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Avaliao 360 graus O que e como funciona

Postado por Gustavo Periard em 15/03/2012 1 Comentrio

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19/03/2012http://www.sobreadministracao.com/avaliacao-360-graus-o-que-e-e-como-funciona/

A avaliao 360 graus um mtodo de avaliao de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competncias essenciais dos colaboradores. uma importante ferramenta da gesto estratgica de pessoas.

Na avaliao 360, conhecida tambm como Feedback 360 Graus, Feedback com Mltiplas Fontes, e Avaliao Multiviso, o colaborador recebe feedbacks simultneos de diversas fontes ao seu redor (da o nome 360). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliao considerada tambm a avaliao que o prprio funcionrio faz de si mesmo.

Tal avaliao feita por meio de um questionrio especfico, que visa descrever os comportamentos e competncias considerados essenciais pela organizao, a fim de facilitar o alcance de seus objetivos estratgicos. Este mtodo de avaliao de desempenho o mais adequado para situar o colaborador com relao s competncias desejadas pela empresa.

O resultado final da Avaliao 360 graus dever apresentar as informaes necessrias para a identificao de oportunidades de melhoria no desempenho do funcionrio. Oferecendo dados para a elaborao de um plano de ao em relao s melhorias individuais e, tambm, da organizao.

Os resultados desta avaliao so confidenciais. O colaborador ter acesso apenas ao resultado final da avaliao, porm no saber quem o avaliou.

Desta forma, o avaliado utiliza os feedbacks recebidos na avaliao para guiar o seu desenvolvimento profissional, principalmente no que se refere a competncias e comportamentos de liderana percebidos como essenciais pela empresa em que trabalha.

A implantao da avaliao de desempenho 360 graus, atravs de sua viso geral dos stakeholders ao redor do funcionrio, facilita a identificao de qualidades do colaborador que muitas vezes no so destacadas pelos

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seus pares de trabalho, bem como as necessidades de melhoria pouco discutidas por seus superiores, por exemplo.

E aps implementar as aes de melhoria individuais e coletivas, a equipe se fortalece, os indivduos trabalham melhor e a empresa ganha colaboradores com desempenho acima do esperado. Todos ganham muito quando se avaliam os colaboradores desta forma.

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Tags:avaliao 360 graus, avaliao de desempenho

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Gustavo Periard

Editor

Administrador formado pela UFF. um apaixonado por Administrao e por tudo o que compe o mundo corporativo. Busca disseminar todo conhecimento possvel sobre estes temas atravs da internet. editor deste blog desde 2006. Siga no Twitter @gperiard.

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Como implantar a Avaliao de Desempenho

0 Comments

Comentrios Trackbacks

1 Comentrio

1.



Ryan Freitas

19/03/2012 Responder

A avaliao do desempenho uma excelente ferramenta administrativa que pode ajudar ao gestor a gerir

seus colaboradores identificando pontos fortes e pontos que podem ser melhorados, na minha ps

graduao abordei o assunto em minha monografia, quem quiser conferir acesse o link:

http://foconoprofissional.com/profissoes/a-avaliacao-do-desempenho-como-ferramenta-de-gestao-de-

diagnostico-e-analise-do-profissional/

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