Planejamento e Controle da Produção - pinha.com.br · PDF file• Doutorando em Engenharia de Produção, ... Diretor de Tecnologia, ... • Jit, da Toyota, espalha-se

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Planejamento e Controle da Produção

Prof. Lourenço

MBA em Gestão de Logística

Quem é quem?

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José Lourenço Junior• Engenheiro Elétrico, 1983 UNITAU• Especialização em Engenharia Financeira, 1995 UFMG• Mestre em Administração, 2002 UNITAU• Doutorando em Engenharia de Produção, FEG UNESP• Professor do curso de pós-graduação “Especialização em Engenharia da Qualidade”

da EEL / USP• Professor visitante da UEMA – Universidade Estadual do Maranhão (Especialização

em Engenharia da Qualidade)• Executivo nas empresas (20 anos):

– Volkswagen do Brasil - Engenheiro da Qualidade, fábrica Taubaté– Iochpe-Maxion - Gerente de Manufatura e da Qualidade, em Contagem MG e Jesus Maria -

Argentina– Furukawa - Gerente Geral de Fábrica, em Lorena SP– Schahin Engenharia - Diretor de Tecnologia, em São Paulo SP

• Responsável pela 1a certificação ISO 9000 no Brasil• Atual: empresário no setor de serviços industriais, sócio da empresa Pinha Serviços

Industriais (www.pinha.com.br) nos últimos 10 anos• Diretor de Integração Técnica Acadêmica do CIESP – Centro das Indústrias do

Estado de São Paulo, regional Taubaté, e Conselheiro do SESI/SENAI, FIESP –Federação das Indústrias do Estado de São Paulo

• Email: [email protected]

Conteúdo Programático

Linha de Montagem

Indústria Paulista

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Conteúdo Programático

• O papel da produção no ambiente supply chainmanagement

• Planejamento da capacidade produtiva

• Modalidades de produção

• Análise dos tipos de gerenciamento de estoques

• Sistemas utilizados no PCP (MRP, MRP II, ERP e outros)

• Teoria das restrições

• Produção Puxada e os sistemas de programação

Referências Bibliográficas

• MARTINS, Petronio Garcia, LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. ISBN 85 02 02502 3. São Paulo, Saraiva, 1998. 443p.

• SLACK, Niguel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert; Administração da Produção, ISBN 8522432503, Atlas, 754p

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• TUBINO, Dalvio Ferrari; Manual de Planejamento da Produção, Atlas, 224p, 1999

• CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.; CAORI, Mauro; Planejamento, Programação e Controle da Produção, Atlas


• CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA A. Carlos; Administração de Produção e Operações, Atlas, 2005, 446p.

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American System of Manufacture

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Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas

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Lançadas as bases para o surgimento da industria automobilística

Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas

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Grandes ferrovias e seu papel

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Século XX – Taylor e alguns “princípios da administração científica”

• Desenvolver uma ciência que pudesse aplicar-se a cada fase do trabalho humano (divisão do trabalho), em lugar dos velhos métodos rotineiros;

• Selecionar o melhor trabalhador para cada serviço, passando em seguida a ensiná-lo, treiná-lo e formá-lo, em oposição à prática tradicional de deixar para ele a função de escolher método e formar-se;

• Separar as funções de preparação e planejamento da execução do trabalho, definindo-as com atribuições precisas;

• Especializar os agentes nas funções correspondentes;

• Predeterminar tarefas individuais ao pessoal e conceder-lhes prêmios quando realizadas;

• Controlar a execução do trabalho.

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Henry Ford

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II Grande Guerra e anos 50

• Pesquisa Operacional surge e desenvolve-se; torna-se civil

• Logística evolui• Controle estatístico do processo evolui

(origem por Shewart, 1927)• Planejamento da produção• Surge o JIT


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Pós guerra

• Estados Unidos beneficiam-se de não ter tido seu parque industrial bombardeado

• Demanda reprimida pela guerra• “Seller´s market”• Mass production sofre outro impulso• Afluência, crescimento e certa

complacência que dura até os anos ´60


Anos 60

• Jit, da Toyota, espalha-se pelo mundo

• Deming e o movimento deQualidade no Japão

• Japão torna-se um playerimportante

• Computadores surgem e,com eles, o MRP na IBM, eoutros desenvolvimentos

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Anos 70 – início da reação ocidental

• Primeira crise do petróleo (1973)• Estratégia de operações• Gestão de operações de serviços• MRPII• Celularização• Automação desenvolve-se


Anos 80 e 90

• Os ´80 são anos da Qualidade Total• MRPII espalha-se• Visão por processos (re-engenharia)• ERPs• Gestão de redes de suprimentos• Lean production & agile manufacturing• Virtual organization


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As Três Competências

• Competência para lidar com gente

• Competência com informações

• Competência com tecnologia

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