Ano 8nº 69JANEIRO2013R$ 8,90

executivo: Entrevista com o novo prefeito de Blumenau, Napoleão Bernardes

Empreendimentos localizados na Vila Germânica recebem moradores e turistas durante o ano

inteiro e há fila de espera de interessados em ter um negócio no parque da Oktoberfest

um empório de cultura

Valmir Zanetti é proprietário do restaurante Bier Vila e presidente daAssociação dos Lojistas da Vila Germânica

EDITORIAL

Estamos iniciando um ano novo, com governo municipal novo. Tanto em Blumenau quan-to nas cidades da região, estamos com mudanças que representam um novo cenário, esperamos que positivo, para as cidades. Basica-mente, o que o comércio espera é que haja crescimento. Que os novos governos municipais que se instalam tenham como meta a ne-cessidade de crescimento em to-dos os aspectos.

Notadamente em segurança, saúde e educação. E é na educação que nós apostamos como grande esperança por um futuro melhor. Nós, lojistas, precisamos que os governantes tenham como meta gerar empregos e isso só acontece no crescimento. Tendo emprego, para progredir necessitamos de in-

fraestrutura. Mas uma infraestrutu-ra com boas perspectivas e com a segurança, saúde e educação.

Que se consiga novas e melho-res rodovias, para com isso cres-cer. Só sonhar não adianta. Nós conseguiremos manter a nossa imagem de qualidade em tudo que fazemos, se a capacidade de cres-cer tenha consigo a condição de uma vida melhor.

Somos invejados, estamos no topo em muitas avaliações e são informações que dão um orgulho mais consistente ao nosso trabalha-dor. E é a qualidade que faz as nos-sas marcas. O SINDILOJAS quer, em 2013 – ano em que comemora 50 anos de fundação –, estar jun-to nesse sucesso. Vamos investir no desenvolvimento do comércio, buscando sempre alternativas e

oportunidades na qualificação pro-fissional, nas condições de trabalho e na oferta de serviços e benefícios aos nossos associados.

Pretendemos estreitar o nos-so relacionamento com as demais entidades, principalmente, na de-fesa dos interesses do empresário, firmando parcerias para viabilizar ações e projetos. Em comemo-ração aos nossos 50 anos, vamos lançar e aprimorar iniciativas de sucesso, como o Prêmio Conceito Varejista, que passará a ser regio-nal. Enfim, 2013 será um grande ano que só depende do nosso tra-balho e esforço contínuos.

Vamos em frente!

Emílio Rossmark SchrammPresidente do SINDILOJAS

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Marcelo M

artins/Divulgação

2013

conselho editorial

acib: Ronaldo Baumgarten Junior, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann

cdl:Paulo Cesar Lopes, José Geraldo Pfau, Carlos Jacques Dressler e Ana Paula Ruschel

intersindical:Hans Heinrich Bethe, Leomir Minozzo e Emil Chartouni Neto

SiNdiloJaS:Emílio Rossmark Schramm, Márcio Rodriguese Juliana Pfau

mundi editora:Sidnei dos Santos e Danielle Fuchs

ENTREVISTA COM O PREFEITO NAPOLEÃO BERNARDES

Chefe do Executivo fala de mudanças que devem ser implantadas já a partir do primeiro ano de governo

14 BLUMENAU REGISTRA GRANDE ADESÃO A PROGRAMA DA FIESC

22 SEMEX DO BRASIL É REFERÊNCIA EM GENÉTICA ANIMAL

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editorSidnei dos Santos / Palavra Escrita- Ltda. ME - sidnei@mundieditora.com.breditora aSSiSteNteFrancielle de OliveirareportaGeNSDaiani Caroline Coelho, Mariana Tordivelli e Rafael MeiraGereNte de arte e deSeNvolvimeNtoLucas Gonçalves - lucas@mundieditora.com.brdiaGramaÇÃoAdriana Baier e Tiago de Jesuscapa / Fotos: Daniel Zimmermann - Produção: Iuri Kindler - Arte: Tiago de Jesuseditora-cHeFeDanielle Fuchs / Fuchs Editorial-Ltda. ME- danielle@mundieditora.com.brGereNte comercialEduardo Bellidio - 47 3035.5500GereNte comercial GeralCleomar Debarba - 47 3036.5659diretor-executivoNiclas Mund - niclas@mundieditora.com.brcirculaÇÃocirculação@mundieditora.com.brSuGeStÃo de pautaempresario@mundieditora.com.br

tiraGem4.000 exemplares

tiraGem virtual50.000

Empresa nascida em Jundiaí (SP) e radicada em Blumenau trabalha parao melhoramento dos rebanhos

Mais de100 empresas do Municípiotornaram-se signatária do programa ‘A Indústria pela Educação’

Divulgação Divulgação Daniel Zimmermann

24 Ceops atua na previsão e prevenção de cheias

29 Lojas recebem consumidores para trocar produtos

30 Presidentes avaliam 2012 e projetam 2013

32 Conheça os vereadores de Blumenau

38 Acib é notícia

40 CDL é notícia

42 Intersindical é notícia

44 SINDILOJAS é notícia

46 Memória

SUMÁRIO

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Empório Vila Germânica: onde se respira os costumes e a cultura dos colonizadores alemãesOpções de compras e gastronomia fazem das lojas do parque da Oktoberfest ponto de visitação de moradores e turistas durante o ano inteiro

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Rua Ingo Hering, 20 – 8º andarCEP: 89010-909Blumenau – SC47 3326.1230

www.acib.net

Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 Vila Nova - Blumenau/SC

CEP. 89.035-401 Telefone: + 55 (47) 3035-5500

Alameda Rio Branco, 165CEP: 89010-300Blumenau - SC47 3221-5735

www.cdlblumenau.com.br

Alameda Rio Branco, 165CEP: 89010-300

Blumenau-SC 47 3221 5750

www.sindilojasblumenau.com.br

Rua XV de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932

www.intersindicalpatronal.com.br

facebook.com/mundieditora

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Daniel Zimmermann

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ENTREVISTA

“a Sociedade eSpera NovaSpráticaS de GeStÃo pública”

Napoleão Bernardes Neto é natural de Blumenau. Formado em Direito pela Furb, instituição em que passou em primeiro lugar no concurso para professor universitário, é especialista em Ciências Criminais e mestre em Ciência Jurídica. Já atuou como comunicador da Rádio Nereu Ramos, TV Galega, TV Legislativa e Rádio Clube Blumenau. A política faz parte da vida de Bernardes desde os 16 anos, quando se filiou ao PSDB. A primeira campanha aconteceu em 2000, mas o primeiro mandato só aconteceria oito anos depois, quando teve a segunda maior votação daquele pleito, com 6.352 votos, para vereador. Em 2010, lançou-se a deputado federal e foi o candidato com maior votação na cidade, com 41.432 votos em Blumenau e um total de 55.817. Após começar as eleições de 2012 como azarão, Bernardes, com simpatia, porém, determinado, conquistou os eleitores de Blumenau e venceu os dois turnos do plei-to. Em 1º de janeiro de 2013, assumiu a Prefeitura com o desafio de fazer uma gestão moderna e eficiente.

NAPOLEÃO BERNARDES NETO

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revista empresário: o que foi decisivo para a sua vitória?Napoleão bernardes: A socie-dade brasileira e blumenauense espera novas práticas de ges-tão pública, uma gestão pública orientada para resultados. Isso é a renovação das práticas da polí-tica e essa renovação não passa, necessariamente, por um critério etário, é a renovação das práti-cas, da postura. E penso que a comunidade compreendeu que a nossa visão administrativa é uma visão que contempla esse anseio de um Brasil mais justo, mais efi-ciente e mais competitivo.

re: Que mudanças estão sen-do implantadas nas secreta-rias? Quais serão agrupadas, criadas e extintas?bernardes: Uma secretaria a ser extinta é a Secretaria de Ar-ticulação Política. Essa estrutura com secretário, diretores e ge-rentes, na nossa concepção de gestão, deve ser absorvida pelo próprio trabalho de articulação política do prefeito, do vice-pre-feito, dos vereadores na Câmara Municipal. Por outro lado, não no primeiro passo da reforma administrativa, mas ao longo do primeiro ano de gestão, uma estrutura será criada, o Ippub, que é o Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Blu-menau. É uma reforma admi-nistrativa que contemplará uma extinção, uma incorporação que será o Ippub, e a compactação de secretarias cujas atribuições sejam semelhantes, cujas áreas de atuação são afins.

re: Quais benefícios o enxu-gamento de cargos comissio-nados e compactação de se-cretarias proporcionarão?bernardes: Além da economia direta que vai permitir ampliar a capacidade de investimento nas ações que são necessárias para

o desenvolvimento da comuni-dade, a valorização dos servido-res de carreira, preenchimento dos postos na administração por critério técnico, são contribui-ções decisivas e passam a ser um legado administrativo às fu-turas gestões. Esse conjunto de medidas, além da economia que é o efeito mais direto, mais evi-dente do choque de gestão, tem o sentido de gerar mais capaci-dade de realização da Prefeitu-ra. Mas o enxugamento, gastar menos com a burocracia para investir mais nas pessoas, para investir mais nas comunidades, isso tem uma segunda perspec-tiva que é a intersetorialida-de, ou seja, uma comunicação entre os órgãos.

re: o que é a gestão pública eficiente tão mencionada du-rante a campanha?bernardes: É fazer mais com menos. E fazer bem feito para não fazer duas vezes. Isso passa pelo enxugamento da máquina pública para ampliar a capacida-de de investimento, isso passa pelo rigoroso controle de ges-

tão de contratos públicos, por dotar os órgãos públicos com mais tecnologia, para garantir mais racionalidade e otimização dos processos, especialmente no caso de ampliação de novos negócios, de abertura de novas empresas, de ampliação de no-vos empreendimentos.

re: como será o relacionamen-to do governo com o setor em-presarial e o que o senhor espe-ra das entidades empresariais que, historicamente, tem larga participação comunitária?bernardes: A própria história de desenvolvimento de Blumenau tem uma característica muito forte, muito acentuada da co-operação e do associativismo. Blumenau, em Santa Catarina e no Brasil, é berço dessas prá-ticas de cooperação e associa-tivismo. O nosso governo terá a marca de diálogo, da parce-ria, de um governo próximo, de um governo presente. Isso vale para as entidades empresariais, isso vale para a comunidade de uma forma geral. Nós deseja-mos um pacto por Blumenau, a união de todos. Forças políticas, instituições de ensino, iniciativa privada, enfim, todas as forças da comunidade de mãos dadas em favor do desenvolvimento da cidade. re: blumenau é considerada a melhor cidade para se viver em Santa catarina e uma das 10 melhores do brasil. o que será feito no seu governo para melhorar ainda mais os índi-ces alcançados?bernardes: Muito trabalho, modernização da gestão, am-pliação da capacidade de in-vestimentos, fortalecimento das parcerias para que nós tenha-mos indicadores e índices cada vez mais expressivos e favorá-veis à nossa cidade.

