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08/09/2015
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Características do espírito empreendedor.
Você vai tocar seu próprio negócio?
Armadilhas.
Mas o que torna um negócio bem-sucedido?
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EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Um fundador de novas empresase novas metodologias, o construtor denovos negócios ou o consolidador eimpulsionador de negócios atuais.
Mark Elliot Zuckerberg
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Proporciona a energia ealavanca as mudanças etransformações, produz adinâmica de novas ideias, criaempregos e impulsionatalentos e competências.
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EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Mais ainda: ele é quem fareja,localiza e rapidamente aproveita asoportunidades .
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
O termo "empreendedor"—significa aquele que assumeriscos e começa algointeiramente novo.
Leila Velez - O Beleza Natural é uma cadeia de salões de beleza com foco em consumidores da
classe C.
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EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
O empreendedor é a pessoaque inicia e ou dinamiza um negóciopara realizar uma ideia ou projetopessoal.
Ricardo era um médico pediatra, que tinha seu consultório, até que seu único imóvel foi desocupado e uma sequência de fatos o levou a abrir uma loja de
brinquedos. "Afinal, pediatra entende de criança"
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Além do conceito deempreendedorismo, existe tambémo de intraempreendedorismo.
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EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Qual é a empresa que nãogostaria de ter pessoastrabalhando como se fossemsócias ou parceiras de seunegócio.
Alexandre Costa
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
O espírito empreendedor édedicar-se de corpo e alma aonegócio da empresa, seja elaprópria ou alheia.
Luiza Trajano
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EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Os empreendedores sãoheróis populares do mundodos negócios.
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Assumem riscos inerentesem uma economia emmudança, transformação ecrescimento.
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EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
Continuamente, milharesde pessoas com esse perfildesde jovens adolescentes acidadãos de todas as idades eclasses sociais inauguram novosnegócios.
EmpreendedorismoO espírito empreendedor EmpreendedorismoO espírito empreendedor
O comportamento doempreendedor reflete um tipode pessoa que pretende colocarsua carreira e segurança pessoalna linha e assumir riscos.
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EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
Transforma ideias emrealidade para beneficio próprioe para o beneficio da sociedadee da comunidade.
EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
Um alto nível de energia e umgrande poder de convencer aspessoas.
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Economia
Politica
Governo
Futebol
Educação
Emprego
Amigo da onça
Me convença que...
EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
Muitos empreendedoresapresentam certascaracterísticas, como traços deliderança.
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EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
EmpreendedorismoCARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
Empreendedores sabemtrabalhar com equipes e nãoapenas com indivíduos.
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
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EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
Então, quais são exatamente asimplicações para o líder no século XXI?
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
O que é necessário para motivaros outros a atingir o sucesso?
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EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
A capacidade de olhar para afrente e de olhar para trás éfundamental para o aprendizado epara a liderança.
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
Os líderes globais de hojeprecisam operar na velocidade daInternet.
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EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
"O que eu aprendi sobreliderança durante toda a minhacarreira que me servirá no futuro?
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
O que aprendemos coletivamentesobre liderança que poderemos ensinaraos outros, de modo que eles sebeneficiem de nossa experiência?"
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EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
Há mais de duas décadasestamos em busca constante paradescobrir o que é necessário paratornar um líder respeitado e agircomo tal.
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
Os seguidores recebem doslíderes.
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EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
EmpreendedorismoO LÍDER NO SÉCULO XXI
Estratégias, táticas, habilidades epráticas ganham vida somentequando entendemos maisplenamente as aspiraçõeshumanas fundamentais que ligam oslíderes e seus constituintes.
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO
DA LIDERANÇA
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO
DA LIDERANÇA
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EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
Muitas pessoas em todo o mundoestão irritadas, indignadas epessimistas quanto ao seu futuro.
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
Em muitos lugares a alienação é maiordo que nunca.
