (47) 3321-3340

ode às memórias

multimídia traz vídeos das cooperati-vas e um especial sobre o Ano Inter-nacional das Cooperativas.

A solenidade de abertura recebeu amigos de longa data, que acompanharam a consolidação das cooperativas. O diretor administrativo da Cia. Hering, Carlos Tava-res D’Amaral, comentou a importância de preservar a história das cooperativas. “Um povo que não cuida de sua memória não merece ter um futuro. E nós cuidamos da nossa memória, não só da família Hering, mas da memória da Companhia Hering, que correm juntas, e da industrialização do Sul do Brasil, que começou aqui nesta re-gião”, discursou.

O presidente do Conselho de Administração da Viacredi e Cecred, Moacir Krambeck, defendeu o mo-vimento cooperativista. “Segundo o calendário maia, o mundo deve aca-bar em dezembro de 2012. E eu es-tou absolutamente convicto que deve

acabar mesmo. Que acabe o mundo da intolerância, o mundo da injustiça, o mundo do egoísmo, o mundo do individualismo e que surja um mundo novo: um mundo cooperativista. Que nós nos ajudemos, que nós olhemos para os nossos semelhantes não com defeitos, mas com virtudes”, profetizou.

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O Ano Internacional das Cooperativas motivou a exposição ‘As cooperativas constroem um mundo melhor’ , no Museu Hering

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É através da qualificação profissional que muitas pesso-as se destaquem no mercado de trabalho. Investir em cursos e aumentar o aprendizado em diferentes áreas faz com que o profissional seja mais valoriza-do. Com um mercado cada vez mais competitivo, hoje, a quali-ficação deve começar cedo. Por isso, o Senac disponibiliza aos jovens estudantes o programa Jovem Aprendiz.

Esse programa visa integrar o estudante ao mercado de trabalho, ajudando a qualificar e desenvolver o futuro profissional em empresas que atuam em parceria com o Senac. Po-dem fazer parte do programa jovens entre 14 e 24 anos que estejam ma-triculados e frequentando a escola.

O Jovem Aprendiz pode ser con-tratado diretamente pela empresa ou por intermédio de uma organização sem fins lucrativos. Joseane Fonseca Ribeiro, coordenadora do Núcleo de Relações com o Mercado do Senac Blumenau, explica que estabeleci-mentos de qualquer natureza, que tenham, pelo menos, sete emprega-dos, são obrigados a contratar apren-dizes, de acordo com o percentual exigido por lei.

Até hoje, em Blumenau, cerca de 11 turmas já participaram do progra-ma. Para participar, o jovem interes-sado deve procurar o Senac e ma-tricular-se. É a partir dessa matrícula

que as empresas terão acesso a eles. “As pré-inscrições são feitas durante o ano todo no setor comercial do Senac. Em seguida, são transferidas para o sistema informatizado, onde as empresas fazem a seleção dos candidatos. As empresas têm a liber-dade de selecionar os candidatos por conta própria ou podem busca-los no Senac”, ressalta Joseane.

Em Blumenau, o Senac oferece aos jovens os cursos de Aprendiza-gem nas áreas de Serviços de Su-permercados, Vendas, Serviços de Limpeza e Conservação, Processos Administrativos e Serviços de Coo-perativas de Consumo. Cada curso tem duração de 400 horas ou, apro-ximadamente, seis meses. Após esse período, o aprendiz vai para a em-presa contratante para desenvolver a parte prática, que tem a duração de

1,2 mil horas – cerca de um ano.Enquanto participam dos cursos,

os jovens ficam duas vezes por sema-na no Senac e três vezes na empresa, em um total de 20 horas semanais. “Após terminarem o curso, grande parte dos jovens que passa pelos programas de aprendizagem é con-tratada pelas empresas. Eles adqui-rem conhecimentos técnicos através do curso e, ao mesmo tempo, colo-cam em prática. Também vale ressal-tar que tudo depende da dedicação e esforço de cada adolescente”, sa-lienta Joseane.

Os jovens que fazem parte do programa recebem, por lei, um sa-lário mínimo e, além das próprias leis específicas do Jovem Aprendiz, também têm direito a todos os be-nefícios trabalhistas e previdenciários previstos na Constituição Federal.

Fotos Divulgação

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Curso técnico de vendasAinda com o objetivo de ajudar

na qualificação profissional, o Senac oferece, gratuitamente, um curso com formação técnica de vendedor. Para participar, o candidato dever ter, no mínimo, 16 anos, ter o Ensi-no Fundamental completo e conhe-cimentos básicos de informática.

O curso, uma parceria do Senac com o SINDILOJAS, tem o total de 175 horas e, entre os assuntos abor-

dados, está a promoção do trabalho em equipe, a organização e acom-panhamento do ponto de venda, o atendimento ao cliente e os princí-pios dos processos de vendas. Este ano, as aulas iniciaram em junho e têm previsão para terminarem em dezembro. “Esta é a segunda turma que participa do curso. Na primeira, as aulas iniciaram em 2010 e termina-ram ano passado”, destaca Joseane.

As aulas ocorrem no auditório do SINDILOJAS na Casa do Co-mércio, todos os sábados, das 8h às 17h. “As inscrições são feitas di-retamente no Senac. No momen-to, a turma está em andamento, mas os interessados podem deixar o nome já para a próxima turma, que pode iniciar ainda em 2012, dependendo da demanda”, salien-ta a coordenadora.

MAIs InFORMAÇÕEs

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av. Brasil, 610 – ponta aguda

(47) 3035-9999

www.sc.senac.br

sOLIDARIEDADE

DE CAsA nova

Inaugurada em 23 de junho, a aguardada sede nacional da Cruz Azul abriu as portas para a capa-citação de voluntários que traba-lham com dependentes de álcool e de drogas. O prédio de 692 me-tros quadrados, no Bairro Itoupa-va Seca, possui auditório para mais de 100 pessoas, salas de apoio, co-zinha, banheiros com chuveiro e estrutura para coordenadores.

De acordo com o diretor-presi-dente da Cruz Azul, Rolf Hartmann, a construção da sede foi possível

graças às doações da comunidade empresarial e de pessoas físicas; a sede alemã da Cruz Azul colaborou com R$ 100 mil, além de um bazar feito com produtos apreendidos pela Polícia Federal, que arrecadou R$ 300 mil.

O novo espaço continuará fazen-do o trabalho de triagem e encami-nhamento dos dependentes, assim como o de apoio às famílias dos usuários de drogas. Hartmann sa-lienta que no espaço os voluntários e coordenadores receberão cursos, palestras, oficinas e seminários para

repassar aos 90 grupos de apoio es-palhados pela cidade.

Com maior espaço físico, o dire-tor afirma que será mais confortável oferecer a programação na modali-dade presencial, que oferece cursos livres, de extensão e a pós-gradu-ação em Dependência Química e Comunidade Terapêutica, única no Brasil para o segmento. Para as re-giões mais distantes, o projeto de educação à distância está sendo desenvolvido, assim como materiais literários que colaboram com a ca-pacitação do voluntário.

Visão íntegra do ser humanoA Cruz Azul é uma organização

internacional presente em 40 países, que orienta grupos de apoio na recu-peração de dependentes químicos e trabalha na prevenção através de ações com jovens, grupos terapêuticos, cen-tros de tratamento, casas de adaptação e reinserção social. “Nós ajudamos os ajudadores. Nossa base é a fé cristã, no entanto, identificamos o indivíduo como um todo. Além da espiritualidade, nos preocupamos em reintegrar o indivíduo nos aspectos psicológicos e fisiológicos”, explica Hartmann.

As reuniões de apoio que aconte-cem sob a tutela da organização duram

por volta de uma hora e favorecem o diálogo livre. Os participantes podem falar sobre as dificuldades que enfren-tam. Paralelamente, as famílias partici-pam de outro grupo, no qual também dividem os a problemas e são orienta-das a lidar com o parente dependen-te. “Uma família que sempre conviveu com um dependente do álcool, por exemplo, pode não identificar mais o parente, pois ele não é mais o mes-mo. Por isso, a participação das famílias nessas reuniões é importante. Os vo-luntários sabem como lidar com essas mudanças”, exemplifica. Nesses casos, a abstinência de todos no convívio so-

cial é considerada solidariedade.Por participar da diretoria da Cruz

Azul internacional, Hartmann acaba por trocar experiências e projetos com outros países. Ele conta que o fato de se fazer muito com pouco é a principal característica da organização no Brasil, uma vez que não se pode contar com iniciativas governamentais no trata-mento de dependentes. “O alcoolismo é considerado uma doença e a rede pública tem dificuldade de tratá-la. Se gasta muito com as consequências da dependência do álcool e das drogas, por isso vale mais a pena recuperar as pessoas”, destaca.

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Palestra

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Alameda Rio Branco, 165 | Centro | 89010-300 | Blumenau/SC47 3221.5735 | www.cdlblumenau.com.br

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Participe desta palestra e conheça, de forma didática, prática e objetiva,os principais conceitos, ferramentas e experiências que facilitam aadministração das �nanças das empresas.