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O nosso governoterá a marca de

diálogo, da parceria, de um governo próximo, de um

governo presente. Isso vale para as entidades empresariais, isso vale para a comunidade de uma forma geral. Nós desejamos um pacto

por Blumenau, a união de todos

eNtreviSta

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re: o senhor teme ser preju-dicado pelo fato do seu parti-do, o pSdb, não estar alinha-do com o governo do estado (pSd) e governo federal (pt)?bernardes: De modo algum. A politica brasileira tem se trans-formado e as relações institu-cionais devem ser as mais edi-ficantes. É o que eu defendo, uma nova concepção política, da renovação da prática e da postura política. Acima de par-

tidos, acima de ideologias, aci-ma de questões eleitorais, algo mais importante que é a vida das pessoas e o desenvolvimen-to da cidade. No entanto, no dia seguinte à eleição, estive reunido com o governador do Estado para estreitar ainda mais os vínculos e os laços do Mu-nicípio com o governo de Santa Catarina e permitir a busca de recursos e investimentos que são fundamentais para o nosso

desenvolvimento. Já estive no BID, ainda no período de tran-sição, fortalecendo a parceria e estreitando o relacionamento de Blumenau com esse órgão de fomento que é tão importante para o nosso desenvolvimento, assim como estive reunido com a nossa representação política no Congresso Nacional, nes-se sentido de que todos sejam embaixadores de Blumenau no governo federal, buscando re-cursos e programas do governo federal para serem aplicados na nossa cidade. re: Quais os principais pleitos que o senhor terá junto aos governos estadual e federal?bernardes: Uma pauta prio-ritária com o governo federal passa, necessariamente, pela infraestrutura logística, pela infraestrutura de transportes, como, por exemplo, a BR-470. Também há, ainda, a discussão a respeito do ensino superior público e gratuito da nossa re-gião, já que o Vale do Itajaí é a única região de Santa Catari-na descoberta dessa perspecti-va. E no governo do Estado, a infraestrutura de transportes. E é claro, em alguns casos, os investimentos necessários nas áreas sociais, como educação infantil e saúde, que precisa do compartilhamento dos recursos financeiros para viabilização dos programas municipais.

re: agora prefeito, que men-sagem o senhor deixa aos em-presário de blumenau?bernardes: Blumenau sente mui-to orgulho da sua história de co-operação, de associação, para vencer as dificuldades e as cau-sas que são comuns. Portanto, a classe empresarial pode esperar do nosso governo um governo de diálogo, de parceria, de mãos dadas, de muita interação, de muita cooperação, de muita ação conjunta, para que nós possamos contribuir nesse salto de desen-volvimento no Município.

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ASSOCIATIVISMO

EMPóRIO DE trAdiçõEs

Um dos espaços mais privile-giados de Blumenau para manter um empreendimento comercial é no charmoso Empório Vila Germâ-nica, onde a variedade entre lojas, restaurantes, choperias e agências atraem não somente turistas. O empresário Valmir Zanetti, presi-dente da Associação dos Lojistas da Vila Germânica, conta que os consumidores blumenauenses fre-quentam assiduamente o espaço, que é composto por 26 estabele-cimentos. “Antes de ser bom para o turista, tem que ser bom para o blumenauense. Essa é a nossa pro-posta”, declara.

De acordo com Zanetti, a associa-ção existe há dois anos e, desde o co-meço de 2011, foi instituído que as lojas deveriam abrir todos os dias. Ele conta que essa iniciativa atraiu as pessoas que visitam a Vila Germânica durante todo o ano e não somente nos dias da Okto-berfest, como acontecia antes. “Diaria-mente, recebemos ônibus com turistas, assim como os que passam por aqui de carro. Dessa forma, as lojas vivem movi-mentadas”, diz.

O empresário acrescenta que tan-tos os conterrâneos quanto os visitantes têm a opção de encontrar uma carta de cervejas com mais de 60 rótulos; os inúmeros produtos da Hemmer, que é uma empresa centenária; da Decanter, uma das maiores importadoras de vinho do País; a batata recheada, que é sucesso absoluto na Oktoberfest, em qualquer mês do ano; presentes os mais variados, enfim, muitas possibilidades de compras.

Medidas como manter a varieda-de de produtos e serviços, garantir as portas abertas diariamente e assegurar ótimo atendimento ao cliente são requi-sitos para permanecer nesse disputado espaço comercial. “A história se inver-teu. Em 2009, algumas lojas estavam va-zias. Hoje, tem fila de espera e o ponto é super disputado. O que buscamos é diversificar o mix antes de receber outro lojista, já que nosso espaço é limitado”, explica o presidente da associação.

Fotos Daniel Z

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Alles Blau

Germânica Haus

Villa Sul Confecções

Kaufplatz

CCZ Com. e Serv. Gráficos e Fotográficos

Villa Germânia Alimentos

Butike do Turista

Blu Haus

Museu - Associação Cultural Vila Germânica

Lojas do Empório – 1º piso

Haake Bier

Choperia Vila Germânica

Pontinho

Underberg do Brasil

Empório dos Aromas

Decanter Vinhos Finos

Empório Hemmer

Estação Vila Bar

Empório da Vila - Eco Blu

Empório Blumenau

Empresas do Empório - 2º piso

Office Prime

Pre Eventos

To Indo Viagens

GS Import

Blucredi

LOJAS DO EMPóRIO VILA GERMâNICA

O empório tem opções que vãode choperias a lojas de souvenir,gastronomia e artigos para presente

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ASSOCIATIVISMO

Para Zanetti, quem saiu ganhando nessa reestruturação foi a Oktober-fest, que oferece mais qualidade e va-riedade para quem está de passagem. Para a cidade, a geração de empregos

é um reflexo positivo, já que os lojis-tas tiveram que aumentar o quadro de funcionários e os próprios lojistas tiveram aumento no faturamento.

Nos bastidores, o clima da boa vi-

zinhança paira sob os corredores da Vila Germânica. Segundo Zanetti, os comerciantes são bem relacionados e buscam, em conjunto, as melhores decisões para o espaço.

todos ganham

Fotos Daniel Z

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EDUCAÇÃO

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EDUCAÇÃO

BLUMENAU ADERE EM PESO AO mOvimENtO dA FiEsc

A máxima de que o cresci-mento do País depende de um sistema de ensino de qualidade não é novidade para ninguém, afinal, a educação é a base do processo de formação de recur-sos humanos. Em um ambiente econômico marcado pela cres-cente competição entre merca-dos e por contínuas mudanças tecnológicas, a educação assume um papel fundamental para o desenvolvimento das empresas e de uma economia competitiva.

O Brasil ocupa a terceira posição no ranking dos países que mais têm dificuldades em encontrar profissio-nais qualificados para preencherem vagas disponíveis e supera a média

mundial, segundo pesquisa realizada sobre escassez de talentos, promovi-da pela ManpowerGroup, em 2011.

As últimas informações do Pro-grama Internacional de Avaliação de Alunos, com exames realizados em 65 países, colocam os alunos bra-sileiros entre os piores, revelando dados preocupantes, demonstrando que o ensino no País continua abai-xo da média mundial nos quesitos leitura, matemática e ciências.

Ao fazer um raio-x do setor in-dustrial em Santa Catarina, a Fiesc e a CNI identificaram que 53% dos tra-balhadores da indústria catarinense não têm a educação básica comple-ta e que 69% das indústrias passam pelo problema de qualificação dos trabalhadores. A maior parte dos

empresários culpa a má qualidade da educação básica como uma das prin-cipais dificuldades para qualificar os colaboradores. Mesmo assim, 78% das empresas procuram capacitar os profissionais.

Essa necessidade e a preocupa-ção das indústrias catarinenses em elevar os níveis educacionais ficaram evidentes durante a série de eventos promovidos pelo Sistema Fiesc para disseminar o Movimento a Indústria pela Educação. Foram sete encon-tros. Cerca de 500 indústrias cata-rinenses tornaram-se signatárias do movimento e declararam-se dispos-tas a apoiar iniciativas educacionais. Somente no encontro realizado em Blumenau, mais de 100 indústrias e entidades da região, incluindo a Acib,

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Fotos Divulgação

aderiram ao Movimento, que bus-ca desenvolver ações para superar as fragilidades da educação no que diz respeito à escolaridade, à qua-lificação profissional e à qualidade do ensino.

