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PLANEACIÓN ESTRATEGICA Yenny Osorio Mayerly Hernández Andres Rueda Villick Martínez Eduar Rojas.

Planeacion estrategica

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  • 1. PLANEACIN ESTRATEGICA
    Yenny Osorio
    Mayerly Hernndez
    Andres Rueda
    Villick Martnez
    Eduar Rojas.

2. Proceso por el cual se declara misin y visin de una empresa
Se analiza la situacin interna y externa
para que sirve ?
Es mvil y flexible
Establece objetivos generales
3. Declaracin de la
Visin
La visin es una declaracin que indica hacia dnde se dirige la empresa en el largo plazo,es aquello en lo que pretende convertirse.
La visin responde a la pregunta: qu queremos ser?.
4. Declaracin de misin
Y establecimiento de
Valores

  • La misin es una declaracin duradera del objeto, propsito o razn de ser de la empresa. 5. La misin responde a la pregunta: cul es nuestra razn de ser?. 6. los valores son cualidades positivas que posee una empresa, tales como la bsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad, el desarrollo de los empleados, etc. 7. Tanto la misin como los valores le dan identidad a la organizacin

Anlisis externo de
La empresa
El anlisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer la situacin del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.
Para el anlisis externo se evalan las fuerzas econmicas, sociales, gubernamentales, tecnolgicas; as como la competencia, los clientes y los proveedores de la empresa.
Se evalan aspectos que ya existen, as como aspectos que podran existir.
8. Anlisis interno de la
empresa
El anlisis interno consiste en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el estado o la capacidad con que sta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.
Para el anlisis interno se evalan los recursos que posee una empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnolgicos, etc
9. 10. OBJETIVOS GENERALES :

  • Siempre son de largo plazo 11.Anlisis interno y externo de la empresa 12.Anlisis de DOFA 13.Se tienen en cuenta los recursos De la empresa.

Es necesario tener en cuenta los siguientes cuadros.
14. 15. Diseo
EVALUACIN
SELECCIONAR ESTRATEGIAS
16. PLANES ESTRATEGICOS
* objetivos especficos
* objetivos generales
* estrategias especificas
* responsables de las estrategias a proyectar.
* tiempo de desarrollo
* inversion y utilidad.
17. http://definicion.de/planeacion-estrategica/
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/
Fuentes :
18. GRACIAS