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Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

Nome: Cargo: Nível (N):

Rede: Regional e Agência:

Nome e Cargo do Gestor: Data:

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma forma de estimular a reflexão sobre seus objetivos de

vida e carreira e traçar ações de desenvolvimento que possibilitem o atingimento dos seus objetivos

pessoais e dos objetivos do Banco.

Ao fazer essa reflexão considere os feedbacks do seu gestor, feedbacks de colegas e assessments que

você já tenha feito (Avaliação Competência, SPP, etc). Essa reflexão deve levá-lo a identificar ações de

desenvolvimento para o próximo ano. Para ajudá-lo na diversificação do seu plano consulte a lista anexa

de “Oportunidades de Desenvolvimento” e inclua, principalmente, atividades práticas que não sejam

apenas cursos ou treinamentos.

Depois da identificação das ações a serem priorizadas é importante que você acorde o seu Plano de

Desenvolvimento Individual (PDI) com seu gestor. Dessa forma você garantirá o alinhamento institucional

e o foco nas ações prioritárias para o seu desenvolvimento visando o atingimento dos resultados da

Organização. Para a formalização desse acordo assine o PDI junto com o seu gestor.

Dedique este tempo a você!

Recursos Humanos


1. Reflexão Individual

1. Interesses Pessoais - considerando sua vida neste momento, quais são seus interesses pessoais de desenvolvimento para os próximos 3 anos? Cite: atividades, iniciativas e atitudes que você gostaria de desenvolver.

2. Aspirações de Carreira - considerando sua posição e área atual, quais são seus interesses de carreira para os próximos 3 anos? Cite: áreas, atividades e projetos que você gostaria de desenvolver.

3. Identifique oportunidades de desenvolvimento para atingir seus objetivos de carreira:

4. – Que pessoas podem me ajudar no meu desenvolvimento? De que forma?

Gostaria de voltar a estudar , realizando minha pós graduação, iniciar uma lingua extrangeira.

Pensando em carreira gostaria de ser GA ou trabalhar com auditoria ou em departamento na área operacional

Quais são e como posso desenvolver meus pontos fortes para alavancar meu desempenho?

Esta sempres atualizado com as normas do banco procedimentos , saber administrar os varios tipos de personalidade das pessoas, sendo etico e manter a postura serena

Que outras características devo desenvolver para atingir meus objetivos?

Melhorar mais a minha organizaçao , melhorar minha comunicação a forma de impor o que eu realmente quero e preciso

Meus gestores diretos e funcionarios de outros setores


2. Plano de Ação

Levando em consideração suas reflexões sobre seus interesses pessoais e de carreira, os feedbacks do seu gestor, ou outros feedbacks que você já tenha recebido, liste no máximo três ações de desenvolvimento para o ano.

O que quero desenvolver:

Minha organização

Prazo:

Indicador:

Ações:

O que quero desenvolver:

Minha comunicação

Prazo:

Indicador:Ações:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

O que quero desenvolver: Minha postura

Prazo:

Indicador:

Ações:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

______ / ______ / ______Data de Revisão do PDI

Concordo e me comprometo a ajudar e a acompanhar Concordo e me comprometo a executar nos prazos

Gestor:

Data: ____/____/_____

Funcionário:

Data: ____/____/_____

Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)PROGRESSOS E RESULTADOS DAS AÇÕES COMBINADAS:

Anexo - Opções para Ações de Desenvolvimento

Atividades Profissionais

01. Planejar reunião / conferência externa02. Negociar com cliente / fornecedor03. Atuar em projetos multi-funcionais04. Resolver problemas fora do ambiente de trabalho (ex.: lidar com cliente insatisfeito)05. Participar de processo seletivo de estagiários ou trainees06. Organizar comemorações internas07. Exposição internacional08. Supervisionar mudança de lay-out do escritório09. Participar da avaliação de projetos/produtos10. Trabalhar por curto período em outra unidade / área11. Participar de lançamento de novo programa/produto/ campanha

Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)12. Gerenciar orçamento / supervisionar redução de custos13. Organizar visitas de pessoas vindas do exterior, de empresas, etc. 14. Desenvolver pessoas inexperientes / com problemas de desempenho15. Liderar grupo onde você é especialista e o grupo não16. Resolver conflito entre liderados ou na equipe onde trabalha17. Analisar e apresentar novas tendências / técnicas18. Entender melhor o cliente utilizando análises de outras áreas (parceria) 19. Entender melhor a concorrência utilizando análises de outras áreas (parceria)20. Análise preventiva, de risco ou de contingência21. Avaliar resultado/contribuição de sua área para o Banco22. Substituir funcionários (pares) e/ ou chefes no período de férias23. Planejar necessidades futuras de pessoal

Cursos ou Orientação

24. Conduzir ou desenhar um curso/treinamento ou seminário25. Ensinar a alguém algo de sua especialidade26. Participar de seminário de auto-conhecimento27. Preparar-se para selecionar e avaliar pessoas28. Passar um dia com um expert em algum tema29. Pesquisar a história do negócio/traçar paralelos

Atividades fora do Trabalho30. Trabalhar em entidade comunitária / associação beneficiente31. Trabalho voluntário32. Orientar/dirigir equipe esportiva infantil

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