(47) 32215747 | je�erson@cdl-sc.org.br (47) 32215766 | marcos@cdl-sc.org.br

Informações e inscrições:ConvitesAssociados CDLAté 13/08 R$ 65,00Após R$ 75,00

Não associadosAté 13/08 R$ 70,00Após R$ 80,00

O Ciclo de Palestras traz à Blumenau em 2012 grandes palestrantes de renome nacional. Após o sucesso dos eventos com Clóvis Tavares (23/04) e Rodrigo Pimentel (26/06), grandes surpresas ainda estão sendo programadas até o �nal do ano, �que de olho!

Programe-se para a próxima palestra:12/11 - Nuno CobraTrabalhando a motivação para potencializar resultados

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Ciclo de

2012Palestras

Autor de diversoslivros consagrados

FAÇA PARTE

para fazer doação com o benefício da dedução do imposto de renda, deposite numa das duas contas abaixo:

Fia-Blumenau - CnpJ: 03.095.705/0001-28

- Banco do Brasil

- Agência: 95-7

- Conta: 792.053-9, ou

para fazer doação diretamente para Cruz azul no Brasil, deposite:

Cruz azul no Brasil - CnpJ: 01.127.311/0001-89

- Banco do Brasil

- Agência: 2307-8

- Conta: 277.000-8

- Bradesco

- Agência: 0333-6

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sOLIDARIEDADE

Benefícios para ambos os lados

De acordo com Hartmann, com a expansão da sede, os pró-ximos projetos são de mobiliar as instalações e a ampliação dos Pro-gramas de Atendimento (Preven-ção, Grupos de Apoio e Educação Continuada). As empresas que quiserem fazer parte dessa nova fase da Cruz Azul podem colabo-rar. A contribuição pode ser feita através da dedução do Imposto de Renda. Pessoa Jurídica, por exem-plo, pode doar até 1% do Imposto de Renda devido (apenas sobre os 15% de IRPJ, vedada a inclusão do adicional de 10% na base de cálcu-lo do 1%). Isto vale para as empre-sas que fazem a contabilidade pelo Lucro Real. Já a Pessoa Física pode doar até 6% do Imposto de Renda devido. Isso vale para quem fizer a declaração completa. “Ou seja, as Empresas podem doar até 1% e as Pessoas Físicas até 6% do Imposto de Renda”, reforça o diretor.

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Hartmann trocou experiências e projetos em outros países

CERTIFICAÇÃO

MOnTADORA RECOnHECE efiCiênCia Da tarPan

O nome Tarpan origina-se de uma raça de cavalos selvagens, antigamente comuns na Europa Central, conhecidos pela força e agilidade, características também presentes na concessionária ho-mônima presente em Blumenau e que comercializa veículos da marca Toyota. Todos estes atributos têm proporcionado o reconhecimento dos clientes e também da própria montadora. Entre as últimas con-quistas, estão o Toyota Customer Service Marketing (TSM), Padrão A e a mais recente foi o Toyota Sa-les Way (TSW).

A certificação TSW foi entregue em 27 de junho, em cerimônia destinada aos funcionários da revendedora e con-tou com a presença de executivos da Toyota do Brasil, que aproveitaram a oportunidade para parabenizar e valo-rizar o trabalho de toda a equipe local.

O TSW foi a forma encontrada pela Toyota para avaliar toda a operação de

vendas sob o ponto de vista da satisfa-ção do consumidor da marca. Receber a certificação significa que a concessioná-ria está no rumo certo para conquistar a satisfação dos clientes. “A Toyota preza sempre pela qualidade no atendimento. A certificação é oferecida para as con-cessionárias que reúnem os atributos que julgamos importantes para atender o cliente e esse é o caso da Tarpan”, afir-mou Ademar Guiotoku, gerente TSW da Toyota do Brasil.

Segundo o gerente-geral de Vendas da Toyota do Brasil, Vladimir Centurião, o impacto inicial que o TSW traz é um aumento do índice de satisfação do cliente. Em longo prazo, isso representa a fidelização do cliente e a garantia de venda para as futuras gerações.

A conquista foi bastante comemo-rada pelo diretor da revendedora blu-menauense, Marcos Schroeder, que credita o bom momento da empresa ao envolvimento de todos os funcioná-rios. “É um reconhecimento do nosso trabalho e fruto do comprometimento,

capacitação e união de toda a nossa equipe. Nosso objetivo é sempre pro-porcionar aos nossos clientes uma ex-celente experiência de compra”, obser-va Schroeder.

Outra certificação recente, que me-rece destaque, é o Padrão A. Nesse programa, a meta é elevar o desem-penho operacional dos distribuidores, como meio de garantir a satisfação dos clientes, oferecendo a melhor experiên-cia de compra e de posse de um veículo Toyota. Somente as 30 melhores con-cessionárias do Brasil recebem o prê-mio, que resulta de uma criteriosa ava-liação de mais de 60 itens, tornando a conquista um objetivo difícil de alcançar.

De acordo com o diretor da Tarpan, a meta agora é conquistar a ISO 14001. “Já foi contratada uma consultoria exter-na e a implantação está em andamento. A expectativa é que, no início de outu-bro, nós sejamos certificados”. A certifi-cação é entregue às empresas que têm por objetivo estabelecer e implementar um sistema de gestão ambiental.

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Concessionária Tarpan recebeu a certificação Toyota sales Way (TsW), no dia 27 de junho

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Cerimônia contou com a presença dos funcionários e executivos da Toyota Brasil

A expectativa para o segun-do semestre da Tarpan é otimista, principalmente pelo lançamento do novo carro compacto da montadora japonesa. “O Etios chegará ao mer-cado nacional reforçando o DNA Toyota de qualidade, confiabilidade

e durabilidade”, afirma Schroeder. Com design em sintonia com as

mais recentes tendências mundiais, mesclando jovialidade e elegância, o automóvel, que deve chegar às concessionários no final de setem-bro, promete fazer jus ao significado

do nome que, em grego, representa “Essência Original”.

O diretor acredita que com o aumento de produção e os novos lançamentos da Toyota, o número de vendas da concessionária do-bre até 2014.

mercado

CERTIFICAÇÃO

receber a certificação não é uma tarefa fácil. para conquistá-la, a concessionária precisa apresentar um bom desempenho em diversos fatores avaliados pela toyota.

índice de satisfação dos Clientes (isC): mede o índice de satisfação no processo da compra, desde o atendimento inicial, até a entrega do veículo.

processo de Vendas toyota (pVt): leva em consideração oito etapas de atendi-mento, como recepção no showroom, qualificação para atender as necessidades dos clientes, test drive e negociação.

sistema de Vendas toyota (sVt): software que permite o armazenamento dos dados dos clientes, proporcionando sempre informações atualizadas.

PROCESSO PARA RECEBER A CERTIFICAçãO TSW

A história da marca japonesa em Santa Catarina pratica-mente se confunde com a da família Schroeder que, desde 1962, comercializa jipes e picapes da Toyota. Há mais de 23 anos em Blumenau, a Tarpan tem apresentado uma taxa de crescimento de 10% ao ano e a projeção para 2012 é que sejam vendidos 600 veículos. Atualmente, são 42 funcioná-rios trabalhando em uma estrutura de 2,3 mil m2 de área construída, projetada para ser um ambiente acolhedor e hospitaleiro aos clientes.

1864 – A família Schroeder chega ao Brasil 1884 – Johann Albert Schroeder assume o armazém do

sogro, localizado na confluência dos rios Benedito e Itajaí--Açu, em Indaial. 1928 –Curt Schroeder e a esposa Joselina mudam para

Rio do Sul (na época, Bela Aliança), para administrar a nova filial da empresa. 1933 –As empresas com sede em Indaial e filiais em

Rio do Sul, Timbó e Ibirama são transformadas na Carlos

Schroeder S.A. – Comércio, Indústria e Agricultura. 1957 – É fundada a Curt Schroeder S.A. Indústria e Co-

mércio. 1962 - A Curt Schroeder inicia a comercialização dos

jipes e picapes Toyota 1986 – A Toyoville Comércio de Veículos e Peças Ltda.

inicia as atividades em Joinville. 1989 – Fundação da Tarpan Comércio de Veículos e Pe-

ças Ltda. 1993 – Inaugurado o primeiro showroom da revendedora 1997 – Reformulação da logomarca da concessionária,

estabelecendo uma ligação direta com a bandeira do Japão. 1998 – A Tarpan é nomeada concessionária de toda a

linha Toyota. 1998 – Para atender melhor o crescimento da marca, a

empresa se instala na Rua 2 de Setembro, 205. 2009 – A Tarpan completa 20 anos. 2012 – Conquista o TSM, Padrão A e o TSW.

de enogastronomia.

HistÓria da tarpan

O aumento de produção e os novos lançamentos devem dobrar o número de vendas até 2014

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6478_ANUNCIO_CAMPANHA_INSTITUCIONAL_210x277mm.pdf 1 23/07/12 15:09

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OBJETIvOs DO MILÊnIO

Em 2000, ao analisar os maiores problemas mundiais, a Organização das Nações Uni-das (ONU) estabeleceu os ‘8 Objetivos de Desenvolvimen-to do Milênio’ (ODM) – que no Brasil são chamados de ‘8 Jeitos de Mudar o Mundo’ – a serem cumpridos pelos países até 2015. São eles: acabar com a fome e a miséria; educação básica de qualidade para todos; igualdade entre os sexos e va-lorização da mulher; reduzir a mortalidade infantil; melhorar a saúde das gestantes; comba-ter a Aids, a malária e outras doenças; qualidade de vida e respeito ao meio ambiente; e todo mundo trabalhando pelo desenvolvimento.