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EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
A fidelidade às instituições e afidelidade das instituições às pessoasestá afundando como uma pedra.
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
Não preferimos mais lutar em vez demudar; simplesmente mudamos.
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EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
EmpreendedorismoCREDIBILIDADE É A FUNDAÇÃO DA LIDERANÇA
Em um clima desses, como umlíder pode mobilizar seguidoresaparentemente relutantes paraenfrentar um futuro desconhecido eainda mais incerto?
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Procura sempre estudar eaprender como administrar .
Ele é oportunista!
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
é eminentemente um líder denegócios;
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
evita o paternalismo na condução daequipe; delega autoridade.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
avalia os resultados de seudesempenho;
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
• utiliza estratégias de marketing evariadas técnicas de vendas;
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
obtém capitalização inicial de maisde duas fontes de dinheiro;
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
planeja e constrói o crescimentofuturo do negócio;
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
utiliza sistemas de registro econtrole,
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
orçamento adequado,
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
oferta precisa do produto e pesquisasistemática de mercado;
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
tem um olho dentro da empresa eoutro olho no mercado.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As características doempreendedor oportunista são:
Sua orientação é simultaneamenteinternalizada e externalizada.
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OportunidadeOportunidade
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
O que torna uma oportunidade,uma oportunidade deempreendedorismo?
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
A noção é de que oportunidade de empreendedorismoé de criar novos serviços ou produtos.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
As oportunidades deempreendedorismo surgem emmudanças no ambiente.
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
O empreendedor então
está atento para as mudanças noambiente buscando a identificaçãode oportunidades de lucro.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
1. O Inesperado. O empreendedorpode conseguir sucessoinesperadamente, nãonecessariamente da forma esperadaou planejada.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
2. A Incongruência. A partir dapercepção de diferentes valoresentre o vendedor e valor percebidopelo cliente
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
4. Mudança na estrutura daindústria.
Com o aparecimento de novastendências ou tecnologias.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
5. Mudanças demográficas. Em quepodemos incluir mudançasrelacionadas com o ser humano;tipos de moradias, sexo,envelhecimento da população, nívelde escolaridade
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
6. Mudanças na percepção. Detempos em tempos, algunsparadigmas são quebrados pelasnovas gerações e novos valores eoportunidades surgem.
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Drucker (1985) lista sete fontesde oportunidades,
7. Conhecimento novo. Novasoportunidades criadas por meio denovos conhecimentos “brilham” nomercado pela sua natureza inovadora
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da Hierarquia das Necessidadesda Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Abraham Maslow (1 de Abril de 1908, Nova Iorque — 8 deJunho de 1970, Califórnia) foi um psicólogo americano,conhecido pela proposta hierarquia de necessidades deMaslow.
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
São vários os fatores que interferem no comportamento de
compra e que afetam a escolha do consumidor por
determinado produto ou marca.
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Fatores culturais, sociais, familiares, econômicos epsicológicos agem em conjunto de forma a tornar complexo aidentificação do fator preponderante em uma decisão decompra.
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Fatores culturais,
sociais,
familiares,
econômicos,
psicológicos.
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
No mundo atual, com as arenas cada vez mais competitivas, o
conhecimento destes torna-se primordial na busca da tão
almejada vantagem competitiva pelas empresas e organizações.
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
cada vez mais competitivas?
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
vantagem competitiva?
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Tal conhecimento é fundamental para a compreensão das
necessidades e desejos de determinados grupos e para a
determinação de mercados-alvo a serem atendidos por
uma empresa, bem como, na definição de estratégias e
compostos de marketing que deverão ser utilizados
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Os fatores psicológicos muitas vezes são negligenciados pelas
empresas que não dispõem de profissionais capacitados para
interpretá-los e conhecê-los mais profundamente.
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Vender preço é vantagem?
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Esquecem que não só o preço que agrega valor ao cliente,
mas também o serviço (por exemplo: o bom atendimento).