“A educação não pode ser ape-nas importante, ela tem que ser prioridade. O que está em jogo é a capacidade do País ser sustentá-vel. A única forma de crescermos de maneira compatível com o nível da nossa economia e da nossa po-pulação é investindo em educação”, enfatizou o presidente do Sistema Fiesc, Glauco José Côrte, durante a abertura do encontro.

Ele também lembrou que um trabalhador brasileiro gerou US$ 23 mil em riquezas em 2011, enquanto que na Argentina esse nú-mero foi de US$ 41 mil; no Canadá, US$ 80 mil, e nos Estados Unidos, US$ 100 mil. “Um trabalhador ame-ricano produz cinco vezes o que produz um brasileiro e é com esses países que estamos competindo. Como enfrentar essa concorrência se precisamos de cinco trabalhado-res ao invés de um?”, questionou.

Côrte destacou que o Brasil in-veste mais em educação do que os 30 países mais ricos do mundo e se discute a possibilidade de aumentar

esses investimentos. “Não se pode falar que são poucos recursos. Pelo contrário. Precisamos é investir e gerir melhor. O problema não é a quantidade e sim a qualidade dos in-vestimentos”, ressaltou.

Com a mobilização da classe empresarial e da sociedade, as en-tidades do Sistema Fiesc esperam registrar mais de 800 mil matrículas nos próximos três anos, gerando melhorias não apenas sociais, mas também relacionadas à formação de profissionais mais qualificados para aumentar a competitividade indus-trial. O investimento previsto é de R$ 330 milhões.

COMO A INDúSTRIA PODE APOIAR

Promover o acesso a cursos de educação profissional e à educação básica (contratação de cursos)

Liberar colaboradores para que frequentem ações educativas

Oferecer meio de transporte para os trabalhadores-alunos que realizam curso no período noturno

Reconhecer o esforço dos trabalhadores-alunos (por meio de homenagens e meios de comunicação das empresas)

Reconhecer o bom desempenho com prêmios

Incluir nos planos de cargos e salários itens sobre realização de cursos e aumento da escolaridade

Priorizar a permanência dos trabalhadores-alunos nos quadros funcionais

Oferecer infraestrutura necessária para a realização de formações dentro da empresa e/ou lanche para os trabalhadores que se dispõem a estudar depois do expediente

Promover o acesso às novas tecnologias da comunicação e informação (com acesso à internet) para que os alunos possam utilizá-las em cursos a distância

Incluir as ações educativas no Plano de Desenvolvimento de Pessoas da empresa

INFRAESTRUTURA

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O IMPORTANTE TRABALHO DE PrEvEr ENchENtEs

O Centro de Operações do Sistema de Alerta de Cheias da Bacia do Itajaí (Ceops) tem gran-de importância para a população de Blumenau, pois diminui os im-pactos materiais e de vidas hu-manas causados por inundações. O coordenador do Ceops, Hélio Silva, recorda que este relevan-te centro surgiu a partir de um grupo de pesquisas da Furb, em 1983, após uma das maiores en-chentes que assolaram o Vale do Itajaí. “A intenção era desenvol-ver expertise na área da previsão de enchentes através de ativida-des em meteorologia, hidrologia e informática como ferramentas de apoio”, explica.

O Ceops é constituído de uma central, que coleta os dados das 17

estações telemétricas, e do setor de previsão de níveis. “O sistema tem como propósito prever os possíveis níveis do Rio Itajaí-Açú em partes do Vale, repassando para a Defesa Civil do Município e do Estado os dados e as tendên-cias desses níveis, para tomada de decisão por parte do Poder Públi-co”, descreve Silva.

O coordenador acrescenta que as informações também são trans-mitidas diretamente para a im-prensa, para que a divulgação dos alertas para a população seja rea-lizada instantaneamente. O tempo de viagem das águas desde o Alto Vale até Blumenau é de cerca de 20 horas, enquanto que o tempo de viagem das águas da sub-bacia do Rio Benedito é de oito horas. Sendo assim, Silva enfatiza que os

alertas dependem dos locais onde mais choveu, ou seja, da distribui-ção da chuva na bacia.

A Bacia do Itajaí tem uma rede bem distribuída de sensores de níveis e coletores de chuva que, após efetuarem as medidas, trans-mitem os dados ininterruptamente para o Ceops, por telefonia móvel. Paralela à rede utilizada pela Furb existe uma rede similar instalada pela Agência Nacional das Águas (ANA), que serve como redun-dância em vários pontos, fortale-cendo o sistema de alerta. “Estas informações estão no site da ANA, que também dispõe de uma rede de observadores que fazem me-dições e anotações diárias. Caso tudo falhe, ainda é possível fazer com que o sistema realize sua ta-refa de previsão”, observa.

Hélio Silva coordena o Ceops, que conta com a coleta de dados em 17 estações telemétricas espalhadas pelo Vale

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A precisão das informações é crucial para as previsões do Ceops. Para isso, foi feito uma revisão nas cotas de enchentes do Município. A ação foi coordenada pelo enge-nheiro ambiental Ademar Cordero. Ele conta que o trabalho constituiu em levantar as cotas de enchentes nas regiões onde a água atinge até 1,70 metro. O levantamento foi re-alizado por um grupo de alunos do curso de Engenharia Civil da Furb, em parceria com a Prefeitura.

“A base era a marca da enchen-te de 2001 e, com equipamen-to topográfico, foram levantados mais de 1,8 mil pontos na cidade”,

descreve. Cordero acentua que os moradores colaboraram nes-te processo ao indicar a altura da água onde não havia marcas. O en-genheiro relata que as cidades de Timbó, Benedito Novo e Rio dos Cedros também receberão medi-ções. Atualmente, o Ceops reali-za previsão de enchentes também para Rio do Sul e Brusque, de for-ma não oficial.

Como informa Silva, a atividade do Ceops, desde a criação, é vo-luntária, com os custos absorvidos pela Furb. “Alguns projetos de pes-quisa e as prestações de serviço de grande vulto têm aliviado a conta,

mas acreditamos que essa tarefa poderia ser desenvolvida de forma mais intensa e com maior dedica-ção se o Poder Público ou a inicia-tiva privada se propusessem a arcar com parte dos custos”, expõe.

O coordenador reforça que a telemetria segue funcionando, mas sempre há a necessidade de recur-sos para a manutenção da rede. “Recentemente, o governo do Es-tado assumiu a tarefa de previsão de cheias em todas as bacias hi-drográficas do Estado, a começar pelo Vale do Itajaí. As atividades do Ceops passarão a ser inseridas nesse processo”, completa.

A região na qual o Ceops atua é constituída de um vale com a parte Leste próxima do Litoral e, à medida que se adentra para Oeste, as declividades do rio vão aumentando de modo que, no Alto Vale, a altitude chegue a 100 metros. Para o coordenador do Ceops, Hélio Silva, a vegetação exuberante do Vale do Itajaí serve como amortecedor das chuvas na região, que, por vezes, retarda a chegada dessas águas aos ribeirões e rios afluentes no Itajaí-Açú.

Devido à configuração geográ-fica, a região tem uma umidade relativa normalmente acima de 70% e temperaturas relativamen-te altas em boa parte do ano, com poucas entradas de ar frio. “Eventuais geadas formam-se nos períodos de Inverno, mas, dificil-mente, ocorre queda de neve. Em períodos de grande aquecimento diurno, tem havido eventuais que-das de granizo, gerando alguns prejuízos, por ser um fenômeno de difícil previsão”, diz.

Silva chama atenção para a pre-servação da área verde do Vale do Itajaí, que precisa ter as práticas agrícolas cada vez mais amparadas na sustentabilidade, principalmente no que se refere aos mananciais. O solo da região é outro elemento es-sencial apontado pelo coordenador. Basicamente de origem sedimentar, é vulnerável às chuvas torrenciais e, em consequência, pode sofrer desli-zamentos. Sendo assim, Silva salien-ta que a ocupação do solo deve ser cada vez mais planejada.

revisão nas cotas

relevo e clima

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AGRONEGóCIO

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MELHORANDO A gENéticA bOviNA

O Brasil tem o maior mer-cado bovino de todo o mundo. Quem afirma é o diretor pre-sidente da Semex do Brasil, Nelson Eduardo Ziehlsdorff. Ele é o responsável pela em-presa desde 1997, anterior-mente com sede em Jundiaí, interior de São Paulo.

Com foco inovador, a Semex do Brasil faz parte do grupo Semex Alliance, uma multinacional cana-dense especializada na comercia-lização de genética bovina, sendo a maior empresa de genética do mundo de propriedade de criado-res particulares.

Os produtos da Semex são

utilizados no mercado brasileiro desde 1990, sendo, inicialmente, comercializados por distribuido-res. “A Semex foi construída para atender a necessidade do merca-do canadense. Na década de 1940, começou a haver um excesso de produção, então, resolveram ex-pandir, passando a exportar para vários países”, destaca Ziehlsdorff.

O diretor conta que, em 1996, a empresa canadense resolveu montar uma estrutura própria no Brasil, mas que não conseguiu gerir adequadamente o negócio. Foi en-tão que ele, que já possuía conhe-cimento no setor, resolveu adquirir a empresa.

A Semex do Brasil tem como

objetivo oferecer sêmen de touros que venham a contribuir com o melhoramento genético do reba-nho. Para isso, trabalha com qua-tro linhas distintas de produção, que compreendem raças bovinas de corte nacional, leite nacional, leite importado e internacional de corte. Além disso, a Semex tam-bém trabalha com ovinos e capri-nos e na importação de embriões de diferentes raças. “Como a fron-teira do Brasil é fechada para a im-portação de animais vivos, a única alternativa para o produtor fazer melhoramento genético é com a importação de embriões”, explica Ziehlsdorff.