Para fazer com que esses ob-jetivos sejam atingidos em todas as regiões do Brasil, foi criado, em 2004, o ‘Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade/Nós Podemos’, que busca estimular, articular e acompanhar as ações em prol do alcance dos ODM de forma integrada no âmbito nacio-nal, estadual e municipal. “Esse é um movimento de voluntários apartidário, ecumênico e plural da nação brasileira, que visa o alcan-ce dos Objetivos de Desenvolvi-mento do Milênio no nosso País”, destaca Flávia Giacomozzi, analista de Responsabilidade Social e re-presentante da Unimed Blumenau no colegiado do Movimento Nós Podemos Blumenau.

Em Blumenau, o movimento começou a ser pensado no fim de 2010 e, hoje, conta com 13 ins-tituições participantes, entre as quais estão Prefeitura, por meio da Secretaria de Assistência da

nós PODEMOs, blumenau!

Criança e do Adolescente e da Secretaria de Educação, Unimed Blumenau, Furb, Acib, Hospital Santo Antônio e Instituto Federal de Santa Catarina.

Através de reuniões mensais, os representantes dessas insti-tuições buscam estabelecer dire-trizes para o cumprimento dos Objetivos do Milênio na região. Em junho, ocorreu um encontro que teve como convidado o se-cretário executivo do movimento em Santa Catarina, Odilon Faccio, que apresentou o panorama atu-al nos objetivos e colaborou na organização dos representantes de Blumenau.

A intenção das entidades par-ticipantes é a de formar um grupo de trabalho que atue com foco nos Objetivos do Milênio. Segun-do Flávia, o primeiro passo para

o Movimento Nós Podemos Blu-menau funcionar efetivamente é a assinatura dos Termos de Adesão por aquelas instituições que ainda não o fizeram. Em seguida, será elaborado um planejamento estra-tégico das ações a serem desen-volvidas, sendo que as principais são divulgação dos ODM e o ma-peamento das ações já realizadas pelas instituições participantes.

“Pensar em melhorar o mun-do não é mobilizar esforços ape-nas para as futuras gerações se sentirem responsáveis, é come-çar a reflexão hoje, é sensibili-zar a todos quanto ao papel no Planeta. É indispensável que cada um faça a sua parte, mas com-preenda, sobretudo, que o tra-balhando em equipe possibilita uma transformação ainda maior”, salienta Flávia.

Os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, que devem ser cumpridos até 2015

Através de reuniões, os representantes de instituições buscam estabelecer diretrizes para o cumprimento dos Objetivos do Milênio na região

Os OBJETIvOs DO MILÊnIO Os ODM foram estabeleci-

dos a partir da Declaração do Milênio das nações Unidas, em setembro de 2000. O Brasil, juntamente com 191 países-membros da OnU, assi-nou um acordo estabelecendo o compromisso de cuidar da

sustentabilidade do Planeta. Os Objetivos de Desenvolvi-

mento do Milênio são um con-junto de oito macro objetivos, com 18 metas e 40 indicadores a serem alcançados até 2015, através de ações concretas dos governos e da sociedade.

MAIs InFORMAÇÕEs Empresas e instituições interessadas em aderirem ao movimento nós Podemos Blu-menau podem entrar em contato através do telefone (47) 3331-8549 ou enviar e--mail para odm@unimedblumenau.com.br.www.portalodm.com.br www.unimed.com.br/odm www.furb.br/observatorio

Div

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PEsqUIsA

FATOREs qUE FAZEM a Diferença

Por meio de uma pesquisa de-senvolvida pela Faculdade de Tec-nologia Senac Blumenau com os ganhadores do Conceito Varejista, foi possível identificar os aspectos que contribuíram para o triun-fo das organizações vencedoras. Como no ano de 2010 o SINDILO-JAS organizou uma pesquisa que culminou na escolha dos vencedo-res do prêmio Conceito Varejista 2010, o Senac, a partir destas in-formações colhidas, buscou inves-tigar, no ano passado, quais foram os diferenciais das empresas ga-nhadoras na visão dos gestores.

O projeto de pesquisa foi desenvol-vido sob a coordenação dos professores Hannelore Nehring, Eduardo J. França, Gicele Prebianca, além de bolsistas e alunos voluntários, e sob a supervisão da

método de abordagem

Para a pesquisa, foi estruturado um questionário aplicado em todos os va-rejos vencedores do referido prêmio, abordando diversas dimensões do funcionamento dos varejos. Questões como estrutura, layout, níveis de preço, formas de pagamento, investimento em marketing, divulgação, entre outros, fo-ram explorados na pesquisa.

Foi possível perceber que, embora existam empresas tradicionais, aquelas que mais são lembradas preocupam-se em re-alizar treinamentos com os colaboradores,

Pesquisa organizada pelo sInDILOJAs ajuda na escolha dos vencedores do prêmio Conceito varejista

coordenadora do Núcleo de Educação Superior da Faculdade Senac Blumenau, Christiane Fabíola Momm.

buscam oferecer variado mix de produ-tos, níveis de preços adequados, bem como variadas formas de pagamento.

Foi ainda verificado que os gestores também focam o bom atendimento e realizam campanhas publicitárias com fre-quência. Em relação à estrutura, os gestores classificam como ótimo requisitos: limpeza, climatização, espaço interno, disposição das mercadorias, layout e modernidade.

Vale salientar que, em um ambiente competitivo, a abordagem mercado-lógica acertada torna-se fundamental, sendo necessário observar e monitorar todos os detalhes relacionados à ativida-de desenvolvida pelas empresas, repre-sentando fatores que podem promover tanto o sucesso como o fracasso mer-cadológico. Segundo a coordenadora Christiane, a pesquisa com os ganha-dores ajuda a identificar a realidade de mercado na perspectiva dos gestores.

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diferenciais 45% das empresas afirmam oferecer treinamentos com

muita freqüência; Quanto a níveis de remuneração, 68% dos gestores consi-

deram que os colaboradores recebem remuneração dentro da normalidade de mercado, 19% a consideram boa e 6% que ela poderia ser melhor; No que tange a investimentos em marketing e divulgação,

77% das empresas afirmaram que realizam investimentos em campanhas publicitárias com frequência; Apenas 3% das empresas não oferecem estacionamento.

Está agendado para 8 de novembro, a 5ª edição do Prêmio Conceito Varejista, o maior reconhecimento público do varejo de Blumenau. O evento, uma inicia-tiva de sucesso lançada pelo Sindilojas de Blumenau e região em 2008, tem como objetivo apontar os esta-belecimentos comerciais com maior reconhecimento entre a comunidade em diversos setores, através de pesquisa realizada com os consumidores. O levanta-mento técnico está sendo feito pela equipe da Feco-mércio nos meses de julho e agosto e, já em setembro, os indicados em cada categoria serão comunicados.

Novidades estão sendo programadas para a edição deste ano, porém, o ponto alto da noite, a premiação classificada em cerca de 30 categorias por ramo de atividade será entregue aos grandes destaques do co-mércio varejista de Blumenau.

De acordo com o presidente do Sindilojas, Emí-lio Rossmark Schramm, “temos o desafio de, a cada ano, surpreender empresas indicadas e convidados e, em 2012, não será diferente, pois estamos pro-gramando um grande evento com homenagens e premiações especiais”.

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prêmio Conceito Varejista 2012

PATRIMÔnIO

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ARqUIvO HIsTóRICO eSPera Por ParCeriaS

Francielle de Oliveirafrancialle@mundieditora.com.br

O Arquivo Histórico José Ferreira da Silva conseguiu a aprovação de um projeto de ampliação, através da Lei Rouanet, para a construção de um novo espaço para guar-dar toda a riqueza do acervo. Atualmente, o arquivo en-frenta dificuldades causadas pela limitação de espaço e o aumento de documentos im-portantes a serem preserva-dos e precisa de recursos para a viabilização da obra.

A intenção é manter o esmero que todo o acervo recebe, mas em local adequado e dentro de padrões que garantam a segurança e a perpetuação dos documentos. As campanhas realizadas desde a década de 1960, que iniciaram logo após o incêndio que destruiu todo o antigo acervo, mobilizou muitas pessoas e empresas da co-munidade, que depositaram con-fiança na entidade guardiã de do-cumentação de famílias inteiras, empresas e órgãos públicos que pertencem à história da cidade e do Vale do Itajaí.

A diretora de Patrimônio His-tórico-Museológico do Arquivo, Sueli Petry, conta que, atualmen-te, o local guarda diversas tipo-logias documentais organizadas em forma de dossiês. “Quem faz a doação de documentos deseja que sejam preservados. A con-fiança depositada em nossa equi-pe é muito grande e nós temos um apreço demasiado por tudo que nos é doado”, afirma.

Sueli diz que o projeto foi de-

senvolvido por pessoas realmente interessadas na eternização dos fatos que marcaram a história de Blumenau, por isso, ela tem a cer-teza de que a realização do pro-jeto, com a construção da nova sede, com quatro pavimentos e toda tecnologia para armaze-namento de dossiês históricos e

proteção contra chamas e livre de possíveis cheias, será o maior movimento para a memória etno-gráfica que o Vale do Itajaí já teve. O projeto de captação de recur-sos tem o valor base de R$ 3 mi-lhões, com previsão de 10 meses de construção a partir de 50% dos recursos captados.

