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martinezescala
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presentación planeacion estrategivaintegrantes:eduar rojasyenni osorioandres ruedabryslie hernandezvillick Escala
2. Proceso por el cual se declara misin y visin de una
empresa
Se analiza la situacin interna y externa
para que sirve ?
Es mvil y flexible
Establece objetivos generales
3. Declaracin de la
Visin
La visin es una declaracin que indica hacia dnde se dirige la
empresa en el largo plazo,es aquello en lo que pretende
convertirse.
La visin responde a la pregunta: qu queremos ser?.
4. Declaracin de misin
Y establecimiento de
Valores
Anlisis externo de
La empresa
El anlisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimiento y
tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de
conocer la situacin del entorno, y detectar oportunidades y
amenazas.
Para el anlisis externo se evalan las fuerzas econmicas, sociales,
gubernamentales, tecnolgicas; as como la competencia, los clientes
y los proveedores de la empresa.
Se evalan aspectos que ya existen, as como aspectos que podran
existir.
8. Anlisis interno de la
empresa
El anlisis interno consiste en el estudio de los diferentes
aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con
el fin de conocer el estado o la capacidad con que sta cuenta, y
detectar sus fortalezas y debilidades.
Para el anlisis interno se evalan los recursos que posee una
empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnolgicos,
etc
9. 10. OBJETIVOS GENERALES :
Es necesario tener en cuenta los siguientes cuadros.
14. 15. Diseo
EVALUACIN
SELECCIONAR ESTRATEGIAS
16. PLANES ESTRATEGICOS
* objetivos especficos
* objetivos generales
* estrategias especificas
* responsables de las estrategias a proyectar.
* tiempo de desarrollo
* inversion y utilidad.
17. http://definicion.de/planeacion-estrategica/
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/
Fuentes :
18. GRACIAS