Além da importação de sêmen

Nelson Eduardo Ziehlsdorff adquiriu a empresa montada no Brasil pela multinacional canadense

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bovino, ovino e caprino, a Semex também trabalha diretamente com a empresa Tairana, uma prestado-ra de serviços de coleta de sêmen bovino, localizada em Presidente Prudente (SP). “São 23 hectares, onde funciona uma espécie de ho-tel de touros. Nessa central, que conta com laboratório e um gru-po de veterinários, estão alocados aproximadamente 140 touros para a coleta do sêmen”, salienta o di-retor. Através da Tairana, o criador também pode fazer a sexagem do animal, ou seja, escolher se quer macho ou fêmea.

“Também trabalhamos com outra empresa, a SRC Supply, que tem sinergia com a Semex e co-mercializa hormônios para a re-produção animal, necessários a to-dos os veterinários que trabalham com inseminação artificial”, desta-ca Ziehlsdorff.

A Semex do Brasil atende todos os estados. Além da sede em Blumenau, a empresa possui um escritório de represen-tação comercial em Uberada (MG). No total, são mais de 70 representantes em todo o País.

A empresa também comercializa produtos e acessórios de inseminação e trabalha com a distribuição de nitrogênio lí-quido – necessário para a manutenção do sêmen nos botijões – em todos os Estados do Sul.

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AGRONEGóCIO

A Tairana, em Presidente Prudente (SP), é uma prestadora de serviços de coleta de sêmen bovino para a Semex do Brasil

Empresa usa a tecnologia para o melhoramento genético dos rebanhos

razão Social: Semex do Brasil Comércio, Importação e Exportação LTDA

proprietário: Nelson Eduardo Ziehlsdorff

Sede: Rua Fritz Spernau, 500, Bair-ro Fortaleza – Blumenau – SC

(47) 3231-0400

www.semex.com.br

PERFIL

De acordo com o diretor, em todo o País, o estado que mais co-mercializa doses de inseminação arti-ficial é Minas Gerais, seguido do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Cata-rina. “O Estado catarinense tem mais de 90 mil produtores de leite. A pro-dução no Oeste, principalmente, é muito forte. Santa Catarina também tem bastante procura pela tecnologia de inseminação”, destaca.

Apesar de o Brasil ser considerado

o País com o maior rebanho bovino do mundo, a prática da inseminação para melhoramento genético ainda é baixa. “Os países tecnificados, como Estados Unidos e Canadá, inseminam de 85% a 90% do rebanho. No Brasil, de todo o rebanho, estima-se a inseminação de apenas 10%”, diz Ziehlsdorff.

Mesmo com esse número pouco expressivo, o mercado de insemina-ção no Brasil teve, nos últimos três anos, uma média de 7% de cresci-

mento anual. A Semex do Brasil cres-ceu cerca de 40% durante o mesmo período. “Fazemos várias ações que justificam esse crescimento. No cam-po, por exemplo, temos 15 supervi-sores ou gerentes que visitam os cria-dores, fazem palestras, capacitação, levando novas alternativas para o dia a dia deles. Temos, inclusive, veteriná-rios que prestam cursos de insemina-ção para os produtores. Nós damos um passo além”, enfatiza.

o mercado no brasil

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COMÉRCIO

A HORA DAS trOcAs

O mês de janeiro é marcado pela correria dos consumidores para troca de produtos. Época em que aproveitam para substi-tuir os presentes que vieram com algum problema, ou que, sim-plesmente, não gostaram.

Muitas pessoas acham que, se não gostarem do presente que re-ceberam, podem trocá-lo. De acor-do com o Código de Defesa do Consumidor, a loja não é obrigada

a aceitar a substituição de produtos por motivos vagos. Se o produto es-tiver adequado para o consumo, em perfeitas condições de uso, não há obrigatoriedade de troca. “Por lei, o produto só precisa ser trocado se tiver algum vício ou defeito”, des-taca a coordenadora do Procon de Blumenau, Bianca Menestrina.

Apesar disso, se na hora da ven-da o lojista se comprometer a subs-tituir o produto, deve cumprir com o que foi acordado com o cliente.

Como é uma decisão facultativa, o vendedor também pode limitar essa troca a um determinado período de tempo ou estipular condições que devem ser cumpridas pelo consu-midor. “O vendedor tem liberalida-de de trocar. Ele pode estipular as condições, como 15 ou 30 dias para a substituição por um novo produ-to, apresentação da nota fiscal etc. Tudo isso deve ser informado para o consumidor na hora da venda”, explica Bianca.

Quando o produto vier com al-gum defeito que o torne impróprio ou inadequado para o consumo, a empresa é obrigada a reparar o dano. De modo geral, as lojas têm um prazo de 30 dias para sanar o defeito. Após esse período, o con-sumidor tem direito à substituição do produto por outro da mesma espécie que esteja em perfeitas condições de uso.

“Quando o produto apresen-tar defeito e precisar de assistência técnica, como no caso de uma ge-ladeira, o vendedor tem 30 dias – a

partir da data em que o produto foi entregue para ele – para entregar a mercadoria consertada, ou uma nova, para o consumidor. Nos ca-sos em que não tem como enca-minhar para uma assistência, como uma blusa que apresente problema na costura, por exemplo, o vende-dor é obrigado a trocar o produto defeituoso”, explica Bianca.

De maneira geral, o Código de Defesa do Consumidor estabelece um prazo de 30 dias para o con-sumidor apresentar reclamações sobre vícios aparentes ou de fácil

constatação, no caso de produtos não duráveis, e de 90 dias para itens duráveis, contados a partir da constatação do problema.

presente com defeito

procon de blumenau

Praça Victor Konder, 60

Centro – Blumenau

(47) 3326-6746

MAIS INFORMAçõES

Após as festas de fim de ano, muitos consumidores procuram lojas para trocar produtos

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RETROSPECTIVA

Na primeira edição de 2013 da revista Empresário, os presidentes da Acib, da CDL, da Intersindical e do SINDILOJAS fazem uma retrospectiva do ano. Eles falam sobre as respectivas entidades e elegem o que de melhor e de pior ocorreu em 2012.

PrEsidENtEs ANALISAM 2012

“O ano de 2012 foi um período de acontecimentos marcantes, como a pri-meira eleição municipal de Blumenau decidida em segundo turno, que contou com participação efetiva das entidades empresariais, em parceria com a OAB, por meio de debate e reuniões individuais com os candidatos. Além disso, a Acib continuou à frente de importantes causas para Blumenau e região, a exemplo da reivindicação de obras de infraestrutura necessárias, como a du-plicação da BR-470, que teve os editais de dois lotes licitados no ano. Outras conquistas que tiveram participação da Associação Empresarial de Blumenau foram o não aumento do número de vereadores e a conquista de mais efetivo para as polícias Militar e Civil, assim como para o Corpo de Bombeiros.

O que lamentamos não ter acontecido foi a inauguração do Complexo do Badenfurt, por motivos que fugiram do nosso controle”.

Ronaldo Baumgarten Jr.Presidente da Acib

“Para o SINDILOJAS, entidade que representa legalmente o comércio varejista de Blumenau e região, podemos afirmar que o ano foi muito bom. Ampliamos os nossos relacionamentos e a comunicação com os empresá-rios e, por consequência, conseguimos novas conquistas no relacionamento capital x trabalho. Sendo o SINDILOJAS uma entidade do sistema Feco-mércio de Santa Catarina, temos, nesse aspecto, o suporte do Sesc e do Senca, instituições que conosco contribuem para o desenvolvimento da co-munidade. Além dos projetos, estamos comemorando 50 anos e lançando a “escola do comércio”, voltada ao ensino fundamental. Chegamos a 2013 com muita esperança, notadamente em todos os segmentos relacionados ao governo que contribuem com o desenvolvimento dos lojistas e oferecem melhores condições de vida para a população. Esperamos que neste ano os resultados positivos sejam mantidos e ampliados”.

Emílio Rossmark SchrammPresidente do SINDILOJAS

acontecimentos marcantes

50 anos

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“Em 2012, encerrou-se um período de dois anos em que estive à frente da Inter-sindical Patronal de Blumenau e Região e fica evidente a nossa própria cobrança por uma avaliação final. Sentimos, neste período, uma ansiedade no seio da comunidade por uma maior representatividade de todas as nossas instituições empresariais. Na medida em que, em determinado período da história recente do Brasil, o povo teve cerceados alguns de seus direitos, acostumou-se a recorrer às entidades mais próximas para buscar amparo dos anseios. Com a Intersindical não é diferente. Para que esse processo se equalize, formamos, em companhia da Acib, Ampe, CDL, Codeic e OAB o que chamamos de G6, entidade que deverá tratar das mais importantes demandas e preocupações da comunidade empreendedora do Município. Esse incremento na parceria entre essas agremiações é importantíssimo para o desenvolvimento e forta-lecimento da região. Destacamos, também, como um dos principais acontecimentos desse período, o reconhecimento por parte do governo federal da necessidade de investimentos substanciais na educação básica, acrescido da necessidade da capacitação profissional, não só dos jovens, mas da massa trabalhadora em geral. Por outro lado, considero o pior do ano de 2012 a reiterada confirmação de que os recursos públicos continuam sendo tratados como se a ninguém pertencessem, enquanto nós, contri-buintes, acordamos a cada dia para vivenciar mais um pesadelo, o da falta de infraestru-tura generalizada e a doída sensação de que, em vida, dificilmente testemunharemos um País justo para todos”.