Sueli Petry mostra o projeto de ampliação do Arquivo Histórico de Blumenau

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Projeto terá quatro pavimentos e toda tecnologia para armazenamento de dossiês

Lei rouanetUma das formas das empresas

realizarem doações com segurança é através da dedução do imposto de renda. A advogada da assessoria jurídica do Sescom Blumenau, Leila Piske Franke, explica que a Lei Rou-anet (Lei 8.313/91) restabeleceu os princípios da Lei 7.505/1986, ao insti-

tuir o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac).

Dentro da criação do Pronac fi-cou facultado às pessoas físicas e jurídicas tributadas com base no lu-cro real aplicar parte do Imposto de Renda devido em projetos culturais, a título de doação ou patrocínio. A sistemática foi criada como forma de estimular a iniciativa privada a apoiar o setor cultural através do apoio eco-

nômico ao produtor cultural, à pro-dução de obra ou atividade cultural nos moldes do mecenato.

A advogada destaca que são de-dutíveis somente as contribuições efetivamente realizadas, destinadas em favor de projetos culturais que receberam aprovação prévia dos órgãos do Ministério da Cultura, se-guindo as regras de regulamentação do Pronac. A situação de cada proje-to cultural está disponível para con-sulta no site do Ministério da Cultura: www.cultura.gov.br.

O enquadramento do projeto no Pronac determinará o tipo de incen-tivo disponível. O apoio aos projetos poderá ser através de doação, para os casos de investimentos realizados em empresas sem fins lucrativos, ou patrocínio, pelo qual o investimento é feito em empresa com fins lucrativos. “A principal diferença entre a doação e o patrocínio é que o primeiro não

Divulgação

PATRIMÔnIO

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requer contrapartida direta do bene-ficiário, na medida em que o doador não divulga nem publica o incentivo aplicado. De outra forma, o patrocí-nio implica uma relação contratual, na qual o nome do patrocinador deve ser difundido pelo patrocinado em formas acordadas, ou seja, o patroci-nador deve ter o nome associado às obras ou ao prestígio do produtor”, explica Leila.

O valor que pode ser abatido do imposto pode chegar a 100%, para projetos enquadrados no artigo 18 da Lei 8.313/91, respeitados os limites de 4% do imposto devido para pes-soa jurídica e 6% para pessoa física. Nos demais casos, a dedução alcança 80% nas doações efetuadas por pes-soa física, 60% do valor destinado aos patrocínios de pessoa física; 40% nas doações de pessoa jurídica, 30% nos patrocínios de pessoa jurídica. Fachada atual do Arquivo Histórico de Blumenau, na Alameda Duque de Caxias

as doações

A responsável pela elaboração e coordenação de Projetos Culturais da THF eventos, Maria Teresinha Hei-mann, diz que não é nada complica-do para o patrocinador ou contador. “É preciso ter cautela antes de liberar qualquer quantia. O mais sensato é confirmar se o projeto a ser patroci-nado foi mesmo aprovado pelo Mi-nistério da Cultura. O procedimento correto é pedir cópia da publicação da aprovação do projeto no Diário Oficial”, orienta.

Maria Teresinha explica que, com o projeto aprovado e devidamente publicado, o próximo passo é de-positar o valor correspondente ao patrocínio na conta corrente aberta no nome do proponente do pro-jeto. Após esse procedimento, um recibo é emitido pelo proponente. Neste recibo, cujo impresso é ofe-recido pelo Ministério da Cultura, vão constar os nomes do projeto, do proponente e do patrocinador ; o número do projeto no Pronac e a quantia depositada.

Com esse recibo em mãos, o patrocinador poderá abater parte ou total do valor investido no pro-jeto no imposto de renda devido. Algumas empresas fazem o reco-lhimento mensal e outras uma vez por ano. O valor a ser abatido de-pende também do artigo pelo qual o projeto foi aprovado.

O delegado-adjunto da Delegacia da Receita Federal do Brasil em Blu-menau, José Carlos da Veiga, diz que não vê complexidade para o contri-buinte, seja pessoa física ou jurídica, realizar a doação. “Basta que ele se atente para as condições para usu-fruir do benefício de dedutibilidade previstas nos dispositivos legais e atos normativos”, afirma.

“Os Programas Geradores de Declarações (PGDs), tanto para pes-soas físicas como jurídicas, disponibi-lizados pela Receita Federal do Brasil, são de navegação bem amigáveis e, na maioria das vezes, alertam os con-tribuintes para os diversos limites de deduções previstos, entre os quais

estão os investimentos a título de doações ou patrocínios, diretamente em projetos culturais ou contribui-ções ao Fundo Nacional de Cultura”, destaca o delegado.

Veiga ressalta que estas doações são tratadas na Receita Federal do Brasil como os demais itens que compõem as Declarações Anuais do Imposto de Renda. Inicialmente, pas-sam por um processamento eletrô-nico e critérios de malha e, uma vez preenchidas corretamente, seguem o curso normal decorrente do resulta-do apurado, com imposto a restituir ou a pagar.

“No caso das doações ou pa-trocínios a projetos culturais ou ao Fundo Nacional de Cultura, a única recomendação que podemos fazer é em relação ao cuidado de que, tan-to o doador quanto o recebedor da doação, prestem corretamente as in-formações à Receita, de modo que o órgão, ao proceder o cruzamento das informações, não se depare com dados conflitantes”, orienta Veiga.

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PATRIMÔnIO

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apoio ao arquivo Histórico

Bons exemplos

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Blumenau (CDL) e a Associação Em-presarial de Blumenau (Acib) apoiam o projeto do arquivo histórico e ressal-tam a importância das empresas desti-narem recursos através da dedução do imposto de renda para a viabilização da obra.

Para o presidente da Acib, Ronal-do Baumgartem Jr., o empresariado brasileiro precisa apoiar essas estrutu-ras do governo federal e estadual. “Os empresários não precisam temer por-que não terão perda nenhuma, pelo contrário, só ganharão, pois o imposto devido fica na cidade”.

A participação da Hering na comunidade sempre fez parte da história da empresa como um elemento de identidade, através do apoio a projetos de cunho cultu-ral, social e esportivo, especialmente por meio das leis de incentivos fiscais.

A Hering nasceu em Blumenau, mas, hoje, é uma em-presa com atuação nacional, possui unidades e lojas em di-versos estados, por isso tem investido também em projetos com foco de atuação em diferentes regiões do Brasil. Em 2011, a empresa realizou o repasse de mais de R$ 1 milhão em recursos via Lei Rouanet em projetos como festival de corais, peças de teatro, musicais em Blumenau e São Pau-lo, apresentações de orquestra e livros. Além de repasses através da Fundação para a Infância e Adolescência (FIA) e Fundesporte.

Com o crescimento e a expansão da empresa pelo Brasil, surgiu a necessidade de estruturar a forma de atu-ação e, diante disso, está sendo elaborada uma Política de Investimento Social Privado. Este documento visa formalizar a atuação da Hering na comunidade e definir um foco para os investimentos, buscando ampliar os resultados sociais e fortalecer a marca. A construção da política já está em fase de finalização e vai direcionar parte dos investimentos deste ano.

Acervo precisa de local apropriado

incentivo à cultura

arquivo Histórico José Ferreira da silva

Atividades culturais da Lei Rouanet enquadradas no Artigo 18: Artes cênicas; Livros de valor artístico, literário ou humanístico; Música erudita ou instrumental; Exposições de artes visuais; Doações de acervos para bibliotecas públicas, museus,

arquivos públicos e cinematecas, bem como treinamento de pessoal e aquisição de equipamentos para a manuten-ção desses acervos; Produção de obras cinematográficas e videofonográficas

de curta e média metragem e preservação e difusão do acervo audiovisual; Preservação do patrimônio cultural material e imaterial; Construção e manutenção de salas de cinema e te-

atro, que poderão funcionar também como centros culturais comunitários, em municípios com menos de 100 mil habitantes.

alameda duque de Caxias, 64, Centro- Blumenau

telefones (47)3326 6990 | Fax (47) 3326-6810

E-mail arquivohistorico@fcblu.com.br

atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8 às 12h e das 13h30min às 17h.

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O presidente da CDL, Paulo Cesar Lopes, afirma que o arquivo histórico só conseguirá se manter com a aju-da de todos. “A CDL faz questão de apoiar essa e outras causas do nosso patrimônio e da nossa cultura. É im-portante mostrar para toda a popu-lação o quanto é importante cada um fazer sua parte e que é possível fazer a diferença”.

Em agradecimento às empresas que contribuírem, no local da edifica-ção do arquivo histórico será colocada uma placa com a inscrição de todas as empresas patrocinadoras, bem como a divulgação da empresa em outras

placas durante a construção, além de divulgação no material escrito, como programas e convites para inaugura-ção, vídeo institucional da obra, mídia de rádio e TV.

ARTIGO

Muitos empresários estão atuando como grandes espe-culadores e apostadores no mercado cambial e não fazem ideia do risco que correm. Para esta condição se formar, basta ser importador, exportador, tomador de dívida em moeda estrangeira, por exemplo. Nos últimos meses, o cenário eco-nômico tornou tudo mais vo-látil e os riscos aumentaram. Seus colaboradores, o fluxo de caixa, o patrimônio, den-tre outros, estão nessa “mesa de apostas”. Mas existe uma maneira para solucionar isso e que está ao alcance da maioria há alguns anos.