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Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das NecessidadesFatores psíquicos também influenciam a decisão de
compra por determinadas marcas de produtos
independentes de seu preço.
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Maslow e Marketing - Para Além
da Hierarquia das Necessidades
Fatores psíquicos também influenciam a decisão de
compra por determinadas marcas de produtos
independentes de seu preço.
Um esmalte todo luxuoso, nestevidrinho possuem 267 quilates dediamantes negros e nas palavras deseu criador “A ideia surgiu paramostrar a beleza, o mistério e asofisticação dessa pedra preciosa”.custa mais de 500mil Reais
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Maslow apresentou uma
teoria de motivação
segundo a qual as
necessidades humanas
estão organizadas e
dispostas em níveis,
numa hierarquia de
importância e de
influencia.
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Essa hierarquia de
necessidades pode
ser visualizada com
uma pirâmide
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
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Necessidades Fisiológicas:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Constituem o nível mais baixo de todas as necessidades
humanas, mas de vital importância.
Necessidades Fisiológicas:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Neste nível estão as necessidades de alimentação (fome e sede), de sono
e repouso (cansaço), de abrigo (frio e calor), o desejo sexual, etc.
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Necessidades Fisiológicas:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
São necessidades que já nascem com o próprio indivíduo, contudoestão relacionadas com a sobrevivência e com a preservação daespécie.
Qual a sua principal necessidades Fisiológicasatualmente?
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
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Necessidades de segurança:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Constituem o segundo nível das necessidades
humanas.
Necessidades de segurança:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
São as necessidades de segurança ou de estabilidade, abusca de proteção contra a ameaça ou privação, a fugaao perigo.
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Necessidades de segurança:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
As necessidades de segurança têm grande importância nocomportamento humano, uma vez que todo empregadoestá sempre em relação de dependência com a empresa.
Você é uma pessoa segura?
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
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Necessidades Sociais:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Surgem no comportamento, quando as necessidades mais
baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se
relativamente satisfeitas.
Necessidades Sociais:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Dentre as necessidades sociais, está a necessidade de
associação, de participação, de aceitação por parte dos
companheiros, de troca de amizade, de afeto e amor.
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Necessidades Sociais:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Quando estas necessidades não
estão satisfeitas, o indivíduo se
torna resistente e hostil em
relação as pessoas que o
cercam.
Necessidades Sociais:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Em nossa sociedade, a
frustração das necessidades
de amor e de afeição conduz
a falta de adaptação social
e a solidão.
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Necessidades de Estima:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
São necessidades relacionadas com a maneira pela qual o
indivíduo se vê e se avalia.
Necessidades de Estima:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Envolvem auto-apreciação, a auto-confiança, a necessidade
de aprovação social e de respeito, de status, prestígio e
consideração.
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Necessidades de Estima:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
A satisfação dessas necessidades conduz todos os itens
citados, porem a frustração pode produzir sentimentos de
inferioridade, fraqueza, dependência e desamparo que, por sua
vez, podem levar ao desânimo ou a atividade compensatória.
Como está a sua Estima?
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
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Necessidades de Auto-Realização:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
São as necessidades humanas mais elevadas e que estão
no topo da hierarquia.
Necessidades de Auto-Realização:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Estão relacionadas com a realização do próprio
potencial e do autodesenvolvimento contínuo.
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Necessidades de Auto-Realização:
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Hierarquia das Necessidades de
Abraham Maslow
Essa tendência se expressa através do impulso que a pessoa
tem para tornarem-se sempre mais do que é, e de vir a
ser tudo o que pode ser.
Necessidades de Auto-RealizaçãoNecessidades de Auto-Realização
As necessidades humanas assumem formas e expressões que variamconforme o indivíduo. Sua intensidade ou manifestação também sãovariadas, obedecendo às diferenças individuais entre as pessoas.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Em primeiro lugar é necessáriosaber qual é o negócio de suaempresa.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Qual é o foco que determinaráo sucesso do empreendimento?