Hans Heinrich BetheCoordenador da Intersindical

“O ano de 2012 foi muito especial para a CDL. Com atuais 1,9 mil associados, nossa entidade esteve presente em momentos importantes para toda a comunidade e conti-nuou trabalhando para beneficiar os associados através de convênios que abrangem saú-de, serviços, educação e lazer e outras tantas vantagens. Também conseguimos, através do Centro Educacional do Varejo (CEV) – que, em 2013, vai se transformar em CDL Treinamentos –, oferecer qualificação profissional para 1,3 mil pessoas. Foram cursos, palestras, cursos in company – específicos para as necessidades de cada empresa – em uma intensa programação anual. Outro motivo de orgulho foi o Ciclo de Palestras da CDL Blumenau. A intenção do evento é trazer nomes, que contribuam no desenvol-vimento do setor e de toda a comunidade. Em 2012, mais de 3 mil pessoas estiveram nos encontros que contaram com nomes de destaque nacional. O ano foi fechado por mais um grande evento organizado pela CDL Blumenau. O Magia de Natal já coloca nossa cidade no calendário das principais festas natalinas do Brasil. Nesta edição, mais de 300 mil pessoas acompanharam o evento, que foi reconhecido nacionalmente com a segunda colocação no Prêmio Caio, considerado o ‘Oscar dos Eventos’. A premiação é a maior e mais importante da indústria de eventos no Brasil. Este reconhecimento nos incentiva ainda mais para fazer de 2013 um ano brilhante. Enfim, se olhando para trás só vemos motivos para comemorar, nosso horizonte é de novas vitórias. Conquistas estas que não virão por acaso, serão o resultado de um somatório de fatores: planejamento, determinação e profissionalismo. Tríade que fez e faz da nossa entidade uma referência no associativismo catarinense”.

Paulo Cesar LopesPresidente da CDL

maior representatividade

referência em associativismo

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PODER LEGISLATIVO

vErEAdOrEs DE BLUMENAU (1)

MARCO ANTôNIO GONçALVES MENDES WANROWSky

Idade: 55 anos

Partido: PSDB Mandatos como vereador: eleito pela sexta vez

Cargos públicos não eletivos: nenhum

Votos na última eleição: 2.621

Principais bandeiras para este mandato:

1. Saúde: prestarei apoio na busca de recursos para a ampliação e modernização da nova maternidade do Hospital Santo Antônio, no atendimento dos ambulatórios gerais nos bairros até as 24h e fiscalizarei o cumprimento do Estatuto do Idoso.2. Educação: defenderei o acesso gratuito ao Ensino Superior e Técnico, apoiando a federalização da Furb e buscando alter-nativas para ampliar o número de vagas nas creches, através de parcerias público-privadas.3. Segurança: manterei discussões com entidades representativas a respeito da Guarda Municipal, além de criar espa-ços de convívio social nos bairros, com infraestrutura esportiva e cultural, melhorando, assim, a qualidade de vida dos blumenauenses.

Federalização da Furb é uma das bandeiras de Wanrowsky

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VANDERLEI PAULO DE OLIVEIRA

Idade: 51 anos

Partido: PT

Mandatos como vereador: eleito pela quinta vez

Cargos públicos não eletivos: diretor do Procon (1998 e 1999)

Votos na última eleição: 2.812

Principais bandeiras para este mandato:

1.Fortalecimento do Poder Legislativo e suas atribuições. De certa forma, o Poder Legislativo Municipal precisa ampliar a discussão do seu papel na sociedade, deixando de ser um apêndice do Executivo ou coadjuvante, como muitos ainda pensam.2.Implementação da Política de Regularização Fundiária. Esta é uma política pouco trabalhada em Blumenau, a exemplo das ruas e áreas ainda irregulares que passam por dificuldades. 3.Transparência nos contratos e obras públicas. Neles residem grande parte dos problemas que as administrações enfren-tam e dúvidas da população, pois não permitem um verdadeiro controle social sobre a aplicação dos critérios e recursos.

Oliveira defende maior transparência em contratos e obras públicas

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PODER LEGISLATIVO

JOSé DE SOUZA (ZéCA BOMBEIRO)

Idade: 46 anos Partido: PSD

Mandatos como vereador: eleito pela segunda vez

Cargos públicos não eletivos: Nenhum

Votos na última eleição: 4.582 votos

Principais bandeiras para este mandato:

1. Saúde: devido à falta de qualidade e profissionais na saúde pública. 2. Educação: devido à desvalorização dos professores, má estrutura e baixa qualidade de educação aos alunos.3. Criar uma secretaria para regularizar as ruas de placa amarela, pois elas não têm direito a melhorias, nem mesmo de serem roçadas.

Zéca Bombeiro quer mais qualidade na saúde pública

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FÁBIO FIEDLER

Idade: 35 anos Partido: PSD

Mandatos como vereador: eleito pela quinta vez

Cargos públicos não eletivos: Assessor para Assuntos da Juventude no Governo do Estado; diretor da Praça do Cidadão (2005/2008) Votos na última eleição: 5.542 votos

Principais bandeiras para este mandato:

1. Continuar trabalhando pela transparência no serviço público, assim como fiz quando criei a Lei da Ficha Limpa para os cargos comissionados do Executivo e Legislativo Municipal. Pretendo deixar os setores públicos mais acessíveis e transparentes para o cidadão. 2. Fiscalização de obras importantes do Município; já faço, atualmente, acompanhando o andamento das obras da Ponte do Badenfurt, início do prolongamento da Rua Humberto de Campos, as obras de recuperação da Margem Esquerda, melhorias nas comportas e outras. 3. Acompanhamento das ações do Executivo Municipal, cobrando as solicitações da comunidade.

Fiscalizar obras públicas está entre as prioridade de Fiedler

PODER LEGISLATIVO

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ROBERTO TRIBESS

Idade: 45

Partido: PMDB

Mandatos como vereador: eleito pela segunda vez

Cargos públicos não eletivos: diretor Seterb (2008), gerente da Secretaria Regional do Estado (2007)

Votos na última eleição: 3.054

Principais bandeiras para este mandato:

1.Saúde: trabalhar para que o Hospital Universitário tenha pronto atendimento 24 horas.2.Segurança: trabalhar para que Blumenau tenha a Guarda Municipal.3.Calçamento de ruas: trabalhar para a realização de mutirão de calçamento das ruas nos bairros de Blumenau.

Tribess quer atendimento 24 horas no Hospital UniversitárioFoto

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ACIB É NOTíCIA

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ECONOMISTA APONTA MELHORIAS NA ECONOMIA

NOVO CRONOGRAMA PARA EDITAIS DA BR-470

Em 29 de novembro, mais de 40 empresários da região participaram da 4ª Reunião-Almoço promovida pela Câmara de Comércio e Indús-tria Brasil-Alemanha de Santa Cata-rina, em parceria com o Bradesco. Durante o evento – realizado no Plaza Hotel, em Blumenau –, Fa-biana D’Atri, economista sênior do

Departamento de Pesquisas e Estu-dos Econômicos (Depec) do Bra-desco, palestrou sobre a economia brasileira e mundial.

“Para a economia mundial, 2013 será um ano melhor”, declarou a economista. Ao longo da conver-sa, Fabiana apresentou um cená-rio macroeconômico na visão da

instituição financeira, a respeito de aspectos ligados a variáveis como Produto Interno Bruto (PIB), osci-lações de câmbio, juros e inflação. Segundo a economista, em 2013, o Brasil tende a entrar numa nova fase de desenvolvimento, devido a mudanças no ambiente global e ao crescimento econômico do País.

A diretoria da Acib recebeu, no início de dezembro, correspondência da ministra da Secretaria de Relações Institucionais da Presidência da Repú-blica, Ideli Salvatti, respondendo ao pedido de informações enviado pelo presidente Ronaldo Baumgarten Jr., em 16 de novembro. O ofício da Acib cobrava os editais de licitação para a duplicação de três trechos da BR-470. Na resposta, a ministra Ideli apresenta um novo cronograma (ver tabela).

Em 24 de setembro deste ano, foi lançado o edital de licitação do primeiro lote da duplicação da rodo-

via com a presença do ministro dos Transportes, Paulo Sérgio Passos, em Blumenau. Na ocasião, foi anunciado pelo próprio ministro que a cada mês seria lançado um edital (de setembro a dezembro de 2012).

O edital do Lote 4, lançado no dia 30 de novembro, contempla do km 57,75 ao km 73,18, entre Blumenau e Indaial. As empresas interessadas em participar terão que apresentar pro-postas dia 21 de janeiro.

kLEINüBING AGRADECE PELO APOIO DA ACIBA tônica do discurso do então prefeito João Paulo

kleinübing na última reunião conjunta entre Diretoria e Conselho Deliberativo da Acib, em 2012, foi a gratidão pela parceria firmada nos últimos oito anos. Ele destacou iniciativas que contaram com o apoio da entidade, como o projeto Magia de Natal, a reestruturação da Vila Germânica, o Complexo do Badenfurt e o Blumenau 2050.

“Muito mais do que as ações previstas, temos que levar em conta o conceito que está por trás disso tudo, de uma visão de longo prazo e o encadeamento das ações do Po-der Público. Um dos nossos maiores desafios é conciliar a visão do dia a dia com a de longo prazo, conseguindo cuidar de tudo o que é urgente e, ao mesmo tempo, discutir, pla-nejar e executar as ações para o futuro. A Acib teve papel importante para manter viva essa discussão”, apontou.

Independentemente da função que ocupará em 2013, kleinübing disse que espera poder continuar trabalhando pela cidade. Os diretores da Acib aproveitaram a oportu-nidade para tirar dúvidas e solicitar esclarecimentos sobre algumas obras, como a implantação do sistema de esgoto sanitário, a demora para lançamento dos editais de licitação para duplicação da BR-470, entre outras.