A expansão do comércio exte-rior e o aumento do financiamento com capital estrangeiro fizeram sur-gir o risco cambial para um número maior de empresas. Acostumados a um modelo de câmbio fixo, arti-ficialmente controlado pelo gover-no ao longo das últimas décadas, os empresários brasileiros não se preocupavam tanto, ou não tinham acesso a informações sobre algo eficaz para se proteger da volatili-dade das taxas de câmbio ou meios para reduzir esta exposição.

Há décadas, grande parte das companhias instaladas em países desenvolvidos e empresas de capi-tal aberto no Brasil praticam a es-tratégia de Hedge, que consiste em anular ou minimizar as variações de preços de moedas e commodities através de produtos presentes no mercado financeiro. O que muitos não sabem é que, hoje, essa estra-tégia está disponível para médias e pequenas empresas, pois o valor inicial e os custos são baixos, além da agilidade para iniciar as opera-ções. A partir do momento da con-tratação, a organização já consegue

eSPeCulaDoreS OU EMPREEnDEDOREs?

planejar melhor seu fluxo de caixa e prever a rentabilidade de seus projetos, antes sujeitos ao humor dos mercados.

Algumas vantagens dessa ope-ração são redução do risco de in-solvência e flexibilidade, permitin-do ao gestor optar por fazer uma cobertura total ou parcial, man-tendo uma situação financeira mais confortável. Além da possibilidade de encerrar a operação quando achar necessário, pois não existe um prazo fixado para encerramen-to na contratação do serviço.

Esta estratégia atende perfei-tamente quaisquer empresas que lidam com fornecedores, clientes e credores internacionais e tem se tornado cada vez mais recorrente. Ultimamente não é incomum en-contrar pessoas físicas lançando mão desse produto para assegurar o preço do dólar para uma futura viagem internacional.

O cenário econômico atual possui diversas incertezas que sur-

giram com a crise dos subprimes americanos, crise europeia, dúvidas sobre a capacidade de crescimen-to dos países emergentes, além da atual guerra cambial que vivemos. Isso afeta diretamente o câmbio e os preços das commodities.

Reconhecidamente, não existe muita informação disponível, até mesmo nos bancos múltiplos, e profissionais com tal conhecimen-to específico são raros no mer-cado. No Brasil, existem poucas empresas, como corretoras de valores e bancos de investimentos, que possuem especialistas para au-xiliar na estruturação e dar supor-te para essa operação.

Um bom gestor não depende da sorte e deve se proteger de possíveis imprevistos.

Amauri Degle Esposte Coelho

Sócio da Virtus Investimentos, afiliada da XP Investimentos

em Blumenau

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O Brasil é o quarto país do mundo em acidentes de trabalho, computando um gasto de R$ 71 bilhões anuais com o custo desses acidentes, o que representa 10% da folha de pagamento dos trabalhadores formais no País. Esses foram alguns dos dados apresentados pela pro-curadora do Ministério Público do Trabalho, Daniela da Silva Elbert, no IV Encontro de Cipa’s, promovido pelo Núcleo de Segurança e Saúde do Trabalho da Acib, no dia 17 de julho.

Com a intenção de discutir a importância e o papel da Cipa (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) para a prevenção de acidentes de trabalho na empresa, o tema central deste ano foi “Qualidade de Vida, Saúde Mental e Emocional”. A psicóloga Maria Júlia Zimmermann, da Setting Psicoterapias, apontou que, atualmente, a doença mental é a segunda causa de auxílio doença e de invalidez. “Normal-mente é difícil para o médico do trabalho diagnosticar os

problemas psíquicos porque, muitas vezes, o trabalhador mascara os sintomas por inibição”, apontou. Neste sentido, a psicologia clínica pode ajudar, por meio de palestras, psicote-rapia, orientação aos colaboradores e até mesmo tratamen-to clínico. “É preciso reconhecer a saúde mental como algo pertinente à organização”, salientou Maria Júlia.

Ainda na programação do evento, o professor da Furb Vilmar Tomio falou sobre a importância da gestão financeira pessoal e a empresa Cremer apresentou seu case de suces-so. O evento contou com patrocínio da NR Treinamentos, Unimed, Coteminas, Clínica de Olhos, Previne, Instituto Previne, Corsul, Regata Motos, Rotta, Hering, Altona, Long Life e Cenci, e apoio do Simmeb, Sescon, ABRH, Rádio Nereu Ramos e Furb.

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ACIB é nOTÍCIA

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AGENDA a incrível arte de Vender

data: 07 de agostoHorário: 20h15minorganizador: seu Chico Treinamento CorporativoLocal: Teatro Carlos GomesValor: R$ 15,00 associados e R$ 20,00 não associados.informações: (47) 3326 1230 ou eventos@acib.net Curso de Cipa

data: 28 e 29 de agosto Horário: das 8h às 19horganizador: CremerLocal : AcibValor: R$ 140,00 clientes MPL, R$ 150,00 associados Acib e R$ 165,00 não-associados.informações: (47)3326 4535 - ramal 1 ou (47) 9975 8320 (Edson)

BRDE ANALISA PROPOSTAS DE FINANCIAMENTOS NA ACIB

SAúDE MENTAL E EMOCIONAL É TEMA DE RESPONSABILIDADE DA EMPRESA

Em julho, diretores do BRDE de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul estiveram reunidos na Acib para analisar propostas de financiamentos. A reunião ordinária da instituição ocorre normalmente nas capitais dos estados, porém, o grupo decidiu realizar o encontro em Blumenau, por sugestão do pre-sidente Renato Vianna. “Escolhemos Blumenau porque esta é a cidade que mais contribuiu para minha vida pública”, afirmou.

Os números divulgados na reunião apontam que, no ano passado, foram liberados cerca de R$ 92 milhões para a mesorregião do Vale do Itajaí pelo BRDE. Só para Blume-nau foram R$ 54,1 milhões. Nos próximos 60 dias, outros R$ 30 milhões devem ser liberados para uma indústria da região. “O BRDE já investiu mais de R$ 60 bilhões desde o início das atividades. No ano passado, os três estados do Sul receberam R$ 585 milhões”, apontou Vianna.

Em Blumenau, o principal setor beneficiado com os fi-

nanciamentos é o têxtil. “No entanto, temos linhas de fi-nanciamento direcionadas a todos os segmentos”, ressalta.

O presidente do BRDE, Renato vianna, foi recebido pelo vice-presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral

Evento reuniu 200 profissionais para debater saúde no trabalho

Cristiane soethe/D

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Cristiane soethe/D

ivulgação

No dia 3 de julho, a diretora de tecnologia da New Media Deve-lopers, Martha Gabriel, ministrou palestra em Blumenau, onde falou sobre a importância da gestão e, principalmente, do monitoramento de informações nas redes sociais. A promoção foi do Núcleo Web da Acib. Durante o evento, que reuniu profissionais da área no Teatro Carlos Gomes, a profissional explicou que, ao contrário do que muitos dizem, as novas mídias não são uma moda. “A moda passa e as redes sociais vieram para ficar. No futuro, elas farão parte de nosso dia a dia como a eletricida-de, por exemplo. Nem vamos perce-ber que estamos usando”.

A especialista ainda destacou a di-

ferença entre a presença online passi-va e ativa. A primeira é resultado do que as outras pessoas estão falando sobre a marca e o rastro que esta marca também deixou. Já a segunda tem a ver com a encontrabilidade, ou seja, quando os responsáveis pela marca geram conteúdo e informações na rede, tornando mais fácil a busca dos clientes e consumidores. “O jeito mais rápido de encontrar os clientes, o público que deseja atingir, é fazer com que ele te encontre”.

Martha afirma que antes mesmo de gerar conteúdo nas redes, é pre-ciso saber monitorar o que as pessoas falam sobre uma determinada marca ou pessoa. “A melhor forma de se proteger das mídias sociais é estar

dentro delas”, diz. Além disso, a pro-fissional destacou inúmeros outros as-pectos ligados às redes sociais e como estas ferramentas podem contribuir para a disseminação de conteúdo de qualidade sobre empresas e pessoas.

A comissão organizadora do Internúcleos - evento de integração dos núcleos seto-riais da Acib - está preparando novidades para a edição deste ano, que ocorre no dia 27 de setembro, no Teatro Carlos Gomes. Uma delas é a Sessão de Negócios, orga-nizada em parceria com o Sebrae, que permite às empresas participantes apresentar para potenciais clientes seus produtos, serviços e necessidades, bem como prospectar novos clientes e fornecedores. A Sessão de Negócios também possibilita a formação de parcerias e concretização de negócios. Serão duas horas - das 17h às 19h - de ses-sões divididas em diversas mesas de negócios simultaneamente, sendo que, ao final, as empresas terão sido apresentadas a todas as outras, gerando dinamismo e otimização de tempo na realização do evento.

Mais informações com Marilda pelo telefone 3326-1230 ou nucleos@acib.net.