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Negócio é uma atividadebaseada no esforço organizado dedeterminadas pessoas para produzirbens e serviços a fim de vendê-losem um determinado mercado ealcançar recompensa financeira peloseu esforço.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Obviamente a realizaçãopessoal está por trás disso.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Todo negócio envolvenecessariamente algumproduto/serviço e, porconsequência, algum fornecedor ealgum cliente, englobando umacadeia de entradas, processos esaídas, alguma produção e algummercado.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Trata-se de uma forma desatisfazer alguma necessidade docliente ou responder a algumaoportunidade de mercado.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Negociar significa basicamentecomprar e vender algo a alguém.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
E, sem dúvida, produzir essealgo e agregar valor no meio dessasduas pontas.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Todo negócio envolvenecessariamente o ato de produzirou vender um produto ou de prestarum serviço especializado e definido.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Todo negócio envolve .
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
O objetivo de um negócio éproduzir e vender com lucroprodutos/serviços que satisfaçamnecessidades e desejos.
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Necessidades e desejos dasociedade, os quais podem ser domercado em geral, ou, maisespecificamente, de um nichoespecífico de clientes.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Tais bens ou serviços sãoproduzidos para estarem disponíveisem um mercado, que é o lugar físicoou virtual .
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EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
Para operar um negócio, faz-senecessário assumir vários riscos, sejaquanto ao capital empregado, ouquanto ao tempo e ao esforçoinvestidos.
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
EmpreendedorismoEntendendo o mundo dos negócios
É a lei da ofertae da procuraque definecomo o mercadofunciona.
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Criar um negócio novo a partir donada costuma ser o caminho maisutilizado quando se discute um novoempreendimento.
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Uma nova empresa representa umaoportunidade significativa paramuitos empreendedores.
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
As oportunidades para iniciar umnovo negócio podem ser resumidasem quatro vertentes principais:
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Quatro vertentes principais:
1. Oferta de um novoproduto/serviço que requer um novotipo de negócio.
Trata-se de fornecer aos clientes umproduto/serviço que ainda nãoexiste no mercado.
pessoas idosas morando em
hotéis de luxo.
Tampouco passava pela cabeça dos pais a ideia de
pagar pequenas fortunas para que seus filhos
frequentassem academias de ginástica.
Uma nova geração de profissionais e mães
modernas, que delegam tarefas domésticas a
secretárias virtuais, também estava fora do set de imagens
da sociedade.
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pessoas idosas morando em
hotéis de luxo.
Tampouco passava pela cabeça dos pais a ideia de
pagar pequenas fortunas para que seus filhos
frequentassem academias de ginástica.
Uma nova geração de profissionais e mães
modernas, que delegam tarefas domésticas a
secretárias virtuais, também estava fora do set de imagens
da sociedade.
• 1. Caixas de Papelão Usadas• 2. Muletas Estilosas• 3. Compra e Venda de Alianças de Casamento• 4. Venda de Ossinhos da Sorte Falsos• 5. Cartinhas Enviadas Pelo Papai Noel• Tudo com Sabor de Bacon• Óculos Escuros para Cachorrada• Pickles para Todos os Gostos• Cards para lhe Ajudar a Fazer Exercícios• 10. Bolas para Antena de Carro
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Quatro vertentes principais:
2. Desenvolvimento de uma novatecnologia. Trata-se de um processotecnicamente novo que pode mudaras regras do jogo.
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
Quatro vertentes principais:
3. Desenvolvimento de um novomercado, trata-se de fornecer aosnovos clientes um produto/serviçoque não existe em seu mercado, masque já existe em outros níveissocioeconômicos mais elevados.
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EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
EmpreendedorismoMapeando as oportunidades
4. Desenvolvimento de novosbenefícios. Trata-se de realizar o quejá se faz no mercado, mas demaneira mais sofisticada.