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JPK enalteceu os oito anos de parceria com as entidades empresariais

cronograma Lote 3 – lançado edital em setembro/2012 Lote 4 – lançado edital em 30/11/2012 Lote 1 – lançado do edital em dezembro de 2012 Lote 2 – lançamento do edital em abril de 2013

Em 28 de novembro, representan-tes do Departamento de Normas e Competitividade no Comércio Exterior (Denoc), estiveram na Acib para apre-sentar um novo recurso para realização de eventos no Exterior. Denominado de Sistema de Registro de Informações de Promoção (Sisprom), trata-se de um mecanismo eletrônico disponibilizado às empresas para efetuarem registros de remessas para pagamento no Exterior de despesas com promoção comercial de produtos.

“O sistema só permite a isenção de impostos quando a remessa tem finali-dade de pagamentos de estandes, publi-cidade no evento, realização de pesquisa de mercado, entre outros”, explicou o presidente do Sisprom, Roberto Nejm.

O Sisprom foi criado pelo Minis-tério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior com o objetivo de facilitar a participação das empresas em eventos fora do País a partir da re-dução a zero da alíquota do imposto de renda.

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INCENTIVO PARA A PROMOçãO NO ExTERIOR

CURSO ENSINA GESTãO FINANCEIRA

De 28 de janeiro a 5 de fevereiro, o Sebrae promove, em parceria com a Acib, o curso Gestão Financeira. O treinamento faz parte de um conjunto de soluções específicas para o público-alvo composto por microempresários. O foco é na gestão e, com uma linguagem objetiva, busca proximidade com a vida real dos empresários.

Além do curso, cada empresa poderá ter duas horas de consul-toria, a ser agendada nas dependências do Sebrae ou na Acib. De-pois de 30 dias a partir da realização do curso, o participante será convidado para os “Diálogos Empresariais”, que têm o objetivo de abrir o debate entre os presentes para um dos temas do conteúdo programático do curso.

Constam no conteúdo do curso de Gestão Financeira: planeja-mento financeiro, fluxo de caixa, preço de venda, demonstrativo de resultados e análise de resultados. Serão 20 horas de capacitação, mais duas horas e consultoria. O horário é das 8h às 12h, na sede da Acib. O investimento é de R$ 325,00. Informações e inscrições pelo telefone (47) 3326-1230.

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Roberto Nejm falou sobre sistema que permite isenção de impostos

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ACADEMIAS PARTICIPAM DE ENCONTRO ESTADUAL

No final de novembro, inte-grantes do Núcleo de Academias da Acib participaram do Encontro de Proprietários de Academias, organizado pelo Sindicato Patro-nal das Academias e Educadoras Físicas do Estado de Santa Catari-na (Siacadesc). O evento ocorreu em Joinville e tratou de questões jurídicas e contábeis.

O advogado Cristiano Melga-rejo palestrou sobre como o pro-prietário de academia deve estar atento para prevenir situações le-gais que podem colocar em risco o capital e a imagem no mercado. Zulma Fernandes Stolf, presiden-te do Siacadesc, falou sobre con-tabilidade, impostos e gerencia-mento financeiro das empresas.

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CDL É NOTíCIA

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Foi um sucesso a campanha Natal de Sorte, organizada pela CDL Blumenau. A ação de 2012 distribuiu 25 vale-compras no va-

lor de R$ 200 cada um e cinco caminhões de prêmios, com TV de LED, geladeira, computador, cozinha e muitos outros. Cada

R$ 50 em compras valeram um cupom. O último sorteio será re-alizado em 12 de janeiro, na Casa do Comércio.

No final do ano letivo de 2012, alunos das séries fundamentais da Escola Básica Municipal Machado de Assis, períodos matutino e vesper-tino, receberam alguns ilustres visi-tantes. Donni (um boxer), Bernardo (um lhasa apso) e Malfoi (um dogue alemão) estiveram no local com os integrantes do Núcleo Pet Bem da CDL Blumenau para levar informa-ções importantes sobre os cuidados básicos com os animais de estimação e a distribuição de uma cartilha ilustra-da direcionada ao público em geral.

O objetivo do Núcleo Pet Bem é orientar e conscientizar as pesso-as apaixonadas por pets, tornando o convívio entre pessoas e animais cada vez melhor.

Os professores aproveitaram a visita e as informações para desenvol-ver atividades escolares com os alu-nos. Com a avaliação positiva da ação, em 2013 outras escolas de Blumenau e Gaspar serão contatadas para a re-alização de mais visitas, orientação e distribuição da cartilha. Escolas inte-ressadas em receber a visita e o ma-

terial devem entrar em contato com Simone, pelo telefone (47) 3221-5735 ou email núcleos@cdl-sc.org.br.

O Núcleo de Videolocadoras da CDL Blumenau esteve reunido na Casa do Comércio e concluiu, no último encontro de 2012, que uma tentativa de regionalização será to-mada no início de 2013. Empresas de Indaial, Gaspar, Pomerode, Timbó e Ilhota serão convidadas a participar das ações para fortalecer o setor. O contato com algumas locadoras já foi

feito. Agora está sendo realizado um levantamento de quantas existem nessas cidades. “Tenho certeza de que as videolocadoras são viáveis. Mas é preciso união para planejar ações mais fortes e seguir o caminho do desenvolvimento”, afirma o coor-denador do Núcleo, Vânio Zonta.

O grupo pretende organizar ações cada vez mais direcionadas

para coibir a pirataria. O núcleo é referência na criação de ações como a Comissão Municipal de Combate à Pirataria. “As campanhas criadas aqui servem como inspiração para núcleos de videolocadoras de todo o Brasil”, completa Zonta. Um en-contro com o prefeito Napoleão Bernardes deve ser agendado para falar sobre o assunto.

NATAL DE SORTE SORTEIA CINCO CAMINHõES

NúCLEO PET BEM LEVA INFORMAçõES A ESTUDANTES

NúCLEO DE VIDEOLOCADORAS SERÁ REESTRUTURADO

Os integrantes da CDL Jovem de Blumenau esti-veram reunidos na Churrascaria Na Moita, em 6 de dezembro, para o último encontro de 2012. A reunião de confraternização serviu, também, para avaliar o tra-balho realizado durante o ano e planejar o calendário para 2013. A CDL Jovem busca abordar a questão do jovem empresário no comércio, as ideias, as neces-sidades e os projetos para construir um varejo mais dinâmico e atuante.

CDL JOVEM FAZ CONFRATERNIZAçãO E AVALIA 2012

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Crianças se divertiram com a visita de animais e receberam informações

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A Fundação Cultural de Blumenau homenageou pessoas e entidades que, ao longo dos últimos anos, contribuíram para a cultura municipal. O presiden-te da CDL Blumenau, Paulo Cesar Lopes, recebeu das mãos do publicitário Luiz Cé (foto) uma menção pelo apoio à reedição de uma revista sobre a his-tória da biblioteca municipal. O material, lançado há cinco anos foi reeditado em 2012 com atualizações de dados e fotos para marcar os 60 anos da Bi-blioteca Pública Municipal de Blumenau. A revista está disponível na entidade.

AMIGA DA CULTURA

Janeiro

Fluxo de caixaDe 21 a 24Apresenta técnicas práticas e de aplicação imediata sobre o gerenciamento e projeções do fluxo de caixa. Preparação de relatórios de fluxo de caixa realizado e projetado com planilhas eletrônicas, além da preparação de planejamento financeiro baseado no fluxo de caixa.12h

contratação e Formação de equipesDias 28 e 29Capacita a contratar de forma mais eficaz colaboradores com técnicas simples e assertivas na análise dos candidatos.6h

Fevereiro

atendimento de alta performanceDe 4 a 6 Visa facilitar o atendimento, melhorando a desempenho dos colaboradores para a maior satisfação dos clientes e lucratividade do negócio.9h

vitrinismo e visual merchandisingDe 18 a 21Contempla atividades práticas, levando o participante a desenvolver a criatividade, senso crítico e habilidade em organização e composição interna da loja e vitrine. Uma linguagem simples que fará com que o participante se envolva com todos os conteúdos apresentados.12h

liderança transformadoraDe 25 a 28Desenvolve nas lideranças a conscientização da produtividade profissional e as técnicas e comportamentos frente a pessoas e situações, bem como as habilidades práticas da liderança.12h

CALENDÁRIO CEVO Centro Educacional do Varejo (CEV) foi criado pela Câmara de Dirigentes

Lojistas (CDL) de Blumenau com o objetivo de oferecer qualificação profissional. Em 2013, ele terá ainda mais força e um novo nome. Será a CDL Treinamentos. São cursos, eventos, cursos in company – específicos para as necessidades de cada empresa – e palestras em uma intensa programação anual. A expectativa é seguir o caminho de sucesso que completou 10 anos em 2012.

Mais de 11 mil pessoas já realizaram cursos através da CDL Blumenau. No ano passado foram realizados 36 treinamentos nas áreas de Gestão, Finanças, Vendas e Marketing com a participação de mais de 800 pessoas. “Buscamos oferecer treina-mentos de qualidade que resultem no crescimento profissional dos trabalhadores blumenauenses. Estamos orgulhosos com o trabalho realizado até agora e planeja-mos muito mais para 2013. A mudança de nome e marca para CDL Treinamentos visa fortalecer ainda mais a nossa marca e alinhar estrategicamente os nossos servi-ços com a CDL Blumenau”, diz o diretor de aperfeiçoamento, Ewald Fischer Neto.