No dia 20 de julho, 13 integrantes do Núcleo de Comércio Exterior visitaram o Porto de Itapoá. O grupo foi recebido pelo analista comercial Christopher Stoner. Um fator positivo é que o Plano Diretor do Município prevê uma área de apoio retropor-tuária de 12 milhões de m². A extensão do porto é de 630 metros, com profundidade de 16 metros e pode receber dois navios simultaneamente. Possui quatro guindastes para o carregamento denominado Super Post Panamax, para navios com capacidade para 21 unidades (containers) de largura.

O Porto de Itapoá trabalha 24 horas, durante os sete dias da semana. É um porto sem papel, ecologicamente correto. As solicitações da retirada de DTA e DTC são realizadas por e-mail, os serviços de vistoria, solicitação de presença de carga e agenda-mento de coletas e entregas também são feitos online. O terminal gera 500 empregos diretos e possui escritório em São Francisco do Sul, Curitiba, Itapoá e Itajaí.

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MARTHA GABRIEL FALA DE MíDIAS DIGITAIS

QUINTA EDIçãO DO INTERNúCLEOS

MISSãO NO PORTO DE ITAPOÁ

PROFISSIONAIS POTENCIALIZAM PONTOS FORTES“Alavancando e potencializando pontos fortes”. Este foi o

tema de um treinamento que o Núcleo de Academias da Acib promoveu entre os dias 30 de junho e 01 de julho na sede da

Acib. Participaram 45 profissionais das empresas integrantes do Núcleo. O curso foi ministrado pela especialista Marynês Perei-ra, da empresa Provider Solutions, de São Paulo.

Martha Gabriel acredita que as novas mídias vieram para ficar

Presse Com

unicação / Divulgação

O Hospital Santo Antônio não recebe apenas pacientes atendidos através do Sistema único de Saúde (SUS). A popu-lação que conta com planos de saúde também tem espaço no hospital que é referência em diversas especialidades e possui uma equipe de médicos com trabalhos divulgados até interna-cionalmente. Esse foi o tema principal da apresentação realizada por uma equipe do hospital à diretoria da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau.

Em pauta também estiveram as ações realizadas para manter padrões de eficácia no atendimento da população via convênios de saúde ou SUS. Após a apresentação de números e projetos, os lojistas visitaram parte da estrutura da instituição. Paulo Cesar Lopes, presidente da CDL Blumenau, reforçou que a Câmara de Dirigentes Lojistas, além de ocupar uma das cadeiras do con-selho do hospital, se preocupa em ser uma entidade parceira na aproximação da comunidade como um todo com um dos hospitais mais importantes de Santa Catarina.

CDL é nOTÍCIA

HOSPITAL SANTO ANTôNIO RECEBE VISITA DA CDL BLUMENAU

NúCLEO DE PET SHOP DA CDL BLUMENAU PARTICIPA DA REUNIãO DE DIRETORIA

PREPARATIVOS PARA O NATAL DE BLUMENAU

Desenvolver os cuidados com os animais está entre as metas do recém-criado Núcleo de Pet Shops da Câ-mara de Dirigentes Lojistas (CDL) Blumenau. Represen-tantes deste braço da entidade participaram da última reunião da diretoria da CDL no mês de julho. Além de reforçar os propósitos do núcleo aos diretores, empre-sários que atuam neste segmento, focado ao bicho de estimação, dividiram dificuldades, ouviram sugestões e reforçaram a necessidade de união para o fortalecimen-to de todo um setor.

A CDL Blumenau tem como missão fortalecer e atender aos interesses do comércio e da comunidade. Por isso, está com trabalho intenso com os núcleos se-toriais. O foco está em problemas específicos de cada setor para tornar o resultado mais eficiente. Mais infor-mações reuniões e ações dos núcleos podem ser obti-das em contato com Ana Cristina, através do telefone (47) 3221-5735 ou email anacristina@cdl-sc.org.br.

Lojistas participaram da reunião e visitaram a instituição

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A Casa do Comércio foi sede, no dia 4 de julho, de mais uma reunião ordinária do grupo que reali-za o Magia de Natal, evento promovido pela CDL em parceria com a Prefeitura de Blumenau e do Governo Federal. A programação está definida e atrações, como desfiles e o Espetáculo de Advento, já estão sendo preparadas.

Entre as novidades de 2012 estão a valoriza-ção do Rio Itajaí-Açu, através da abertura oficial do evento e de desfiles náuticos, e o Natal do Imigran-te Alemão, que será realizado na Rua das Palmei-ras. A captação de recursos também já começou.

Os associados da CDL e de entidades parceiras podem contribuir pagando os boletos enviados pela Câmara. Cerca de 4,7 mil empresas recebe-ram o pedido de contribuição espontânea. A ajuda solicitada é nove parcelas de R$ 55,00.

No ano passado, o Magia de Natal reuniu mais de 275 mil pessoas e ganhou destaque nacional com uma reportagem veiculada pelo Jornal Nacio-nal da Rede Globo. Nesta edição, o evento deve contar com um público ainda maior. A programa-ção será realizada entre os dias 20 de novembro e 6 de janeiro de 2013.

Fotos Divulgação

LIQUIDAçõES FORAM DESTAQUE DO úLTIMO SUPER SÁBADO

GUSTAVO CERBASI PARTICIPARÁ DO CICLO DE PALESTRAS

LANçAMENTO DO SHOPPING A CÉU ABERTO DA XV

O último Super Sábado foi especial. Além do horário diferenciado de atendi-mento com lojas abertas das 9h às 17h, os preços baixos foram o ponto alto do evento organizado pelo Núcleo da XV da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau. Diversas lojas venderam produtos a preços muito atrativos.

“Foi uma oportunidade para moradores e turistas comprarem produtos de qualidade com preços mais baixos. As lojas que participaram da ação foram iden-tificadas com cartazes para facilitar ainda mais a vida dos consumidores”, enfatiza o coordenador do Núcleo da XV, Moisés Affonso.

O Super Sábado é realizado no segundo sábado de cada mês para incremen-tar e movimentar o comércio da cidade.

A consolidação do Centro de Com-pras e Lazer da Rua XV de Novembro será no dia 22 de setembro, com o proje-to Primavera na XV. Na data será realizada uma grande festa com atividades por toda a rua, promoções no comércio, sorteio de prêmios, desfile de modas, música, teatro e dança.

O evento foi o assunto do encontro do Núcleo no dia 11 de julho, no Sebrae. Participaram os 30 lojistas já associados ao Núcleo e diversos ainda não associados, que puderam conhecer o projeto que teve a adesão de mais três empresas no último mês: Cia dos Calçados do Shop-ping H, Susistel Vivo e Frühstück Cafeteria.

O Primavera na XV é uma realização do Núcleo da Rua XV, Sebrae/SC, Feco-mércio e CDL Blumenau. A iniciativa con-ta com a parceria do Sihorbs, Prefeitura de Blumenau e Sindilojas e apoio da Furb, Sesc, Sesi e Senac.

Ele é o autor de livros de sucesso como “Dinhei-ro – Os segredos de quem tem”, “Filhos inteligentes enriquecem sozinhos”, “Finanças para empreende-dores e profissionais não financeiros” e o Best seller “Casais inteligentes enriquecem juntos”. Tem experi-ência prática e acadêmica em finanças dos negócios, planejamento familiar e economia doméstica, desen-volve treinamentos, palestras e consultorias para di-versos públicos por todo o Brasil. É Gustavo Cerbasi, que participará do Cliclo de palestras da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) Blumenau, no dia 21 de agosto.

No evento, ele debaterá o tema “Toda a empresa deve produzir dinheiro”. O Ciclo de Palestras é organizado pela CDL Blumenau e conta com a parceria do Grupo RBS, patrocínio do Shopping Park Europeu e apoio da Gráfica Kasburg, Rádio Nereu Ramos, Blusol, CRW, Rádio 90 FM, Organizar Eventos e Blulivro.

A intenção é trazer para Blumenau nomes que contribuem no desenvolvimento do setor e de toda a comunidade. Mais informações pelo telefone (47) 3221-5766.

agosto Liderança transformadora

Dias 30 e 31 de julho; 1 e 2Tem como objetivo desenvolver nas lideranças a conscientização da produtividade profissional e as técnicas e comportamentos frente a pessoas e situações, bem como as habilidades práticas da liderança. Fluxo de Caixa

Dias 6, 7, 8 e 9Apresenta aos participantes técnicas práticas e de aplicação imediata sobre o gerenciamento e projeções do fluxo de caixa. Preparação de relatórios de fluxo de caixa realizado e projetado com planilhas eletrônicas, além da preparação de planejamento financeiro baseado no fluxo de caixa. prospectar, atender e cobrar de seu

clienteDias 13, 14 e 15neste curso o participante irá aprender como deve ser a prospecção de clientes, através das diversas mídias, pela internet e pelo telefone, bem como saber como deve ser um atendimento de excelência e técnicas de cobrança para efetuar o recebimento, pois a venda só termina quando se recebe.

CALENDÁRIO CEV

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CAMPANHA ESPECIAL PARA O DIA DOS PAIS

O comércio está pronto para atender a busca pelos melhores presentes para o Dia dos Pais (12 de agosto). A Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau lança uma campa-nha especialmente para a data. “Dê o melhor presente para quem sempre foi sua inspiração!” é o título da ação que começa no dia 30 de julho. Além de material para as lojas, a campa-nha terá divulgação em diversos veículos de comunicação.