O antigo CEV também organiza o Ciclo de Palestras da CDL Blumenau. A intenção do evento é trazer para Blumenau nomes que contribuam no desenvol-vimento do setor e de toda a comunidade. Em 2012, quase 3 mil pessoas estive-ram nos encontros que contaram com nomes de destaque nacional, como Nuno Cobra, que tem no currículo o best seller a Semente da Vitória; Clóvis Tavares, vencedor de 4 TOPs de Marketing; Rodrigo Pimentel, comentarista da TV Globo e um dos produtores do filme Tropa de Elite; e Gustavo Cerbasi, um dos principais nomes da administração e finanças do Brasil e autor de livros de sucesso como o best seller “Casais inteligentes enriquecem juntos”.

CEV PASSA A SER CDL TREINAMENTOS

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INTERSINDICAL É NOTíCIA

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INTERSINDICAL TEM NOVO COORDENADOR EM 2013

INDúSTRIAS DO BRASIL E ARGENTINA BUSCAM SOLUçãO

INSTITUTO CIAMPEVI GANHA VIDA PRóPRIA

SESCON BLUMENAU REFORçA PRESENçA NAS REDES

A diretoria da Associação das Mi-croempresas, Empresas de Pequeno Porte e Empreendedores Individuais de Blumenau (Ampe) visitou o Hospi-tal Santo Antônio, que tem recebido as entidades de classe que compõem o Conselho Curador da Fundação Hospi-talar de Blumenau a fim de apresentar suas instalações.

A visita começou com a exibição

do vídeo institucional, que apresenta alguns dos setores, projetos e serviços prestados, além da realidade financeira do HSA, e prosseguiu com o grupo per-correndo as instalações onde são aten-didos os pacientes, como a UTI Geral e a ala de convênios.

Na visão do vice-presidente da Ampe, Airton Pires de Moraes, o Hos-pital Santo Antônio surpreende pela

qualidade: “como cidadão fico feliz de ver que temos um hospital que atende um alto índice de pacientes pelo SUS, com uma qualidade invejável”.

Hoje, a presidência do Conselho Curador do Hospital é exercida pelo re-presentante da Ampe, José Domingos Gavioli, que exerce a função de forma voluntária, “motivo de orgulho para a associação”, destaca o vice-presidente.

“Argentina e Brasil: integração e desenvolvimento ou o risco da primarização” foi o tema da 18ª Con-ferência da União Industrial Argentina, que ocorreu nos dias 27 e 28 de novembro, em Los Cardales, a 70 quilômetros de Buenos Aires. O presidente do Sintex, Ulrich kuhn, acompanhou o evento e, paralelamente à

convenção, participou de uma série de reuniões com a indústria têxtil argentina. O objetivo dos encontros foi encontrar uma solução para as barreiras argentinas contra a importação de produtos brasileiros. Mas, de acordo com kuhn, este foi apenas mais um passo. Uma nova reunião já está agendada para o fim de janeiro.

Com a inauguração da sede pró-pria, em março de 2012, teve início o processo de integração das Ampes do Vale do Itajaí. A missão do Ciam-pevi extrapola Blumenau: participam da entidade, como fundadoras, as Ampes de Blumenau, Gaspar, Indaial/Timbó, Brusque, Itajaí, Balneário Camboriú e Rio do Sul, além da Fe-

deração das Associações de Micro e Pequenas Empresas de Santa Catari-na (Fampesc).

O ato oficial de constituição do Ciampevi, com a aprovação do esta-tuto e eleição da diretoria provisória, foi realizado no dia 9 de novembro de 2012, em assembleia geral feita em Jaraguá do Sul, durante o 43º

Congresso Catarinense da Micro e Pequena Empresa (Enconampe). Até março de 2013, o Ciampevi terá uma diretoria provisória, presidida por Airton Pires de Moraes.

A sede do Ciampevi é Blumenau, à Rua Humberto de Campos, 245, onde também está localizada a sede da Ampe Blumenau.

O Sescon Blumenau ampliou a estrutura de comunicação social abrindo conta no Twitter e uma pá-gina corporativa no Facebook. “Com o surgimento de novas tecnologias e o avanço da propagação das infor-mações, as redes sociais se torna-ram um aliado para a comunicação, transformando-se em importante fer-ramenta de divulgação e propagação de informações também para as enti-dades empresariais”, assinala Daniela Zimmermann Schmitt, presidente do

Sescon. “Durante o ano de 2012, o Sescon promoveu mais de 76 cursos, palestras e treinamentos especiais, envolvendo mais de 2,3 mil pessoas. A partir de agora, as mídias sociais estarão facilitando o contato com o público empresarial relacionado às nossas atividades”, complementa.

A conta do Sescon Blumenau no Twitter é www.twitter.com/sescon-blumenau. No Facebook, o endereço da página é www.facebook.com/ses-conblumenau.

Divulgação

Daniela Zimmermann Schmitt, presidente do Sescon

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INSTITUTO CIAMPEVI GANHA VIDA PRóPRIA

SESCON BLUMENAU REFORçA PRESENçA NAS REDES

SINDICATO ELEGE MELHORES DE 2012O Sindicato de Hotéis, Restau-

rantes, Bares e Similares (Sihorbs) criou, em 2006, a premiação “Os Melhores”. O objetivo é premiar os associados da base territorial, formada por 41 municípios do Vale e Alto Vale do Itajaí e desta-car as empresas empreendedoras, que investem no setor, qualificam a mão de obra e desenvolvem o lado social.

Para a escolha dos vencedores o Sihorbs contou com o apoio de uma comissão formada pelo Se-brae, Senac, Furb, Secretaria de Turismo, Parque Vila Germânica, Secretaria de Desenvolvimento Regional, Acib e Blumenau e Vale Europeu Convention & Visitors Bureau, além do próprio sindicato.

A cerimônia de premiação da 7ª edição aconteceu em 29 de no-

vembro e conferiu certificados aos Melhores e aos Destaques do ano.

os melhores de 2012destaques de 2012

categorias vencedores

Hotel Superior Plaza Blumenau Hotel

Hotel Turístico Ibis Blumenau

Hotel Econômico Oásis Chartouni Hotel

Hotel Simples Hotel Pousada XV

Sihorbs - Eco Fazzenda Park Hotel

Hotel Regional Hotel Raul’s

Motel Motel Ermitage

Casa Noturna Rivage Danceteria

Pizzaria Don Peppone Pizzeria

Disk Pizza Castelo da Pizza Express

Comida Oriental Sushi Yuzu

Restaurante Italiano Ristorante Trattoria di Montava

Restaurante Tradicional Restaurante Moinho do Vale

Comida Temática Restaurante Abenbrothaus

Bar Temático The Basement English Pub

Restaurante Buffet Sabor Imperial Restaurante

Casa de carnes Restaurante Figueira

Café Excelência Café

Bar/Lanche Madrugadão Lanches

Lanche/Café Subway

Choperia Das Bier

butiquin Wollstein - pelo empreendimento e inovação, oportunidade de lazer aos blume-nauenses e turistas e pela contribuição ao em-belezamento da cidade. pharras motel - pelo empreendimento, inovação e

escolha de Blumenau como destino de investimento. ristorante Funiculi-Funicula pizzas & pastas

- pelos 5 anos do empreendimento, oportuni-zando a satisfação de blumenauenses e turistas. Hotel Steinhausen - pelos 25 anos de em-

preendimento, inovação e a excelência nos serviços, gerando oportunidade de satisfação e bem-estar aos que se hospedam. parque aquático cascanéia - pelos 25 anos

do empreendimento, busca de inovação e ex-celência nos serviços e oportunidade de lazer e diversão na região. canal vip - pela busca de inovação, exce-

lência nos serviços oferecidos e desenvolvi-mento frente à categoria. associação visite pomerode (avip) - pela contri-

buição no desenvolvimento turístico de Pomerode. restaurante thapyoka - pelo empreendi-

mento e desenvolvimento frente à categoria. vale europeu rede de Hotéis & pousadas

- pelo empreendedorismo, inovação e desen-volvimento frente à categoria. lilian ribeiro - pelo excelente trabalho de-

senvolvido frente à Comissão de Desfiles da Oktoberfest. Festival brasileiro da cerveja - pela conso-

lidação como um dos mais importantes even-tos na contribuição para o desenvolvimento turístico de Blumenau e de Santa Catarina.

Divulgação

Os melhores do ano foram premiados pelo Sihorbs

Integrante do Conselho Fiscal do SINDILO-JAS, o empresário Carlos Waldrich foi homena-geado no dia 28 de novembro, na Câmara de Ve-readores de Blumenau. A moção, de autoria do vereador Jovino Cardoso Neto, enalteceu os 35 anos de empreendedorismo na área da fotogra-fia, construindo a história da cidade de Blumenau. A diretoria do SINDILOJAS e seus associados parabenizam o fotógrafo e deixam registrada, também, a sua homenagem.

SINDILOJAS É NOTíCIA

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DIRETOR DO SINDILOJAS RECEBE HOMENAGEM

Visando oferecer oportunidade de aprimoramento profissional aos colaboradores do comércio varejista, o Senac elaborou um calendário especial de cursos para este mês. Na pauta temas como Contabilidade para não contadores; Desenvolvimento de liderança; Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe; Oratória; Excel básico e Photoshop. Os cursos são oferecidos no Senac Blumenau, localizado no Bairro Ponta Aguda, sempre das 19h às 22h. Mais informações pelo telefone (47) 3035-9999.