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InTERsInDICAL é nOTÍCIA

SIMMMEB PREPARA 1ª SEMANA DA INDúSTRIA ELETRO-METAL-MECâNICA DE BLUMENAU E POMERODE

O Simmmeb realiza, entre os dias 10 e 13 de setembro, a 1ª Semana da Indústria Eletro-Metal-Mecânica de Blumenau e Pomerode. Com o evento, o sindicato visa proporcionar inte-gração e reflexão sobre o atual cenário das indústrias eletro--metal-mecânicas, regional e nacionalmente.

Aproximar as indústrias de estudantes do ensino fundamen-tal, médio e superior e da própria comunidade, apresentando o setor como alternativa para a construção de carreira e sucesso profissional é um dos objetivos do evento, além de proporcio-nar aos participantes informações sobre o cenário político e econômico do setor e divulgar as ações do Simmmeb.

“O sindicato promove a Semana da Indústria com me-tas estabelecidas, entre elas buscar a sustentabilidade do evento, envolver industriais, empresas e escolas no projeto

de visitação do parque fabril das empresas apoiadoras do evento, bem como buscar abrir um novo canal de comuni-cação e de cobrança das indústrias para com o governo”, ressalta o presidente Hans Bethe.

A programação da semana abre com o Jantar de Ideias, no dia 10 de setembro. Nos dias 11 e 12 estão agendadas visitas de alunos concluintes do ensino fun-damental de Blumenau e Pomerode às empresas parti-cipantes do projeto. No dia 13 será realizado seminário sobre o atual cenário político e econômico do setor, com convidados locais e nacionais.

A 1ª Semana da Indústria Eletro-Metal-Mecânica de Blu-menau e Pomerode acontece com o apoio do Sesi, Senai, SGS Consultoria, Tox Prensas e Blucredi.

ASSOCIADAS AO SINDUSCON DISCUTEM TÉCNICA CONSTRUTIVA

A Alvenaria Estrutural com blocos de concreto foi o foco da palestra do especialista Luiz Roberto Prudêncio Junior aos asso-ciados do Sindicato da Indústria da Construção (Sinduscon) de Blumenau. O evento lotou o auditório da entidade no dia 7 de julho e reuniu diversas empresas associadas ao sindicato.

Bastante usado por quem pensa em reduzir custos, o sistema de construção em blocos está consolidado e oferece segurança e oportunidades, principalmente, para camadas da população que consideravam distante o sonho da casa própria. O programa “Minha casa, minha vida”, por exemplo, é uma prova do sucesso da técnica em todo o País. “É um sistema de qualidade consolida-do e de custos reduzidos. Essas características justificam seu uso intensivo em habitações de baixo preço final, tornando possível o alcance do sonho da casa própria para camadas da população, anteriormente, pouco atingidas”, destaca Prudêncio Junior.

Para o palestrante, a escolha da tecnologia depende do tipo de arranjo arquitetônico desejado, limitações de área das uni-dades, entre outros. “Edifícios de grande porte, esbeltos (mui-to altos e com uma planta de pequena área) exigem o uso de estruturas de concreto armado. Edifícios mais robustos podem ser construídos em alvenaria estrutural com grandes vantagens econômicas”, destaca.

No Brasil, que produz edificações em alvenaria estrutural muito distintas das construídas em outras partes do mundo, pre-

pondera a alvenaria estrutural não-armada (edifícios baixos) ou parcialmente armada (edifícios altos), onde não existe a necessi-dade de se armar fortemente as paredes, pois os esforços laterais atuantes nas nossas estruturas são bem menores devido à inexis-tência de ventos muito fortes. “Nossas construções, em geral, são muito mais econômicas do que as construídas em outros países, sem comprometimento da estabilidade estrutural”, afirma Rober-to Prudêncio Junior. Ele descarta, inclusive, a relação das quedas de prédios ocorridas recentemente, com o material utilizado.

SESCON VIRA AUTORIDADE REGISTRADORA E AGILIZA CERTIFICAçãO DIGITAL

O Sescon Blumenau agora é Autoridade Registradora (AR), proporcionando maior agilidade na emissão de Cer-tificação Digital. Associados da entidade já podem encami-nhar a certificação dos clientes com vantagens que incluem descontos, atendimento diferenciado e redução de custos.

A partir de agora, o Sescon passa a fazer as certificações na hora, utilizando-se de dois profissionais especializados e certificados. Esse benefício foi conseguido através da Fena-con, que reúne o sistema Sescon/Sescap em todo o País.

“Os serviços de certificação digital do Sescon estão disponíveis tanto para escritórios associados, seus clientes, pessoas físicas ou mesmo empresas que possuam conta-bilidade interna”, informa Daniela Zimmermann Schmitt, presidente da entidade. Um dos grandes diferenciais do Sescon é um serviço de suporte próprio, que garante maior agilidade no atendimento.

Fotos Divulgação

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SINDIPAN REALIZA JANTAR EM COMEMORAçãO AO DIA DO PANIFICADOR

SECOVI BLUMENAU PARTICIPA DE HOMENAGEM AO CINQUENTENÁRIO DA PROFISSãO DE CORRETOR DE IMóVEIS

Dia 8 de julho é comemorado o Dia do Pa-nificador e, para marcar a data, o Sindipan (Sin-dicato das Indústrias de Panificação, Confeitaria e Produtos Alimentícios de Blumenau e Região) realizou um jantar dançante. O evento reuniu associados e convidados no Centro Cultural 25 de julho no dia 6 e terminou com um café da manhã oferecido pelos próprios associados. Brindes também foram sorteados entre os par-ticipantes, oferecidos pelo sindicato e empresas fornecedoras de produtos para padarias.

O Conselho Regional de Corretores de Imóveis, Creci--SC, realizou, no Plenarinho da Assembleia Legislativa de Santa Catarina, uma sessão plenária extraordinária em ho-menagem aos cinquenta anos de regulamentação da profis-são de corretor de imóveis.

A sessão aconteceu no dia 2 de julho e homenageou tam-bém as entidades que contribuíram com o desenvolvimento e fortalecimento da categoria no Estado.

O Secovi Blumenau recebeu a placa comemorativa ao cin-quentenário, representado pelo presidente, Rogério Patrício. “Esta homenagem consolida uma relação de proximidade do Secovi com o Creci nos assuntos que envolvem a regulamenta-ção e o aprimoramento do mercado imobiliário de Blumenau e região”, destacou Patrício.

Na mesma data, à noite, a Alesc promoveu uma Sessão Solene homenageando o Creci-SC.

Mercado imobiliário mundial tem encontro mar-cado em Brasília

O cinquentenário da profissão de corretor de imóveis também será comemorado com a realização de dois eventos pelo Sistema Cofeci-Creci: o 1º Congresso Internacional do Mercado Imobiliário (CIMI) e o 4º Encontro Brasileiro de Corretores de Imóveis (En-braci), que acontecem em Brasília, de 27 a 30 de agosto. O Secovi Blumenau estará presente ao evento, representado por diretores e corretores de empresas associadas. “A expectativa quanto aos eventos é a melhor possível”, observa. Patrício.

TEXFAIR HOME 2013 GANHA NOVA IDENTIDADE VISUALA Texfair Home - Feira Inter-

nacional de Produtos Têxteis e Decoração para o Lar, que acon-tece de 26 de fevereiro e 1º de março de 2013, contará com no-vidades, entre elas a nova identi-dade visual da feira, criada com o

objetivo de modernizar o perfil do evento através de uma imagem corporativa contemporânea e globalizada.

A nova logomarca apresenta cores mais sofistica-das, para conferir uma identidade própria para a marca. A fonte utilizada para o termo Texfair procura trans-mitir “solidez” e a usada em “Home”, mais delicada,

remete para o design e a inovação.“Nosso principal objetivo é revigorar o evento e dar-lhe

traços mais modernos”, destaca Rogério Silva, diretor de atendimento da Free Multiagência, responsável pela criação da nova identidade. Também foram desenvolvidos novo site, apresentação comercial e papelaria, além de anúncios impresso previstos para a segunda fase de divulgação do evento. No site, um dos destaques é a área de “Depoi-mentos” onde, através de vídeos com rápida visualização, expositores, profissionais de imprensa e especialistas do se-tor registram as opiniões sobre a Texfair Home.

Para conferir as novidades, acesse o site www.texfairhome.com.br

sInDILOJAs é nOTÍCIA

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SINDILOJAS RENOVA CONTRATO COM A PRESTOMED

Mais um benefício aos associados, o SINDILOJAS re-novou seu contrato com a Prestomed, oferecendo ainda mais vantagens aos interessados. Para empresas associa-das ao Sindicato não será cobrada a taxa de adesão e terá 10% de desconto na fatura da Prestomed. Confira:

Taxa de adesão de R$ 20 e a mensalidade por apenas R$ 26

Debitado na conta de energia elétrica ou Boleto bancário1. Rede de Convênios2. Assistência Funeral Familiar e Seguro Acidentes3. Aparelhos de Convalescença4. Consulta Jurídica

Vantagens1. Rede de Convênios

Convênio para consulta com clínico geral no pronto atendimento da InterBlu Centro Clínico, das 7h às 22h, de segunda a sexta-feira e, sábado, das 7h as 12h por R$ 50.

Consultas particulares nas mais diversas especialida-des na rede conveniada a partir R$ 60,00.

Exames Laboratoriais com economia de até 70% do valor particular.

Tratamento odontológico estabelecido em u.s.o. (unida-des de serviços odontológicos) a partir de R$ 0,20 (u.s.o.), alcançando uma economia de até 50% do valor particular.

Aparelhos ortodônticos, pagando apenas a manuten-ção mensal a partir de R$ 55.2 – Assistência Funeral Familiar e Seguro Aci-dentes ao Titular

Titular - Seguro Acidentes de R$ 15.000,00 mais As-sistência Funeral completa, ou a restituição das despesas até R$ 5.000,00 com carência de 45 dias para morte acidental ou morte natural.

A Família - Assistência Funeral Familiar completa – esposa (o) e filhos até 25 anos incompletos ou a restitui-ção das despesas de até R$ 5.000,00 com carência de 45 dias para morte acidental ou morte natural.

Começa a usufruir a partir da assinatura do contrato, exceto seguro e assistência Funeral Familiar. Recebe gra-tuitamente o Cartão Prestomed, Cartão do Seguro 24h e o Guia do Usuário Prestomed

Estiveram no último dia 5 de julho, reunidos na Casa do Comércio – sede do SINDILOJAS, representantes do Procon Municipal, a nova diretora Bianca Dalri Menestrina, a gerente Daniela Cardoso e também a procuradora municipal Bruna Luiza Barni, juntamente com o diretor executivo da entidade, Márcio Rodrigues e Pedro Ivo Klug (Assessor Jurídico).

O encontro serviu para estreitar o relacionamento entre as partes e alinhar algumas estratégias em comum. Em pau-ta também os objetivos desta nova gestão do Procon, bem como a apresentação de estatísticas e análises que a equipe vem fazendo dos casos registrados pelos consumidores. Diver-sas estratégias estão sendo planejadas para alinhar o trabalho desenvolvido pelo SINDILOJAS com as estratégias do Procon, que sempre foi, em Blumenau, um grande aliado da comuni-dade e dos lojistas.

SINDILOJAS RECEBE REPRESENTANTES DO PROCON NA CASA DO COMÉRCIO

O SINDILOJAS – Sindicato do Comércio Varejista de Blu-menau e Região, ligado ao Sistema Fecomércio de Santa Catarina – Sesc/Senac, comunica oficialmente que, por razões pessoais, o presidente, empresário Marco Aurélio Hirt, solicitou afastamento temporário do cargo. Por esta razão e para dar continuidade aos trabalhos desenvolvidos pela entidade, comunicamos que assu-me o cargo o empresário Emílio Rossmark Schramm, dentro das normas legais.

O SINDILOJAS, como representante legal do setor do comércio varejista, desenvolve iniciativas e possui benefícios que contribuem de forma significativa para o desenvolvimento sócio econômico da categoria e por extensão para toda a nossa comunidade. A nova gestão pretende dar andamento às iniciativas da entidade, mantendo sempre em foco os obje-tivos do SINDILOJAS.

COMUNICADOMUDANçA NO COMANDO DO SINDILOJAS

Fotos Divulgação

A desembargadora Kyong Mi Lee, em acórdão da 16ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Re-gião (SP), entendeu que a “exigência de cumprimento de metas sem constatação de constrangimento ou hu-milhação torna indevido o pagamento de indenização por dano moral”.

Segundo a magistrada, a prática de estabelecer me-tas é inerente à sociedade moderna e demandada em razão do mercado competitivo e da busca de um de-sempenho profissional positivo, sendo diferente a for-ma como cada pessoa reage.

“Portanto, não se constatando nos autos que a em-presa ou quaisquer de seus prepostos tenham agido ilicitamente com o intuito de constranger, humilhar ou mesmo destratar o reclamante a fim de lhe causar dor, vergonha, tristeza, angústia, perda ou qualquer outro sentimento capaz de lhe afetar o lado psicológico, é indevida a indenização por dano moral”, concluiu.

Por unanimidade, o pleito de indenização por da-nos morais não foi aceito pela turma julgadora.

(RO 00007181420115020007)

Fonte: http://www.relacoesdotrabalho.com.br

A Comissão de Assuntos Sociais do Senado apro-vou o direito a licença-paternidade de 120 dias ao ho-mem que, sozinho, adotar uma criança.

O pagamento pela Previdência Social no período de afastamento será o mesmo do valor atualmente pago às mulheres. A proposta estabelece ainda que a licença será remunerada para homens e mulheres, indepen-dentemente da idade da criança adotada.

Atualmente, pelo escalonamento do benefício, os 120 dias de remuneração valem apenas para as mães que adotarem crianças com até um ano. Entre um e quatro anos, esse período cai para 60 dias e, no caso de crianças adotadas que tenham entre quatro e oito anos, a licença-maternidade é de apenas 30 dias.

Antes de seguir para a Câmara, a matéria passará por uma votação suplementar.

Fonte: www.conjur.com.br

No dia 12 de julho aconteceu o Desfile Solidário da Campanha do Agasalho – Aqueça uma Comunidade, promovido pela RICTV Record Blumenau. Centenas de pessoas movimentaram a noite na Escola Barão, presti-giando o desfile de moda e solidariedade. O Desfile So-lidário contou com a participação de autoridades, atletas e empresários da região, além de profissionais da RICTV Record Blumenau, que desfilaram fazendo a sua contri-buição para a campanha.

A Rainha do Comércio 2012, Camila Larissa Eccel Ferrari, bem como a 1ª princesa, Dayane Cristine da Sil-veira e a 2ª princesa, Francine Vicente, também participa-ram do desfile, representando o comércio de Blumenau e região. O concurso que elege a Rainha e Princesas do Comércio é realizado pelo SINDILOJAS há 11 anos.

Conhecer o perfil das empresas indicadas e ganhadoras do Prêmio Conceito Varejista, este foi o objetivo da pesquisa realizada pelo Senac. A equipe de profissionais, formada pe-las professoras Hanelore (Programa de Pesquisa e Extensão), Christiane (Núcleo Ensino Superior) e Eduardo (Coordenador Logística e Orientador) esteve na Casa do Comércio, no dia 3 de julho, apresentando os resultados deste estudo.

Importantes informações fazem parte deste relatório, que vai ajudar o SINDILOJAS a planejar ações para que o Prêmio Conceito Varejista tenha cada ano mais destaque na comuni-dade. Muitos pontos apontados na pesquisa devem servir para alavancar projetos, até em parceria com o próprio Senac, visan-do sempre o desenvolvimento do comércio varejista.

DANO MORAL DECORRENTE DA EXIGêNCIA DE METAS

SENADO APROVA LICENçA PARA PAI QUE ADOTAR CRIANçA

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COLUNA JURíDICA

RAINHA E PRINCESAS DO COMÉRCIO PARTICIPAM DE DESFILE DA CAMPANHA DO AGASALHO

PESQUISA SENAC – CONCEITO VAREJISTA

MEMóRIA

as prioridades defendidas pela acib para o ano de 1996 foram a conclusão das obras de contenção de cheias no alto Vale, a expansão dos núcleos se-toriais e a busca de soluções para vencer a crise que se instalava na cidade. quanto às obras contra as cheias, a associação reuniu to-das as aCis e prefeituras do Vale, universidades e políticos para pressionar o governo federal a liberar mais recursos.

A situação dos têxteis foi exaustivamente estudada por um grupo de pesquisadores do Insti-tuto Alemão de Desenvolvimento, liderado pelo doutor Jörg Meyer--stammer. Ele veio a santa Catari-na a pedido da Fiesc para pesqui-sar o nível de competitividade das indústrias catarinenses em diver-sos setores. no vale, com o apoio da Acib, estudou 35 indústrias do

segmento têxtil. O resultado foi um alerta aos empresários.

Mweyer-stammer listou al-guns pontos positivos, como a qualidade da mão-de-obra e a modernidade dos equipamentos, mas encontrou muitos pontos negativos. Entre eles, a demora na introdução de novas técnicas organizacionais, estrutura admi-nistrativa atrasada, falta de de-finição de um nicho de mercado, excessiva verticalização e falta de cooperação entre as emprsas e delas com as instituições de pesquisa, entidades de classe e a universidade.

Foi um divsior de águas para muitas empresas, segundo o em-presário Hans Prayon, na época, vice-presidente da Hering Têxtil. Ele foi informado por Meyer--stemmer que o centro de exce-lência da indústria têxtil mundial era a região de Prato, na Itália.

Prayon, então, organizou uma comitiva de diversos industriais do setor e seguiu para lá, onde se espantou como que viu.

Ao contrário das gigantescas estruturas das empresas brasi-leiras, os italianos davam um exemplo de agilidade e coope-ração. A região de Pato reunia 8 mil empresas e 44 mil traba-lhdores, uma média de somente cinco por organização. O fatura-mento anual era de Us$ 5,9 mi-lhões, com exportações de Us$ 2,9 bilhões, praticamente o mes-mo volume exportado por santa Catarina na época.

Lá, os empresários viram na prática o que é ter foco no design e no marketing, investindo em moda, segmentando o mercado e agregando valor ao produto. Foi um impulso para o processo de terceirização que a Hering, por exemplo, já havia iniciado.

A Karsten foi uma das empresas que enviaram representantes para a Itália, onde os blumenauenses conheceram o centro mundial de excelência têxtil

PREOCUPAÇÃO COM As CHEIAs E ODeSenvolvimento DoS têxteiS

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Divulgação

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