CURSOS DE QUALIFICAçãO EM JANEIRO

O Carnaval não é reconhecido por lei como feriado, mas já é tradição no Brasil a folga nesse período para diversos segmentos. No comércio, não é diferente e para regulamentar a situação, o SINDILOJAS ajustou com o Sindicato dos Empregados uma cláu-sula específica sobre o tema na Convenção Coletiva de Trabalho (CCT). O objetivo é oferecer mais liberdade de atuação aos lojis-tas, bem como informação e conforto aos consumidores.

Dessa forma, para o Carnaval de 2013, comemorado em 12 de fevereiro (terça-feira), o SINDILOJAS, juntamente com a CDL Blu-menau, sugere aos empresários que, caso optem pelo fechamento dos seus estabelecimentos, que o façam na segunda-feira, dia 11 de fevereiro. é importante ressaltar que as entidades defendem a abertura do comércio, sempre que possível, visando um atendi-mento de qualidade ao consumidor, seja de Blumenau ou visitante.

O texto completo da CCT vigente está disponível no site do SINDILOJAS (www.sindilojasblumenau.com.br). Sobre esse tópico, dispõe a cláusula nona da CCT, que asseguradas estão as seguintes opções: fechamento na segunda-feira (11/02/13); fechamento na terça-feira (12/02/13); ou não fechamento na segunda e na terça--feira, concedendo folga em outro dia durante a vigência da CCT (2012/2013), arcando o empresário com os custos integralmente, sem direito a compensação por parte dos empregados.

CARNAVAL COM HORÁRIO DIFERENCIADO

Cursos em janeiro

Curso Datas Horário

Contabilidade para não contadores 14 a 28/01 Das 19h às 22h

Desenvolvimento de liderança 14 a 31/01 Das 19h às 22h

Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe 14 a 23/01 Das 19h às 22h

Oratória 14 a 31/01 Das 19h às 22h

Excel básico 21/01 a 01/02 Das 19h às 22h

Photoshop 21/01 a 07/02 Das 19h às 22h

Divulgação

De acordo com o que está previsto no artigo 580 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), até o dia 31 de janeiro, todas as empresas devem fazer o pagamento da Contribuição Sindical. A referida contri-buição possui natureza tributária e o recolhimento é compulsório. O valor que as empresas deverão contribuir é calculado sobre o capital social e o pagamento poderá ser realizado nas agências da Caixa Eco-nômica Federal ou em estabelecimentos da rede lotérica.

Destaca-se que as empresas optantes pelo Regime Simplificado de Tributação (Super Simples) também devem pagar a Contribuição Sindical, de acordo com a Lei Complementar 123/2006. A quitação da contribuição, que deve ser apresentada perante a fiscalização da Dele-gacia Regional do Trabalho (DRT), também é essencial em concorrên-cias públicas e obtenção de registros ou licenças para funcionamento.

O SINDILOJAS reforça que estão à disposição de associados e contribuintes uma série de convênios e benefícios para os quais solicita atenção, pois essas facilidades são também extensivas aos funcionários e familiares.

Segundo a Pesquisa de Perspectivas de Final de Ano da Fecomércio, divulgada em dezembro, a situação financeira de 50,5% dos consumi-dores do Estado melhorou se comparada ao mesmo período do ano passado. O percentual é quatro vezes superior aos 11,9% que admitiram piora. Já 36,5% alegaram que a situação está igual ao ano que passou.

Para a Fecomércio, o resultado da pesquisa reflete mais um ano de expansão da massa salarial brasileira e catarinense. Além da taxa de de-semprego ter caído de modo consistente, os salários cresceram durante o ano, fazendo com que haja um número maior de pessoas empregadas e ganhando mais, o que impacta diretamente na avaliação dos consumi-dores sobre a própria condição financeira.

Os consumidores de Blumenau e Joinville são os mais otimistas e os chapecoenses os mais cautelosos: em Blumenau, 62,3%, e em Joinville, 58,8% dos entrevistados consideram que a situação financeira melhorou e, em Chapecó, 53,6% consideram que a situação está igual.

Dentre os entrevistados, 76,1% recebem 13º salário e a maioria de-verá usar o rendimento extra para quitar dívidas: 47,8% afirmaram que vão usar o recurso para o pagamento de contas, prestações ou financia-mentos. Outros 29,6% pretendem gastar em compras de presentes de Natal. Chega a 25,9% o percentual daqueles que pretendem investir na poupança. Já 10,8% aplicarão o 13º salário para desfrutar as férias.

A pesquisa questionou sobre os desejos e metas dos consumido-res catarinenses para 2013. O desejo de economizar dinheiro, adquirir bens de alto valor (imóveis e automóveis), viajar e reformar a residência estavam entre as principais citações. As respostas refletem um fenôme-no interessante: os consumidores estão sonhando mais alto, querendo adquirir itens mais duradouros e de maior valor, consequência típica de um cenário de ascensão social.

CONTRIBUIçãO SINDICAL ANUAL

CATARINENSES CONSIDERAM QUE FINANçAS MELHORARAM

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COLUNA JURíDICA

A Sexta Turma do TST reconheceu o direi-to de um ex-empregado que pediu demissão com menos de um ano de serviço a receber férias e 13º salário proporcionais, reformando decisão do Tribunal Regional de São Paulo. Segundo o ministro Augusto César Leite de Carvalho, relator do recurso de revista, o au-tor realmente tem direito a receber, de for-ma proporcional, férias e 13º salário, “mesmo tendo pedido de demissão”. Para chegar ao referido entendimento, o relator se baseou nas Súmulas 157 e 261 do TST, sendo acom-panhado pelos ministros da Sexta Turma que, em decisão unânime, deferiram ao reclamante o pagamento das férias e do décimo terceiro salário proporcionais.

Após declarar que a aposentadoria não ex-tingue o contrato de trabalho, a Terceira Turma do TST condenou um hospital a pagar multa de 40% sobre o FGTS e demais verbas rescisórias a ex-empregada que continuou trabalhando mesmo após ter se aposentado e acabou sen-do dispensada sem justa causa. Em dezembro de 2004, ainda na vigência da Orientação Ju-risprudencial 177, a Turma havia negado provi-mento a agravo de instrumento da reclamante que discutia o direito à multa sobre o FGTS. Ela recorreu ao STF, que proveu o recurso e, com base no mais recente entendimento, de-terminou que fosse realizado novo julgamento no TST, partindo da premissa de que a aposen-tadoria não extingue o contrato de trabalho. O processo retornou ao TST e a Terceira Turma, então, deu provimento ao agravo de instru-mento para processar o recurso de revista, o qual também foi provido. O novo julgamento foi resultado da mudança no entendimento dos efeitos da aposentadoria espontânea no con-trato de trabalho quando o empregado perma-nece trabalhando para o mesmo empregador após a concessão do benefício previdenciário.

FéRIAS E 13º SALÁRIO PROPORCIONAIS

APOSENTADO TEM DIREITO À MULTA

MEMóRIA

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o ano era 1980 e a cidade de blumenau desfrutava de um comércio essencialmente volta-do ao turismo. o presidente da câmara dos dirigentes lojistas (cdl) da época, o economista udo prochnow, recorda que a economia girava em torno de grandes e tradicionais indús-trias têxteis, como artex, cia. Hering, teka, Sulfabril, cremer, lancaster, mafisa e Karsten, entre outras.

“Lembro-me que pessoas do Brasil inteiro vinham para comprar roupa de cama, mesa e banho. Não tínhamos nenhum shopping center e nem as grandes redes de eletro-eletrônicos”, rememora. Prochnow conta que, naquela época, as prin-cipais ações da CDL eram voltadas a prestar um bom serviço de infor-mações via SPC, proporcionar trei-namentos das equipes dos lojistas para atender bem os clientes e, principalmente, o turista e promo-ver concurso de vitrines para que as lojas estivessem sempre bonitas.

Durante sua gestão, de 1980 a 1981, o economista aprendeu que o associativismo é a única forma de engrandecer uma categoria e ter o poder de influenciar e par-ticipar de importantes decisões junto ao Poder Público. Após o ano de mandato, Prochnow con-tinuou envolvido na coordenação da CDL.

“Fui coordenador geral da Con-venção Nacional do Comércio Lo-jista realizada em Blumenau, em 1992. Além disso, fui coordenador de diversos eventos em várias Con-venções Lojistas em nível estadual. Na Convenção Nacional sediada em Balneário Camboriú, em 1982, fui convidado e aceitei ser coorde-nador de toda a parte social, tendo essa parte sido integralmente reali-zada em Blumenau”, conta.

reconhecimento No período de 1983 a 1989,

Prochnow foi presidente do Servi-ço de Proteção ao Crédito (SPC), sendo a informatização do órgão o

grande feito de sua gestão. “Fomos pioneiros em Santa Catarina, fomos o primeiro SPC do Estado total-mente informatizado”, informa.

Como reconhecimento a to-das essas realizações em prol do movimento lojista, o economista recebeu uma homenagem restri-ta a grandes empreendedores: a comenda Samuel Schubert, cedi-da pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas (FCDL). Prochnow completa que a en-trega da comenda ocorreu no Encontro de Líderes Lojistas, em outubro de 2012, que reuniu mais de 700 lideranças ligadas ao varejo catarinense e brasileiro.

Atualmente, o economista preside a Cooperativa de Crédito dos Micros e Pequenos Empresá-rios do Vale do Itajaí (Concredi). “As presidências da CDL e do SPC certamente me acrescentaram um grande volume de conhecimentos e muitos novos amigos. Aprendi a dirigir equipes de trabalho, or-ganizar encontros sociais, assem-bleias e convenções”, conclui.

Udo Prochnow presidiu a CDL no início da década de 1980 e depois foi presidente do SPC, de 1983 a 1989

O PODER DO AssOciAtivismO

Daniel Z

imm

ermann